落实三项措施 提升员工执行力

韦佳志

摘要：为进一步提升员工执行力，中油辽河油田分公司兴隆台采油厂采油作业一区通过开展党课、学习先进典型人物事迹、组织义务劳动等活动，积极调动广大员工的工作积极性、激发工作热情、传递正能量，通过强化思想建设，意识深化、提升岗位技能，能力强化、做好制度建设，监督硬化，切实提升员工的执行力，深化责任意识、大局意识、宗旨意识。

关键词：责任意识;执行力;员工

执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。对于一个单位来说，则是长期战略一步步落到实处的能力。执行力是目标与结果直接的纽带。

管理大师德鲁克说过：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。”

执行力是要部门和个人相配和完成的，不是只靠个人执行就叫有效执行了，部门也要有行之有效的操作流程。二者结合在一起才能说这个企业的执行力强。关键点又回到了团队配合，就像新的木桶理论，现在看木板不能只看短长了，如果所以木板都长了，但板与板之间拼扣得不紧，水也装不满。笔者认为执行力是个人完成工作的能力和部门之间协作综合评判的结果。

一个单位要做大做强，执行力是须臾不可或缺的要素。在激烈的市场竞争中，执行力更成为决定兴衰的重要因素。然而，执行力也不是一天炼成的，而是在严格制度的规范下逐步打造出来的。

为进一步提升员工执行力，中油辽河油田公司兴隆台采油厂采油作业一区通过开展党课、学习先进典型人物事迹、组织义务劳动等活动，积极调动广大员工的工作积极性、激发工作热情、传递正能量，通过强化思想建设，意识深化、提升岗位技能，能力强化、做好制度建设，监督硬化，切实提升员工的执行力，深化责任意识、大局意识、宗旨意识。

强化思想建设，意识深化

该区首先树立问题导向，增强整改意识。学思践行，要害在思，要对照学习要求、结合工作实际、找准突出问题。今年以来，该区通过开展主题形势任务教育、十九大专题学习，让员工清楚知道当前所面临严峻的形势，引导员工通过自己的思考去当前形势下，我们能做什么，需要做什么，如何推进单位进一步发展，明确责任使命和努力方向，在思想上动员广大员工凝心聚力。

同时亮出党员的先锋模范带头作用，积极投入日常安全生产等各项工作中去。通过党员、青年志愿者义务劳动和各项上产活动的开展，强化员工奉献精神和激发工作热情，切实提升了团队向心力和党员监督管理水平，加强了该区员工思想作风建设的“练兵场”，激发了新活力，以实际行动践行了党员和先进典型的模范带头作用。

执行力的提高还要营造一个良好的工作氛围，建立一个良好的沟通环境。执行力的提高，笔者认为核心是有效的沟通。如果每个人的执行力都很强，但不能有效沟通，其结果往往适得其反，執行结果很差。所以，执行力的提高，有效沟通是基础。只有一个良好的工作氛围，执行人员才能有效沟通，这样才能提高整体执行力。

提升岗位技能，能力强化

抓培训教育是夯实完美执行力的思想基础。高度的自觉性不是自发产生的，要靠教育、引导、灌输来形成。为激发员工工作热情、创新工作思路，该区积极在党员中开展学习刘振武等身边榜样先进事迹活动。通过本次活动的开展，引导该区员工自觉坚定理想信念，深化政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，促使员工从本岗实际出发，加以钻研，通过实际工作来检验和提高学习教育成效，从而提升工作效率及岗位责任心，在榜样力量的推动下，自觉争做促进该区发展的急先锋。

同时，在摸清员工专业技能“家底”的基础上，“活”学“活”用，立足个体差异、实现“精确滴灌”，为全体员工配套“私人订制式”的学习方案，为每位员工指明学习整改的“路径”，确保广大员工学有提高、做有榜样、改有标准，从而为学习教育注入内生动力，并将学习教育快速推进、深入推进、全面推进，切实把学习落到实处，着力抓长抓常、落细落小，将学习教育方案具体化，长效机制常态化，学习督促制度化，做到学习教育全覆盖、频参与、快推进，从而推动员工学习教育进入“快车道”，促进员工岗位技能的提升，强化专业能力。

做好制度建设，监督硬化

古人曰：“道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成”，落实执行是事情成败的关键。落实好加强执行力建设的要求，不能停留在口头上、会议中、文件上，要切实体现在行动上。如何在目标清晰的情况下执行落地，就需要制定行之有效的执行标准，并且在实际工作中层层落实。

首先，强化监督考核机制，完善考核制度，最大程度地提高员工的工作效率，建立的各项规章制度是直接面对广大员工，这些制度都关系到他们的切身利益和经济效益，制度的发布更应规范、透明。只有按照规范的程序所制订规范的制度，才能规范各项管理工作，才能保护员工的切身利益，才能避免各种问题的出现和发生。

如何提高一个单位的整体管理水平，不是光有完善的制度就行了，还要有严格的考核，管理制度一经公布，就对组织内部任何人都具有约束力，人人都要严格遵守执行，这样才能形成良好的企业氛围，制度建设才能真正得以贯彻实施与有效，管理才能真正的提高。

成功就象一扇门，如果提高执行力这把合适钥匙我们已经找到，那么现在需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。