信息化技术在电力基建工程管理中的应用研究

杨旭东

摘 要：管理信息系统的构建是以人为主导的，以现代通讯技术与计算机网络技术为基础，操作人员通过使用相关软件技术对工程项目的数据信息进行收集、整理、归纳分类、处理、分析的一种系统。电力企业基建工程管理工作中，信息量庞大，可以利用管理信息系统中的信息资源，对工程进行辅助的管理控制，使电力基建工程项目的业务流程逐步向规范化和系统化发展，推动基建工程管理的科学化。

关键词：电力企业;基建工程;信息化技术;管理

引 言

目前，我国经济社会正处于不断发展的上升期，必然要求电网建设提前布局谋划。电网的大规模建设，需要引入大量的外来作业人员参与，如何更加有效地对外包企业、人员进行安全管控成为供电公司面临的一大课题。此前宣城公司的电力工程施工安全管理工作较为传统，主要依靠人员进行数据分析，信息化水平不高，效率低。为提升对外包企业、人员的安全管理水平，有必要全面地进行信息化升级，利用当前物联网大数据优势，更加全面、精准地管控外包企业、人员。

一、信息化技术在电力工程施工基建管理中的应用优势

（一）提升作业效率。从问题角度上看，信息化技术在电力工程施工管理中的应用极为必要，包括范围化推广、现有系统改进等。人员管理方面，以信息化技术为支持，可记录施工人员的基本信息，以系统授权各业务主管部门、施工单位维护人员，使其获取施工人员基本信息、资质信息，并对人员变动信息进行实时动态更新，所有人员必须通过管理员基建认证方可进入施工场地，施工过程中出现的问题，也可借助信息化手段记录、收集，寻找其责任人进行处理，工作效率更高。

（二）改善管理实时性。与传统作业方式相比，借助信息化技术开展电力工程施工基建管理，能够更有效地完成信息瞬间识别、实现管理实时开展。如在审核管理过程中，可借助信息化技术进行数据记录和记忆，提供对施工单位、施工人员基本信息以及资质的审查管理，根据线下实际的审核流程，对相关人员基本信息、资质信息进行层次化审核，确保其滿足信息库内的信息匹配性。任何尝试非法闯入的人员均可在信息识别的一瞬间被发觉，确保审核有效性，间接改善基建管理效果。

（三）提升工作精细化水平。基建管理的精细化开展，提升了管理活动质量，在宣城公司电力工程施工基建管理中，精细化管理的价值尤为显著。以设备管理为例，借助信息化技术，可实现所有设备的统一管理，尝试进入变电站作业现场的施工机械，基本信息得到辨识、收集后，与既有信息进行对照，可发现存在基建隐患的因素，包括外观绝缘性、存放地区环境要求等。各类信息录入、修改、导入、导出管理，也均在信息技术支持下开展，由安监部统一维护、管理，精细化水平更高。

二、信息化技术在电力基建工程管理中的应用要点

（一）基建工程物资管理。电力企业在基础设施的建设投资过程中，所购买的设备、材料以及其他种类繁多，在人员安排上也比较复杂。管理信息系统在电力基建工程管理中的应用可以对针对这些人力和物力资源进行全过程管理和控制。对于电力基建工程的物资管理和控制，管理人员和相关工作人员应积极沟通，以基建工程的施工实际情况作为构建物资管理的事实依据，可以通过管理信息系统建立各级项目的资产清单、设备入库、设备出库、设备投资完成、库存台账等数据信息库，利用管理信息系统的功能对数据进行处理，图文结合，使数据更具有说服力，让电力企业的资金流转能够实现透明化管理。

在管理信息系统的应用过程中，电力企业工程的物资管理建设中最明显的体现就是对工程的实时监控。电力企业安排专门的技术人员安装通信设备，连接电力工程的施工现场和电力运行过程中的输送路线，形成一个强大的数据通讯网络。同时，工作人员又将监控设备安装在电力基建工程现场，将通讯设备和视频监控设备两者联系在一起。这样一来，电力企业能够在线实时地对电力基建工程开展统一的视频监控，管理人员可以在办公室内观察基建工程的现场运作情况，进行远程监控管理，以此保障电力基建工程人力资源和物力资源合理运行，提升电力基础建设的工程质量。

（二）完善基建工程数据管理平台。针对电力基建工程管理信息数据的复杂性，电力企业要充分发挥信息化技术的作用，将基建工程管理的信息数据进行整理，构建完善的信息化数据系统库。基于电力基建工程管理的数据，电力企业可以开展基建工程的信息化系统设计工作，建立工程项目的财务管理信息系统、内部信息交流管理系统以及项目进度的管理信息系统。通过建立三大信息系统，融合电力基建工程管理数据信息，针对基建工程进行系统性管理。另外，现在电力基建工程建设过程中会遇到一些工程设计难题、危险事故等情况。电力企业可以借助目前互联网上庞大的信息数据资源，为解决问题提供一些有意义的信息和案例，管理人员对互联网中电力基建工程的相关数据信息进行有效整合，并凭借这些实际的数据信息，结合自身企业发生的真实情况，开展项目工程的工作调整计划，推动基建工程管理顺利进行。

（三）人工智能技术在电力基建领域中的应用

1.基础数据获取。数据来源于两个方面，其一为现场管理人员的各项记录数据，其二为自动控制系统获取的所有数据，这两项数据需要进行横向对比和纵向处理。横向对比是信息化系统和人工智能系统之间的数据存在交叠时，要分析这两类数据的实际精度，只有符合精度要求请况下，才可将其应用于后续的核算过程。对于不存在重叠范围的数据获取，要确保数据的本身精度，以防止后续的控制指令与实际需求之间存在过大误差。纵向处理过程则需要将所有数据整合到已经建成的数学模型中，以了解当前整个基建工程开展进度、开展流程以及落实水平，以此为标准落实后续的具体管理项目。

2.现场信息调配。现场信息调配事实上更倾向于对于指令的应用，该过程需要采用信息化系统完成对所有数据的处理工作，才能够确保最终管理指令与实际的工程需求相符。在具体的工作过程中，可借助大数据技术、云计算技术以及现代控制理论等多种技术，完成对于所有数据的综合性处理和分析项目，以此为标准落实后续的各项管理项目。比如对于工期管理以及工程造价管理来说，要分析这两者之间的内在联系，以此为标准规范具体的控制指令发出过程。

3.管理指令发出。管理质量发出要由现场监管人员以及相关的监理人员和施工人员，采用专业设备记录和上传各项数据，同时整个工程基建体系的管理层人员也要了解当前的工程造价消耗总量、工期管理质量等所有参数，各项数据要能够处于统一调配体系内。对于现场监管人员以及监理人员来说，要按照系统给出的方案完成对整个系统管理方法的调整，通过工作问题的研究和了解，制定最为科学合理的管理方案。

三、结束语

电力企业基础建设工程中涉及的工程进度、资金流动、财务中收支明细、作业实施质量等内容非常复杂，数据量庞大，后期基建工程的管理影响人们的日常生活。为此，电力企业需要通过开展全方位的管理工作保证基建工程的完整性。电力企业应该充分发挥信息化技术的优势与特点，利用信息化技术建设电力基建工程管理信息系统，推动基建工程建设顺利开展，加强对电力基建工程的监督管理，提升电力基建工程的管理效率和质量。

参考文献

[1] 龚竞强.供电企业电力基建工程管理方法信息化分析[J].现代物业，2018.

[2] 徐荣东.信息化在电力基建工程审计管理中的运用[J].企业改革与管理，2016.