探讨基于劳动竞赛促进班组建设的有效路径

庄守杰

摘要：劳动竞赛是班组建设中不可或缺的一部分，作为班组建设的一项重要内容，在实施时应当注重科学性、效益性、适应性。劳动竞赛应当与企业的品牌战略、文化建设相结合，与劳模工作室、工人先锋号等内容协调并进，共同促成班组建设。

关键词：班组建设;劳动竞赛;企业生产

班组作为企业生产中最基层的组织单位，往往是企业工作的直接实践者，其素质高低直接反映了企业经营管理水平的高低，同时也影响着产品的质量，对企业市场竞争力有着不容忽视的影响。通过加强班组建设可以显著提高企业的核心竞争力，而劳动竞赛便是最能够推动班组建设的途径之一。

一、劳动竞赛与企业生产相结合

（一）劳动竞赛与企业品牌战略相结合

品牌战略是企业在面对激烈的市场竞争时所采取的一种重要手段，通过构建不同特色的品牌形象来保证自己的市场地位[1]。在组织劳动竞赛的时候，企业应当努力把品牌意识、品牌文化深入到竞赛内容中，逐渐深化成员工们的共识，从而更好地贯彻品牌战略。企业可以通过制定产品设计竞赛、产品营销竞赛形式来贯彻和落实品牌战略，使员工能够在竞赛中更加深入细致的了解到企业品牌战略，进而推动班组建设，提高企业品牌竞争力。

（二）劳动竞赛与企业文化建设相结合

在开展劳动竞赛的同时，企业可以通过营造良好的文化氛围来激发员工的活力与创造力。比如说组织工人技能比拼大赛、经验总结大会等，将企业文化融入其中，使员工在学习与同事优秀技能与经验的同时也能够接触到企业文化，为员工培养良好的团结合作意识、爱岗敬业精神以及自主创新能力[2]。

（三）劳动竞赛与劳模工作室、工人先锋号相结合

劳动竞赛应当与劳模工作室以及工人先锋号相结合，组建模范班组，激发员工的使命感与责任感，充分调动员工对本职工作的热情，鼓励其不断钻研科学技术，以创新的方式实施科学化的管理，不断提升企业生产的经济效益[3]。劳动竞赛应当鼓励全体员工参与，改变名额分配带来的限制，设置宽泛的参赛条件鼓励员工申报。

二、劳动竞赛实施要点

（一）科学性

企业在展开劳动竞赛时应当要求基层干部对各班组情况有所了解，依据企业生产经营特点，为劳动竞赛方案的拟定提供真实且有效的参考依据[4]。企业首先应当明白，组织劳动竞赛不仅是为了推动班组建设，同时也是为了借助竞赛来完成比学赶帮超，解决企业内部所存在的先进与落后之间的矛盾，要将一个人的优秀转变为一个团队的优秀，把一个团队的优秀扩大为整个企业的优秀，从而将生产能力扩大到新的高峰。各下属单位在实施劳动竞赛时应当做好各项数据的收集整理工作，以提升企业的管理效率，优化工艺流程，提高班组工作效率。有不少企业在展开劳动竞赛时发现了以往生产活动所存在的弊端并加以改进，这大大减少了人力物力资源的损失和浪费，提高了生产效率，也是进一步提高了产品质量。

（二）效益性

在开展劳动竞赛时，企业应当注重效益导向，要改变以往只注重单一产值的观念，将提高效益与完成综合目标作为新的工作趋向。以可口可乐公司为例，他们设立了年实现一亿标箱的目标，通过制定严格的综合目标评价体系来促成这一目标的实现，涉及到现场管理、效益、安全、质量等多个方面，将劳动竞赛充分与企业的经济效益相结合，最终实现了中国可乐灌装厂第一的宏伟目标。其他企业亦应当以此为鉴，将劳动竞赛逐步细分为符合企业生产的一项活动，提升企业科技创新能力，在保證产品质量的同时满足不同生产需求。

（三）适应性

企业应当寻找符合企业发展和员工发展的劳动竞赛模式，大致可以分为个人与集体、单项与综合等，依据不同工种的工作特点为其提供公平多样的竞赛形式，包括夺魁式、达标式、攻关式、招标式等，做到贴合员工的工作实际，保证长短结合、纵横结合，增强劳动竞赛在基层的普适与全面。对于一些周期较长的比赛，应当做好后续的跟进工作，不可长赛断线，对于短赛要重视关键点，做到长短结合，各有所长。在开发新产品时可以为员工提供技术培训，在培训期间可以组织相应的劳动竞赛，以加快员工的技能掌握进度，提高新产品的转化率。在技术革新方面，以招标的形式组织劳动竞赛，鼓励员工献计献策，可以获得更为切合实际的技术改良策略，如此不仅能够极大调动员工积极性，还能够保证革新技术可以更好地适应基层实际工作。

三、结束语

劳动竞赛是新形势下发挥员工积极性、主动性和创造性的重要途径，是企业快速健康发展，提升市场竞争力的有效载体。而与之同步的班组建设，则是劳动竞赛开展成功与否的关键环节，因为班组是企业基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，也是企业稳定的基石。企业在实施劳动竞赛时应当结合自身的实际情况，分析本企业特点，充分了解基层员工思想与技术情况，制定出符合实际的劳动竞赛模式。

参考文献：

[1]张春晖.把劳动竞赛与班组建设结合起来[J].现代班组，2016 （8）：6-6.

[2]蔡恒.以劳动竞赛为载体加强班组建设的研究[J].现代企业文化，2018 （3）：243-244.

[3]王晓艳.星级班组创建体系建设的实践与思考[J].工会博览，2016 （6）：29-30.

[4]陈宇翔.突出企业特色发扬创新精神开展创新活动激活参与热情——以新疆雪峰爆破公司为例探讨劳动竞赛的开展[J].长江丛刊，2016 （27）：137-137.