经济新常态背景下企业财务管理的优化路径

许翔

[摘 要]经济新常态下，企业要想实现自身的长足发展，顺应经济新常态的发展潮流，就需要加强内部财务管理，提高财务管理水平。文章对经济新常态背景下企业财务管理的现状、管理意义进行了综合方面的论述，同时对经济新常态背景下企业财务管理的优化路径做出深入探讨。

[关键词]经济新常态;财务管理;信息化管理

[中图分类号]F275

1 经济新常态背景下企业财务管理的现状

（1）管理模式有待改进。当前，刚性管理模式在企业财务管理中的应用，极大地保证了管理工作的时效性。不但注重制度方面的完善，而且给予了管理人员素质的重视。虽然当前这种管理模式，在很大程度上取得了显著性的成效。但仍然存在诸多方面的不足，集中体现在管理模式无法满足当前采取管理的需要，仍存在需要逐渐完善与改进的地方，同时忽视了计算机与信息技术的应用，这对于财务管理极为不利。此外，部分企业在财务管理过程中，并未充分发挥出信息技术的优势，缺乏对新时期财务管理的重视度，导致当前的财务管理模式无法满足财务管理工作的需要。

（2）管理制度不够完善。基于刚性管理制度来讲，为绝大部分企业所采用，并且在财务管理中发挥着重要的作用。与此同时，为提高管理水平，注重完善管理制度，提高财务管理人员素质，建立健全完善的奖惩激励机制，从而实现有效约束和规范财务管理的目的。基于当前企业财务管理来说，随着其管理制度的应用与实施，逐渐暴露出诸多有待完善之处。其中绝大部分企业管理制度缺乏针对性，往往存在千篇一律的现象，未能够根据企业当前实际情况有机结合，致使管理制度难以发挥其应用效能，并没有充分发挥出其规范和约束的作用，导致企业财务管理水平普遍偏低。

（3）管理信息系统较为落后。在新经济常态背景下，财务管理信息系统是否完善，在很大程度上影响着财务管理工作的顺利开展。根据相关数据调查显示：信息系统建设问题，仍然成为绝大部分企业采取管理面临的主要问题，这对于财务管理水平的提升产生了严重阻碍的作用。部分企业在管理信息系统的建设过程中，并没有结合当前企业的实际情况，以及财务管理工作开展的现状，这在一定程度上严重制约了财务管理水平的提高。此外，虽然部分企业结合了企业财务的情况，但整体力度不够，导致管理信息系统存在一定的不足，需要逐步进行完善，才能够更好地发挥出管理信息系统的应用优势，使其为企业财务管理工作而服务。

2 经济新常态下创新企业财务管理的意义分析

（1）有利于提高财务管理水平。企业在实际的经营管理过程中，财务管理作为企业重要的组成部分，财务管理水平的高低，在很大程度上影响着企业经营水平。例如，在财务管理过程中，企业需要立足整体角度开展相应的工作。其中主要包括以下几点：注重提高管理人员综合素质;建立完善的财务管理制度，健全财务管理机制;通过强化对企业财务管理，合理规范其管理行为，确保企业工作顺利实施，进而全面提高企业财务管理的水平。

（2）有利于推动企业创新发展。随着我国与国家交流日益加强，促使企业积极主動地参与到国际竞争中，并且在国际竞争中面临着严峻的竞争压力。基于此情况，企业要想掌控市场竞争的主导权，就需要结合自身的实际情况，注重管理方面的创新，在保证产品质量的基础上，还需要加强对财务方面的管理，同时将财物管理工作放在特定的位置上，纳入企业工作日程上。与此同时，企业要结合当前财务管理工作的现状，不断完善各项相关管理制度，为财务工作的顺利开展提供重要的制度保障，促进财务管理工作顺利推进。而当前这些工作的开展，对推动企业创新发展具有积极的推动作用，对于提高企业核心竞争力具有重要的作用。

（3）顺应了新时代的发展要求。基于传统财务管理工作来讲，主要以健全完善的管理制度为手段，不但保证了管理人员素质得到了提升，而且加强了财务监督与财务审计方式。虽然当前这些方式具有一定的科学性与合理性，但仍然存在诸多方面的不足。例如，部分企业缺乏创新思维，致使减缓了其自身的发展速度。为了能够更好地解决当前这些问题，企业在进行财务管理时，要结合新形势带来的要求，不断强化财务管理模式上的创新，提高其整体财务管理水平。此外，注重发挥信息技术的应用，顺应时代的发展潮流，促进企业财务管理工作的顺利开展。

3 经济新常态下创新企业财务管理的策略

（1）提升企业财务管理的风险意识。基于经济新常态背景下，企业财务管理工作要想实现长足发展，减少财务管理方面的风险，就需要做好以下方面工作：其一，在财务管理过程中，企业要树立正确的风险意识，强化财务管理风险方面的管理，根据财务管理工作的实际情况，制定相关应急方案，降低财务风险发生的概率。其二，企业要善于在日常经营管理中加强对新常态经济背景进行全方面了解，根据经济规律，做好财务风险方面的防范措施。因此，企业需要积极采取有效措施，根据新常态经济提出的要求，加大对财务的管理力度，确保财务工作顺利推进。其三，加强对相关管理人员专业培训。以培训教育的方式，增强管理人员风险控制意识，不断提高财务人员基本专业水平，促进财务管理人员控制好财务风险因素，降低财富风险，确保企业财务管理工作整体效果。

（2）提升企业财务管理的创新意识。在新常态经济形势下，企业要想实现自身长足的发展，就需要对企业进行创新发展。创新是企业发展的灵魂，企业在经营管理过程中，只有坚持与时俱进、不断创新发展、不断开拓进取，才能够满足新常态经济时代发展的需求。所谓的创新，不仅包括产品方面的创新，而且关系到管理模式方面的创新。基于此情况下，企业在财务工作方法、工作内容等方面进行创新，以此来满足当前财务管理工作的需要。创新需要企业进行综合方面的改进升级，需要企业内部各部门、各工作岗位人员相互配合才能够实现。因此，企业只有加强对财务人员方面的创新，提高财务人员的创新意识，才能提高财务管理水平，进而实现企业的可持续发展。

（3）创新财务管理制度。企业在进行财务管理过程中，为了能够顺利地推进财务各项工作的进行，就需要根据当前财务运行的基本现状，参照相关规章管理制度，建立完善的财务管理制度。同时，要保证财务管理制度科学落实，使其各项规定得到真实的体现，进而推动财务管理的规范化。与此同时，根据财务管理工作的需要，进一步明确相关财务人员的岗位职责，将责任制落实到位，确保相关财务管理人员能够认真履行职责。不但有助于及时找出财务管理工作存在的不足，而且还能够推进财务工作顺利的开展。尤其在经济新常态下，企业要制定完善的财务管理体系，在现有财务制度的基础上，不断完善和丰富财务内容，不但可以降低财务风险，而且还有助于提高财务管理水平，为财务管理工作的开展提供了重要的依据。

（4）优化财务管理模式。为了提高财务管理水平，就需要创新与改革财务管理模式，并将柔性模式应用到具体的财务管理工作中，通过发挥柔性模式的优势，改善传统财务管理现状。虽然柔性模式具有较强的应用效果，但需要一定的条件和时间，因此在运用柔性模式开展财务工作时，必须注重模式的应用，创新财务管理模式，促使财务管理工作向着人性化方向前进。作为企业管理阶层，要注重员工的主体作用，加强与员工之间的交流和沟通，对财务管理工作中可能出现的问题进行交流，并在共同商讨的情况下，制定出妥善的处理方案，为财务工作的推进提供重要保障。

（5）改进财务管理信息系统。在信息时代的背景下，先进的信息技术在各领域得到了运用，并且为各行各业的发展注入了全新的发展动力。因此，企业要意识到信息技术对于财务工作的重要性，顺应信息时代的发展趋势，发挥信息技术的应用优势，改进和优化财务管理信息系统，将重要的财务数据资料纳入信息系统中。同时，通过信息管理系统，不仅有助于了解财务工作的基本信息，而且极大地提高了财务工作的效率。尤其在实际的财务管理工作中，企业要给予信息系统足够的重视，注重发挥其在财务领域的作用。与此同时，结合经济新常态背景下的要求，合理优化和升级财务管理信息系统，以此来满足财务工作需要。例如，在信息系统的改造升级过程中，注重发挥计算机技术与大数据技术优势，运用当前这两项技术对信息系统进行改造升级，提高系统运行的高效性，使其更好地为企业财务工作而服务。

（6）加强企业财务管理资金的使用价值。企业在实际的经营管理过程中，企业资金能否得到合理利用，在很大程度上取决于资金能否得到合理利用，这也是当前财务管理工作的重点。因此，只有加强资金方面的保障，才能够更好地发挥出财务管理工作的优势，促使企业又好又快的发展。基于此情况下，企业财务管理需要结合当前财务工作的开展需要，全方位分析企业内部资金的使用情况，做好资金方面的调整与调配，做好融资工作。除此之外，还需要采用灵活的融资方式，完成资金方面的筹备，最大程度地发挥资金的使用价值。例如，根据相关企业调查表明，某企业在实际的经营管理中，主要负责项目融资、证券投资、委托管理等业务。该企业在上海发行了H股在全球募股3.65亿美元，其中某公司的股份为6000万美元H股由该企业负责包销商，但由于该企业在长期的发展中，过于注重扩大业务规模，盲目地进行招揽生意，而忽视了报告及会计程序、财务风险管理等方面的工作，再加上其他方面的因素，致使该企业没有出现倒闭。基于此情况下，企业要想实现其可持续发展，就需要在保证自身顺利发展的基础上，加强财务方面的管理。

4 结 语

综上所述，随着市场竞争日益激烈化，企业在市场竞争中面临着较大的竞争压力，为了能够更好地占据市场竞争有利的位置，掌握市场竞争的主动权，企业在保证自身综合实力的基础上，还需要加强对内管理，强化对财务管理，这也是当前企业赢得优势的关键。在实际的财务管理工作中，企业要给予财务工作足够的重视，加大对财务管理的力度，积极采取有效措施，促进财务工作良好发展。此外，企业需要根据财务工作的需要，加强对现有财务人员培训，通过开展培训教育工作，增强财务管理人员的管理意识，提高其整体财务管理水平。并在此基础上，注重运用计算机技术与大数据技术等先进的技术，不断改进和完善企业财务信息管理系统，最大程度地发挥信息系统的应用优势，实现企业财务管理的信息化、职能化，进而推动企业向着良好的发展方向前进。

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