关于对油田企业共青团建设的探讨

姜大威

摘要：青年是祖国的未来，民族的希望，随着油田企业的不断发展，给企业共青团工作带来了机遇和考验。本文结合新时期油田企业团员青年的思想动态，分析了企业共青团建设存在的问题，探索了如何发展新时期企业共青团组织建设工作。

关键词：油田企业;共青团建设

一、前言

共青团作为党的助手和后备军，共青团建设始终是我们党建工作的一项重要内容，把培养社会主义建设者和接班人作为根本任务，尤其在国有企业，共青团的建设尤为重要，油田企业共青团建设当前引起了各有关部门的高度关注，需要在党组织的指导下研究解决当前油田企业共青团工作存在的不足，促进提高，进一步共青团的作用。

二、油田企业共青团建设现状

一般来说，油田企业都远离城市，生活条件艰苦、交通不便利，而且职工工作场所不集中等因素，使得开展共青团工作较为困难，下面，从几个方面分别来介绍当前油田企业共青团建设中出现的各种问题与现状，希望通过本文的介绍能够提高相关部门的重视，加强油田企业共青团的建设，促进共青团作用的发挥。

（一）共青团工作不被重视，相关工作难以推进

常规来看，共青团的建设与油田企业的发展可能没有必然的联系，而且油田企业主要是以开采油气，创造经济效益为主要目的的，所以一般来讲共青团建设存在被边缘化的现象。当前我国油田企业虽然成立了一定数量的共青团组织，但是共青团在油田企业发展中的作用并没有充分发挥出来，这样在很大程度上导致当前共青团建设出现很大的困难，而且其中共青团的管理人员大多都是兼职，对共青团工作不够重视，投入的时间和精力较少，往往以能应对检查为标准。而且各级团组织的团干部流动性较大，工作延续性不强，使得共青团工作难以提高，极大的阻碍了当前油田企业共青团的发展与管理，所以提升相关油田企业团干部的整体素质，也是当前共青团建设中一项重要内容，亟待强化团干部的责任意识，提高自身政治素养和履职能力，加大对共青团工作的投入，在一定程度上，增加当前油田企业的经济效益的提高，只有这样才能促进当前油田企业共青团建设能够有更好的发展，在一定程度上也能促进油田企业有更好的发展。

（二）青年思想教育不到位，团员团干部能力有待提升

共青团担负着教育团员、管理团员、监督团员和组织青年、宣传青年、凝聚青年、服务青年的职责，随着当前我国形势的不断变化，对相关油田企业的工作人员的科学技术，有很高的要求，但对其他方面没有合理的培训与选拔，仅仅重视相关科学技术的发展，对其他思想工作，都出现了很多的困难，缺少对当前共青团员正规的培训，搭建团员青年创新创效平台较少，未能充分发挥青年生力军作用，让相关油田企业共青团的建设出现很大的阻碍问题，而且当前油田企业青年思想引领不到位，学习形式单一，吸引力不强，传达学习往往就材料谈材料，没能结合实际工作深入研讨，使得学习不落地，未能入脑入心。

当前，青年价值观念多元多样多变、各种社会思潮交流交融交锋，加强对青年的政治引领比以往任何时候都更加迫切。随着互联网的兴起、发展，促使全国意识形态工作进入到了一个新的阶段，云技术、大数据等网络技术新名词、新概念不断发展。当下，每一个人都有自己的麦克风，每个人都可以在网络上发声，一个朋友圈、一条微博都可能引来众人的围观，那如何发声、发什么样的声音就必须要有引导和把控。广大团员青年现在的人生阅历还不能够独立判断来自各方面信息的可靠性、真实性、完整性，各级党组织和团青干部要做广大青年的贴心人，善于和青年交朋友，善于做党的方针、理论、政策的扩音器，善于结合新的时代特征，做好当下的宣传思想工作。引导广大青年牢固树立“在经济领域为党工作”的理念，引领青年始终听党话、坚定跟党走。

（三）相关的培训与考核机制不健全

由于当前油田企业共青团的建设任务长期的被忽视，内部的选拔过程也被拖到很长时间才进行一次，所以内部的工作人员与管理人员的更新换代出现很大的问题，而且在相关培训与考核过程当中，选拔人才的过程也不能保证绝对的公平与合理，因为相关油田企业共青团建设过程当中没有良好的培训与教育的过程，所以在相关团员管理层人员到考核與筛选工作当中，很难出现优秀的人才，而且当前共青团组织的成员偏老化，相关工作人员的更新换代就变得更加的刻不容缓，而且相关的培训考核机制也没有完善，管理层人员上岗，没有合理的规范与制度，人员的选择，也没有严格的按照相关的规定进行，很容易导致当前共青团组织内部出现混乱的情况，这样也很大程度上影响到当前油田企业的经济效益的产生，减弱当前油田企业相关工作人员的工作积极性，影响到油田企业未来的发展。

三、油田企业共青团建设办法

各级党组织要加强对共青团和青年工作的指导，强化顶层设计和系统化管理，将团青组织工作与持续深化改革的中心任务紧密融合，激发广大青年的活力和创造力，投身到企业深化改革的各项任务中去。要坚持党建带团建，将团建工作纳入党建工作整体规划。要保障必要的人力财力物力，重点解决共青团工作基层力量薄弱的问题，在阵地建设、项目筹划、资源使用、力量调配等方面整合联动，确保共青团工作蓬勃开展。要关心团员青年成长成才，经常与他们谈心交心，引导他们在实践锻炼中成长为栋梁之材。各级党组织要站在为油气事业培养接班人的高度，重视抓好团干部培养，把团干部工作岗位打造成为提高青年干部群众工作能力、培养复合型青年人才的重要阵地。要选优配强团干部，坚持德才兼备、五湖四海，真正把那些政治立场坚定、工作能力突出、敢于担当重任、青年基础扎实的优秀青年放到共青团岗位锻炼，有针对性地加强从理论到实践、从品德到党性、从能力到定力的全方位培养。要加强团干部的教育、管理、监督，使团干部在政治、思想、能力、担当、作风、自律等各方面都强起来。

要突出思想政治要求，重点把团的组织生活严起来，把制度笼子扎起来，把纪律戒尺用起来，不断增强团组织的组织力、战斗力。要严密团的组织体系，推进网上共青团建设，确保团的组织和工作全覆盖，确保党的声音、团的工作到每个团支部、每名团员。要抓好“三会两制一课”，把团章团规、团建制度列入支部学习、干部培训、团员教育必修课，把基本制度执行作为团干部职责、团支部工作、团员行为规范的核心内容，树立求真务实、真抓实干的鲜明导向，推动党中央和上级决策部署在各级团组织落实到位。

四、结束语

青年人的培养是当代油田企业发展中最重要的一部分内容，也是我们国家发展中不可忽视的一部分，通过本文对相关油田企业共青团建设进行详细的分析，希望能够提高相关油田企业共青团管理人员的注意，促进当前油田企业能够有更好的经济效益，并提供更多的高质量人才。

参考文献：

[1]熊文晋.新形势下油田企业共青团工作现状及对策分析[J].现代国企研究，2016 （22）：269.

[2]张燕丽.对新时期企业共青团工作的思考[J].经济师，2016 （03）：294-295.

[3]吴慧艳，许艳.如何加强油田企业共青团管理工作[J].东方企业文化，2014 （03）：168.

[4]朱乃锋.关于对油田企业共青团建设的探讨[J].管理观察，2013 （13）：133.