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创新“五跟”工作法激活国企工会工作

2019-10-19任辉云

企业文化 2019年11期
关键词:创新方法工会工作发展现状

任辉云

摘要:为了能够更好的使国有企业的工会工作得到改进,本文主要在“五跟”工作法的基础上进行创新,从而有效激活国有企业的工会工作。为此,本文从当前阶段国有企业工会的发展现状与主要面临的问题出发,对企业加强工会建设过程中创新“五跟”工作法的具体措施进行简单的阐述。

关键词:国有企业;“五跟”工作法;创新方法;工会工作;发展现状

随着我国经济的快速发展,在经济建设的过程中,对国有企业的工会建设也提出了新的要求,甚至有的国有企业将工会的发展和建设放在了工作的首要位置,在加强企业员工工作能力、个人素养、企业文化等方面起到了重要的作用,通过对国有企业工会的工作内容和发展方向进行新的定位,能够有效使国有企业的现代化改革。

一、国有企业中工会建设的发展现状

随着市场经济的快速发展以及十九大以来一带一路的推行,我国的国有企业在现代化进程中得到了不断的促进,有效加强了了国有企业经济发展的速度。在国有企业经济迅速发展的过程中,使企业的发展得到了有效的保证,同时为了能够使企业在发展的过程中,更上一层楼,也对国有企业的发展和管理提出了更新的要求[1]。在此过程中,为了能够有效保证国有企业在市场上的核心竞争力,使企业在发展的过程中,能够有更强的企业凝聚力,就要落实国有企业的工会发展问题,通过工会管理和工作,使企业的凝聚力和向心力得到有效的提高。但是,就目前而言,由于企业在发展的过程中,侧重点均放在经济发展上,忽略了企业工会的管理,在对工会进行建设方面,没有正确认识其重要性,导致工会的作用被弱化,从而使企业的内部管理形如散沙,企业内部管理混乱,造成人才的流失。同时,工会内部在工作过程中,效率较低,在工会建设、管理和创新过程中较为落后,从而导致企业员工的思想建设不过关[2]。

二、国有企业的工会改革思路

为了能够更好的使国有企业的工会工作得到改进,在对国有企业进行工会改革的时候,就要采取新的思路,在此过程中,笔者主要在“五跟”工作法的基础上进行创新,从而有效激活国有企业的工会工作[3]。“五跟工作法”是一种思维与工作方法相结合的工作方法,该工作方法主要运用的原理包括马克思主义的唯物辩证法,通过将正确的思想路线与实际的工作情况相互结合,通过创造性的思维进行工作。采用“五跟工作法”,能够使工会在管理和工作的过程中,制定基本的工作程序,通过“五跟工作法”,能够更好的解决工会管理过程中遇到的问题,通过理论结合实际的方法,提高工会的管理能力。常规的“五跟工作法”其主要内容包括寻找问题、发现问题、公开问题、解决问题、责任追求五个步骤,因此“五跟工作法”也被称为“五步工作法”[4]。在此基础上,笔者在进行工会管理过程中,对“五跟工作法”进行创新,采用科学有效的方法,针对企业中存在的问题进行决策,并解决相关问题的思维程序,通过辩证的思维激活国企工会工作。

三、国有企业的工会在建设过程中主要面临的问题

(一)企业与员工之间存在利益矛盾

就目前而言,随着市场经济的不断发展,很多国有企业在建设和发展的过程中,更注重经济的发展,对企业的效益问题更加注重,从而忽略了企业员工的个人提升、发展以及员工的根本利益,從而加剧了与企业员工之间的矛盾,从企业发展的进程中看,这种矛盾是非常有害的,不利于企业的管理和稳定发展。另外,一些国有企业在发展的过程中,过分注重经济效益和成本开支问题,一定程度上剥削了企业员工的利益和福利,导致员工在工作过程中,幸福感较弱,没有提升空间,合法权利被剥夺,甚至有的企业管理员,为了自身的发展和晋升,变相的通过打压员工福利和利益,减少成本支出,提升自我业绩,忽略了员工在工作过程中的实际需求,从而导致企业的发展被延缓,使得企业的凝聚力下降[5]。

(二)国企内部工管理较为复杂

在国有企业中,很多企业在管理过程中,侧重于制度改革和优化,忽略了对员工的内在素养和思想政治的教育,对工会的发展不重视,导致在对企业员工进行个人素养和思想政治教育的过程中较为放松,无法从根本上改进企业凝聚力差的问题,导致企业的资源没有得到合理的利用,在对员工进行管理的过程中,缺乏实践经验,在进行制度改革的时候,忽略了员工的内在需要,导致工会管理较为空洞,没有实际意义,不仅不能达到预期的管理效果,还会存在资源浪费、员工怨声载道的现象发生。

四、国有企业的工会改革措施

(一)建立健全国有企业的监督管理机构

为了能够使国有企业的工会得到良好的建设和管理,就要针对相关问题进行解决,通过建立健全国有企业中对工会的监督管理机构,就能有效保证企业员工的整体利益,并对混乱的管理进行有效的调整。一般来说,企业工会的主要职能是代表企业员工的整体利益,并将员工在日常工作、生活中遇到的问题向管理层进行汇报,代表企业员工向企业管理层进行发声。因此,为了能够有效保证工会在建设和发展过程中,其职能不会发生改变,能够确实符合工会的管理和建设标准,就要采取公平、公正、公开的办事态度,使其具有一定的权威性。为了能够有效确保工会权威性、公正性、公平性不受都来自各界的影响,就要建立健全相关的监督管理机构,并形成有效的管理、监察机制。当工会在组织活动的过程中,相关部门要加强活动真实性、有效性、合法性、合理性的监督,并对各个环节进行有效的监督。

(二)给予企业员工更多的关注

在进行工会工作的过程中,相关工会负责人应当坚持“五跟工作法”的原则和思路,进行积极的创新,在管理过程中,结合企业的发展情况,对工会进行有效的管理,在此过程中,要给予企业员工更多的关注,深人了解基层员工的想法,对员工的实际需求进行关注,通过定期组织工会活动,提高企业员工的积极性,使企业的凝聚力得到有效提升。另外,为了能够保证工会员工的合法权益不受侵害,就要对工会工作人员的职责、岗位等进行保护,使企业员工每位员工的利益不受侵害,同时给予企业员工行使工会权利的自由,给予员工言论自由,通过设立意见箱等措施,进一步提高员工在工会活动、管理过程中的参与感,从而有效监督企业的工会管理[6–7]。

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