建筑工程管理中创新模式的应用及发展探究

陆斌

摘    要：建筑工程管理对于整个工程项目的顺利开展都产生直接影响，本文在总结建筑工程管理现状的基础上，分析了其中存在的问题;之后根据建筑工程管理要求，构建了一套现代化的建筑工程管理模式，希望能对相关人员工作有所帮助。

关键词：建筑工程管理;BIM技术;管理模式

1  建筑工程管理模式现状

现阶段建筑工程管理模式已经得到了一定的发展，并且在科学管理理念的影响下，很多现代化管理手段被应用到工程管理中，显著提高了工程管理能力。但是在实际上，当前建筑工程管理还存在很多的不足，主要表现为以下几方面：

（1）部分单位对建筑工程管理缺乏正确的认识。目前超高层工程项目数量越来越多，这些项目的工程量大，并且需要投入的资金数量很多，其中涵盖了对资金、施工材料、施工人员以及施工技术等多方面的管理。但是在实际上，很多企业的建筑工程管理层缺乏对整个工程项目整体性的把控，在这种情况下，整个工程项目并没有构建相应的工程管理模式，其整体管理效果不理想[1]。

（2）缺乏相应的技术支持。随着物联网等现代化信息网络基础的发展，传统的工程管理已经发生改变，并且面对目前严峻的工程管理形势，工程项目管理中需要充分利用现代网络技术。

2  建筑工程管理模式创新思路研究

2.1  优化建筑工程管理模式

在当前建筑工程管理中，优化建筑工程管理模式对于提高整个工程的管理水平具有重要意义，为了实现这一目标，在下一阶段工作中应该重点关注以下问题：（1）深化工程项目管理层对工程管理重要性的认识，按照目前建筑工程管理要求，按照现有工程项目的经验，对工程的施工问题进行分析。从工程项目管理的经济效益等角度入手，对整个工程的施工过程进行约束，使管理层能够进一步了解整个工程的施工管理要求，转变对工程管理模式的认知[2]。（2）在工程项目管理中遵照预见性的工作要求，对整个施工过程加以明确，在对工程施工步骤进行识别的基础上，了解整个工程项目施工阶段可能出现的问题，提出预案，以规避各类风险发生，具体资料见表1。

2.2  工程项目施工质量监督

在建筑工程中，施工质量监督对于整个工程施工产生直接影响，根据工程管理要求，在工程管理阶段，相关人员应该重点关注以下问题：（1）在工程各方面施工部门应该重视对每一个施工环节的控制，包括施工程序、施工方法、施工条件、施工过程等，并将检查记录内容及时与日常报表进行对比分析，根据对比分析结果判断工程施工中存在的质量问题，并及时解决。（2）工程项目的各方面应该建立相应的激励机制，根据工程项目管理现状，及时将各项管理内容反馈到质量绩效考核内容中，通过这种方法来进一步细化其中的管理问题，并激发相关人员的工作积极性。（3）按照工程管理结构情况，建立多方沟通交流机制，该机制中监理方、施工方、设计方等都发挥着相应作用，通过各方面的协调，由设方、施工方及时向员工发布工程项目质量状况信息，这在整个施工管理中占据着重要位置。

2.3  组织协调机制

组织协调对建筑施工管理产生直接影响，根据现有工程项目经验，在组织协调阶段需要重点关注：（1）建设方确定工程组织管理的组织协调情况，发挥项目经理的作用，并通过项目总工程师办公室，与监理方、施工方以及相应的主管部门领导协调，对整个工程项目的施工过程及其质量体系进行监督识别，并针对监理方等提出的施工质量问题展开分析。（2）规范组织协调工作流程。工程项目管理阶段，当相关部门发现问题之后，填写质量文件反馈资料，并将信息向总工程师办公室反馈，在得到管理方的审定后，修改程序文件，并将修改后的管理策略下发到具体职能部门执行。

2.4  BIM技术在建筑工程管理中的应用

目前BIM技术已经被广泛应用在建筑工程管理中，成为提高施工质量的重点内容，该技术通过构建工程项目质量模型，对整个施工质量问题展开识别，最终避免风险发生。以建筑工程项目的原材料管理问题为例，整个建筑工程项目中所需要的原材料数量，主要通过鲁班造价软件在算量BIM模型基础上计算出来的，在这个过程中，BIM系统中所获得的原材料数量数据都可以作为本次工程项目的采购依据。在这个过程中，整个工程项目的原材料消耗情况都是根据定额分析结果计算出来的，因此计算结果往往会略大于实际工程消耗。所以在BIM技术下，处理这一问题可以选择直接修改额定消耗量，根据施工现场的工作乘凉情况进行判断，在获得一个准确的修改值之后，将修改值信息再次体现在BIM模型中，根据模型反馈结果，判断额定消耗量修改是否具有科学性，若证明具有科学性，则可以用于本次工程施工中。

同时在BIM技术的支持下，工作人员能够对各项工程参数以及施工技术内容进行判断，避免了后期返修的问题。例如在某花園小区施工阶段，施工方在施工之前根据经验判断设计方的围栏规格不满足安全管理标准，随后将这一信息反馈至监理方与设计单位，相关单位在经过BIM仿真之后，发现施工后的围栏高度略低，会增加人员坠落风险。

2.5  发挥微信在建筑工程管理中的作用

微信作为一种常见的信息沟通APP，在建筑工程管理中同样发挥着重要作用。以安全文明施工问题为例，在工程管理中，相关人员在发现不安全、不文明的施工现象之后，可以及时拍摄照片，并将其发送到本次工程管理的微信群中，将其作为典型案例，要求相关部门重视，杜绝不安全、不文明的现象发生。而在日常管理阶段，工作人员也可以通过微信APP，以班组为单位开展宣教，从安全文明施工的重要性、实施路径、质量标准等方面入手，深化施工人员对这一问题的认识，最终转变工作态度，实现安全文明施工。

参考文献：

[1] 孙修伟，张俊华，刘永杰.浅谈房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].中国住宅设施，2019（9）：12～15.

[2] 冯丽英.工程检测对建筑工程质量控制的影响及重要性分析[J].中国高新技术企业，2019（11）：216～217.