传承与创新并行

唐蓓

摘要：文化做为国家和民族的灵魂，总是伴随着其物质发展而不断发展，其强盛也总是以文化兴盛为标志。习近平总书记在系列重要讲话中提到的“四个自信”，“文化自信”就名列其中，这“四个自信”也成为引领全国人民实现“中国梦”的强大精神动力。

关键词：传承;创新;推动发展

而先进的企业文化不仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。随着现代企业制度的建立和完善，企业文化已成为推动企业发展的巨大动力。

那么，采油一厂在50多年的发展进程中，在追逐优秀文化，引领企业发展的道路上，是如何做的？有什么收获和启迪呢？我们的做法是：

一、以“讲好一厂故事”为主题，打造优秀文化

纵观采油一厂五十年发展历程，“讲好一厂故事”在岁月的长河中发挥了记录、讲述、凝聚、弘扬的正能量，用文化凝聚人心、用文化变革管理、用文化规范行为、用文化打造品牌的创建理念，引领采油一厂形成时代特征鲜明、石油特色浓厚的企业文化。

（一）精神文化有引领

把身边的故事“写”出来。我们将采油一厂石油人拼搏奉献、团结进取的故事，用文字记录下来，引领员工铸魂修身。《新疆油田采油一厂志》真实记录了采油一厂的发展历史;《点燃西域地火》《黑油山下的丰碑》《丰碑下的足迹》生动展示了采油一厂的奋斗史;《好“闻”大家赏》《回眸—印象戈壁》《魅力红装—身边的故事》讲述了身边人的平凡故事;自办刊物《走近一号井》《油彩》记录了身边人的所做所思所想所感;37部专题片《克拉玛依人》讲述了采油一厂人立足本岗、默默奉献的故事;员工康柳创作的《梦》和曾林创作的《戏水》分获市油田工会职工原创诗歌“二十优”优秀作品奖。

把身边的故事“讲”出来。“一家人 一家事  一家亲”故事会展现了一厂人相互关爱的情怀;“讲述身边好人故事、学习道德模范事迹”演讲赛，弘扬了身边孝老爱亲、敬业奉献的道德楷模，不断激励员工文明品格养成;”融情聚力·共圆梦想”宣讲会，把爱和团结的种子种在员工的心里;道德讲堂的持续深入，使社会主义核心价值观在员工心中生根发芽，石油人的良好形象不断传承和弘扬。

（二）示范文化有标杆

典型的力量能穿越时空，能穿透人心。树立一个先进典型，就是在企业树起一面旗帜、一个标杆。采油一厂经过努力，针对采油、供汽、集输不同行业，不同特点，选树典型，打造特色，通过宣传典型人物，学习交流班组文化，让企业员工学有榜样，赶有目标，让基层班组文化内化于员工心中。

二、以石油精神为主线，追逐优秀文化

多年來，在克拉玛依一号井出油、金牌队、三次梦圆“百万吨”等具有里程碑意义的结点上，都拓上了采油一厂人“一心想油、奉献为油、敬岗爱油、力争上油”的精神文化追求，“三大精神”“六精文化”以强烈的时代特征引领着采油一厂向着目标统一、务实有效的方向持续发展。

（一）“三大精神”支撑艰苦创业，文化建设砥砺前行

在举步维艰的创业年代，“艰苦创业、科技先行、以人为本”的“三大精神”鼓舞着老一辈石油人肩扛“8小时内好好干，8小时外做贡献”、“学大庆，以井为家”的铮铮誓言，以“一切为油想、一切为油转、一切为油算，一切为油干”为宗旨，抓住油田生产的主要矛盾，将科学管理逐步渗透到日常生产管理的全过程，发动群众以科技为先导，大搞技术改造和科研攻关，大打区块调整战、挖潜攻坚战，形成了“组织严、指挥灵，事事有人管、件件有着落”的良好生产秩序。

（二）“六精”文化引领精细管理，文化建设传承发展

跻身“全国百万吨”采油厂行列后，采油一厂人把发展作为第一要务，制定了“坐稳老区，强化滚动，稀稠并举”的工作方针，不断积淀文化内涵，持续改进创新建设方法，逐步构建形成了“精益思想抓管理，精明决策谋发展，精准规范强技能，精湛技术保储量，精细管理保安全，精品文化树形象”的“六精”文化思想，明确提出了“做稳、做强、做大”的“大采油厂”阶段性奋斗目标。

三、规划新蓝图，创新优秀企业文化

今后，采油一厂企业文化建设工作将以党的十八大和十八届四中、五中全会精神为指引，紧紧围绕“312”战略，以打造“学习文化、精神文化、制度文化、安全文化、价值文化、团队文化、人本文化”为目标，突出“六个原则”，努力建设符合社会主义先进文化前进方向的石油文化。

（一）在文化建设中领导做好表率

我们将树立“管理者首位”思想，领导干部要率先垂范，在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头实践，在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理者都应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中群众的智慧，调动起全体员工的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。

（二）在文化建设中协调系统推进

我们将树立“打持久战”的思想，把企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，决不能凭空想像一蹴而就。必须运用系统论的方法，搞好整体设计，分步推进，分层落实。必须明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践层应该做什么、怎么做，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。

（三）在文化建设中坚持以人为本

在企业文化建设工作中，我们将正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台必须得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的创建局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。