论如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

李立功

摘要：随着我国经济的快速发展，各大企业的发展也受到了影响，企业在发展中不仅要根据企业的文化为核心，还要根据市场的动态及競争形式制定实施策略，在这样的形式下，企业就要对政工工作与企业的管理都要有高度的重视。

关键词：企业；政工工作；企业管理；共同发展

面对竞争激烈的形势，将企业的政工工作与企业的管理工作相结合，为企业的政工工作带来创新，为企业的员工带来凝聚力，从而调动企业员工的积极性，把企业的内部运营情况做到最好，利用正确的管理机制，促进企业的发展。

一、我国企业政工工作的现状

（一）政工工作在企业中被忽视

目前，在各大企业的运用发展中，都存在着一种现象，那就是无论是企业的管理层还是企业的基层员工对思想政治工作都没有重视的观念，不能及时的发展政工工作在企业的发展中存在的价值，忽视了最基本的政工工作。由于企业的管理人员只重视企业基层员工的工作态度，在管理的过程中，无法带动基层员工的积极性，导致了基层员工对思想政治教育工作完全的被忽视，出现了工作态度不积极，缺乏团队意识，在遇到问题的时候推卸责任等等现象[1]。导致了企业的员工出现了不同的观点，无法把精力投入到职责岗位中，阻碍了政工工作在企业中的开展。

（二）政工工作制度不够完善，缺乏执行力

大多数的企业虽然在企业的政工工作上建立了管理制度，但是都是形式化的管理，政工工作制度的制定过于潦草，在执行工作上更是应付了事，没说服力，企业员工意识差，自然在执行工作时完全没有控制力。在员工的实际工作中，对绩效考核的机制不够完善，使企业员工的积极性无法被带动，长时间的以此形式的发展，给企业员工的心理带来了影响。同样，企业的政工工作制度不够完善，在对企业员工的管理上难以发挥出效果，员工的散漫态度，对员工完全没有约束力，形式化的企业政工工作的管理，不仅影响着企业员工的工作态度，同时对企业的发展带来了更大的隐患。

（三）政工队伍的团结意识差，整体素质低

在企业的发展中，只有打造优秀、有能力的政工队伍，才能推动企业的发展，并且在企业的发展中发挥出价值，但是现实的企业政工队伍的团队意识非常的薄弱，对政工工作的重视程度不够。在政工队伍中的每个成员对企业的发存在着不同的看法，要想在企业的政工工作上做出效果，是需要不断的探索与实践才能够完成的，大多数的员工会觉得是浪费时间，并且迟迟没有看到效果，都会半途而废[2]。还有的政工工作人员对法律意识薄弱，在企业的发展中造成了错误的引导，因此，企业政工队伍无论是在实践能力上还是队伍的整体素质上都有待于提高。

二、实现企业政工工作与企业管理的共同发展策略

（一）对企业的全体员工加强政工工作的管理意识

为了企业的发展，就要在企业的政工工作中打破传统的管理现状，无论是企业的管理人员还是企业的基层员工，都要对政工工作有一个重新的认识。首先要从企业的管理人员进行培养，只有企业的管理成对其具有了重新的认识，才能在领导员工的工作中起到引领的作用；其次，就是对企业的基层员工进行思想政治教育工作的开展，要积极的组织严格培训与管理，督促员工对政工工作的高度重视，在工作中充分的发挥自我价值，促进企业的发展，让每一位的每一位员工都把企业当成自己的家进行管理；最后，企业的管理者与员工对政工工作有了高度的重视，才能为企业的工作方式带来创新模式。

（二）完善政工工作的管理机制，对政工工作采用正确的管理模式

政工工作是企业发展道路中的核心工作，企业要加强政工工作的管理，把建立的管理机制根据企业的发展进行不断的完善，针对企业的现状制定明确的条文规定，尤其是员工最关心的绩效考核工作，只有公平公正的对绩效考个制度严格的执行，才能带动员工在工作中的积极性，同样企业的管理人员对自己的岗位职责要做到非常的严格，履行自己的职责与义务，才能为企业的政工工作带来高效性[3]。对企业的政工队伍的培养，要根据企业的发展特点进行指导与培养，对优秀的人才加大培养力度，使之带动政工队伍中的其他员工。

（三）提高员工的综合素质，有利于企业的管理

想要把企业的政工工作与企业的管理工作有一个良好的发展，最重要的就是企业全体员工的综合素质，对于企业员工的综合素质进行正确的培养与提高。加强企业员工的思想意识与法律意识，促进员工无论是在自我的岗位职责上还是在政工团队的协作上都能够尽职尽责。同时企业对员工的专业能力也要进行提高，根据企业的发展现状，只有不断的提高企业管理人员及基层员工的工作能力，才能有利于企业的生产效率，提高企业员工的专业素质，促进企业管理工作的发展。

三、结语

企业的政工工作与企业的管理是相辅相成的关系，只有把两者进行有效的结合，才能为企业的发展起到促进的作用[4]。企业要想提高管理水平，就要对政工工作加强管理，培养员工的创新意识，管理制度不断的完善，培养高能力的优秀队伍，才更有利于企业的经济效益。

参考文献：

[1]程芳秀.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2018 （43）：193–194.

[2]张再辉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].时代金融，2018 （26）：176+185.

[3]陈广学.政工工作与企业经济管理共同发展的探讨[J].现代国企研究，2018 （12）：225+227.

[4]张劲.建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2016 （05）：182–183.