探讨建筑工程管理中的全过程造价控制

闫欢

摘    要：自我国实行市场经济改革以来，各行各业都得到了迅猛的发展，推动了我国社会主义社会向着更高水平迈进。要实现建筑工程全过程的造价控制，首先要明确建筑工程造价控制的重要性，然后再从工程中各个阶段来分析。

关键词：建筑工程管理;全过程;造价控制

1  前言

工程造价，主要指的是工程建设施工的总成本，其包括固定资产、无形资产、人工成本等一系列成本。为了实现投资管理效益的最大化，成本管理部门和人员必须认真研究项目实施过程中的预设偏差、实时控制和管理等问题。因此，在项目施工管理中，要积极采取相关措施，加强实施阶段的工程造价管理，管理和利用有限的建设资金，提高投资效益。

2  基于专业角度对建筑工程造价控制全过程管理及目标的阐述

对于建筑工程造价控制全过程管理而言，主要是针对项目投资，强化科学有效的管控，保证将投资额控制在既定目标范围之内。具体讲，工程造价的合理性与造价全工程控制效果的实现呈现辩证统一的关系，前者是基础，后者是保障。也就是说，工程造价控制管理效果的实现需要以工程造价的合理确定为前提。基于此，工程造价控制管理工作要贯穿在各个工程实践环节之中，渗透在整个工程项目执行阶段，即便深受诸多因素的影响，也要借助现先进的控制理念与科学的管理方法将其消除在萌芽状态，为整个建筑工程的顺利进行扫清道路，为企业获取更大经济与社会效益提供保障;对于建筑工程造价全过程管控，其方向与目标不是一成不变的，是随着工程进展处于不断变化之中的，彰显动态性的特征。

3  存在的问题

3.1  建筑工程造价控制模式落后，相关的管理制度欠缺

当前我国建筑工程造价管理体制正在逐步的建设中，相关的管理制度正在健全。新的制度的和新的计价模式给建筑工程造价控制带来了许多便利，弥补了传统计价模式和管理制度上的漏洞，极大节约了造价成本。但是，当前我国的许多企业经济在造价控制中仍旧采用传统的定额计价模式。但是，造价人员还是更习惯于使用前者，导致后者在建筑工程行业很难推广开来。我国建筑工程造价管理制度仍不完善，制度并没有一个细致的划分标准。制度的不完善给了一些企业可乘之机。就拿收费标准举例，一般来说，建筑工程企业的资质越高得到的报酬也相应越高。于是就有一些企业为了提高企业的经济利益，将企业挂靠在一些高资质的建筑企业当中，打着该企业的名号来竞标，中标后，在具体的施工中并不会拿出合同规定的专业水平来。

3.2  工程设计阶段造价管理薄弱

当前，建筑工程单位，在造价控制中大多追求经济效益，以追求更高的经济效益为目标。因此在进行项目设计过程中，对于经济的重视程度远高于对于技术设计的重视程度。在固定造价指标，设计图纸的质量上并没有严格把关。从而导致在整个工程建筑中，出现了许多不必要的错误，大大降低了整个造价控制的质量，对整个工程的进度和质量产生了不小的影响。

4  如何全面加强建筑工程造价控制全过程管理

（1）结合决策阶段的工作内容，落实责任制，强化对决策影响因素的综合性分析立足建筑工程造价控制全过程管理工作，施工决策阶段的管控不容忽视。具体讲，这一阶段的主要工作是进行项目建议书的提交，分析项目建设可行性，编制投资预算以及制定任务书。决策阶段的具体决策都会对工程造价控制产生影响，关乎整个工程的效益。因此，要强化这一时期造价控制工作的开展。具体讲，要重视责任制的落实，加强投资在各个部门的落实与执行。积极构建监察性组织，实现对项目工程造价的严格把控。另外，要重视对建筑市场整体环境的全面分析，力求实时性与动态性，避免风险项目的投资。在进行项目选取的时候，需要保证项目本身具有较强的市场竞争力。除此之外，全面进行项目所处环境地质、水电状况等外部因素的分析与调研，目的是有效提升预算编制工作的合理性、科学性与代表性。

（2）提高对设计阶段造价控制管理工作的重视，谨慎对待设计变更，力求最大限度降低对造价的影响对于工程造价而言，设计阶段的影响十分巨大。在很多建设项目中，虽然设计阶段的费用支出额得到有效约束，支出不大，但是，对于项目全过程造价的影响却十分明显。因此，造价的控制与设计质量的提升不可分割，需要对工程规划进行明确，合理进行安排，明确施工难点与重点，确定相关技术应用与资金支配。设计变更管理工作效果直接关乎工程建设质量与造价控制水平。设计变更越是提前，对工程产生的不良影响就越小。一旦设计变更发生在施工阶段，势必造成工程返工或者拆除，使得工程造价控制工作彰显无力性，造成经济损失。一旦遇到对工程造价影响巨大的变更，需要进行必要核算之后进行谨慎变更。

（3）招投标合同内容是影响工程造价管控水平的关键，需要借助技术水平的提升与管理效果的增强进行完善对于招投标阶段，主要是招标人以国家制定颁发的计价标准与实施办法为依据，结合招标文件以及招标工程清单进行抢单。以工程建设情况为目标，制定目标工程的最高投标跟价。立足建筑项目工程造价实际，占据比例比较大的内容是施工费用。由此可见，招投标合同中的相关条款与内容是影响工程造价的主要影响，也是强化造价全面管控的重要依据。当前，多数招投标行为都是采用工程量清单计价，结合合理的计算规则进行全面预算，根据自身的实力、技术水平以及管理能力等因素进行全面深入的分析，为了中标，需要合理降低工程造价，切实提升技术应用水平与工程管理效果。

（4）合理将造价控制管理渗透在施工环节中，遵循经济性与技术性双重指标对于工程造价的控制，施工阶段是重点，要将造价管理工作落实到各个环节，渗透在整个流程范围之内。鉴于施工阶段影响因素的众多，工程造价管理难度较大。具體讲，要重视施工组织规划的完善，结合经济性与技术性双重指标进行施工方案的合理选择。在发生设计与材料变更的前提下，造价管理人员要对施工情况进行全面掌握，结合费用变化，进行预算目标的合理、动态性调整。另外，在施工阶段，材料管理情况对资金使用影响较大，需要掌握材料实际使用情况，关注市场价格变动，防止出现资源浪费现象，避免不合理支出项目的产生。要以施工进度为依据，合理进行资金调拨。除此之外，要重视现场签证制度的执行，严格审查，尤其是监理人员要懂得造价知识，在进行全面核实之后，方可进行签字盖章。针对以工程量清单进行计价的工程，需要对工程量进行严格审查，以招标文件、合同等相关要求为依据，对变更情况进行全面分析与考虑。

（5）重视工程量与变更情况的审核，保证各项支出满足实际要求对于竣工结算阶段，需要以合同要求为基础，对完成项目进行验收，针对各项价款进行结算。竣工验收阶段的造价控制工作开展，重点是对工程量进行审核，尤其关注竣工图纸以及施工现场变更具体情况，避免因为提高造价而随意进行工程量添加的情况，有限避免成本超支的现象。

5  结束语

建筑工程行业在市场政策的引导下得到了很好的发展，不管是业务水平还是自身管理水平都得到了长足的进步。而建筑工程管理中的造价控制的建设则是在当前市场竞争日趋激烈的今天，不断提高建筑工程企业管理水平，提高企业行业竞争力的重要内容。造价控制工作贯穿于建筑工程的全过程，对于整个建筑工程有着非同一般的意义。若是造价控制工作的某一个环节出错，则会对整个项目的进度和质量产生十分不利的影响。

参考文献：

[1] 熊飞.研究建筑工程管理中的全过程造价控制.低碳世界，2017（7）239～240.

[2] 徐远奕.研究建筑工程管理中的全过程造价控制.建材与装饰，2017（37）.

[3] 黎润兰.建筑工程管理中的全过程造价控制分析.建材与装饰，2017（19）.