督察督办工作在电力企业中的思考与应用
2019-10-09张志伟
张志伟
中图分类号:F271 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)8-162-01
摘 要 基于新时期经济发展形式的背景下,对于我国电力企业的督察督办工作来说,机遇与挑战并存。对此,电力企业应针对督察督办方面加强工作力度,把督察督办工作切实有效落实并做好,进而充分发挥其在工作中指导性、监督性作用以及配合支撑当地经济建设发展的作用。本文通过电力企业督察督办工作中出现的问题进行了分析,进而提及了相应的应对策略,以期督察督办工作在电力企业中得到顺利进行。
关键词 督察督办 工作 电力企业 应用
基于当前经济全球化不断发展的背景下,也有效推动了我国电力企业的改革发展,进而针对现代化社会发展的实际需求对现代化的企业制度进行了完善的创建。社会经济的发展使得人们的生活质量不断提升,进而对电能以及电能质量的需求也越来越大,因而供电企业的业务量不断增加,在这样的状态背景下,电力公司在应对问题的处理解决方面来说,较容易出现一种粗放的工作模式,即对大头问题紧抓、而忽视了重要的细节问题。因此,在电力企业中只有把督察督办工作有效落实闭环,才能及时满足社会新形势电力管理的新需求,为企业打造更加良好的品牌形象。
一、电力企业督察督办工作中存在的问题
(一)基于知识经济背景下的问题
首先为了充分顺应社会现代化发展的脚步,企业在改革过程必然会建立相应的网络信息平台,而针对传统的督察督办工作形式来说,基于先进技术背景下创建的新型体系必然会对其造成影响,站在工作人员的角度来说,也对其提出了较高的要求,需要对新的知识以及技术进行不断的学习。其次,在互联网的大环境中,使得言论更加自由与开放,因而相应的产生了舆论以及矛盾,而在电力企业督察督办工作中,一项重要的内容就是对负面信息的有效处理,进而促使舆论带来的影响得到降低。
(二)基于市场经济背景下的问题
首先,企业的认识度不够,同时在思想方面也存有一些差错。一些企业认为督察督办工作是督察部门的工作职责,这是一种认知上的错误;对于督察督办工作来说,仅靠办公、监察人员并不能有效完成,应通过企业多方面的协调共同实现的。其次,过于对主观形式的重视,而没有切实有效的落实督察督办工作,一些企业对经济建设为中心过于盲从,而对科学发展观严重忽视,同时在群众思想以及企业文化等的建设方面也不慎重视。一些企业过于注重形式化的工作,如大力提倡企业口号,而在开展工作时,却没有完善的整体为背景,造成了极为混乱的工作状态。
二、电力企业督察督办良好开展策略
(一)企业文化建设力度的加强
一直以来电力企业的工作形式都是较为固定化的,而在过于固定且熟悉的工作环境中,就容易使得工作人员在思想方面出现懒散、存有得过且过的消极心理,使得企业的一些重点工作也步入了一个僵局的状态中。对此,为了使这种状态进行有效的轉变,首先就要对员工的思想进行积极转变,在此基础上加强企业文化建设力度,能够对督察督办工作的良好顺利开展起到一定推动作用,因此企业应对企业文化的建设加强重视,充分贯彻以人为本的理念,实现电力企业各环节工作的有效落实以及各方面事务情况的及时反馈,激发工作人员的工作积极性与动力,进而推动企业特色化制度的建设,保障企业更好的安发展。
(二)督察督办工作与企业发展之间关系的正确处理
基于整体概念的基础上,对督察督办工作与企业发展之间关系进行正确且全面的认知。督察督办工作的顺利良好开展对于我国电气企业发展以及生产力的解放来说具有强有力的推动作用,此外,通过督察督办工作能够使得企业各项业务运转向规范化以及秩序化方向发展,可以说企业发展与督察督办工作是一种互相促进、相辅相成的关系,通过合理掌握两者之间的关系,能够对工作思路进行正确的梳理,进而对实践工作的开展给予正确指引,使得更具灵活性以及适用性的督察督办工作得到有效落实并顺利开展。
(三)督察督办工作制度的完善
为了保障督察督办各环节工作的有序开展与实施,应加强对督察督办工作开展过程中各项制度的完善建设,通过建设相应的检查制度、责任制度、责任追究制度以及考评制度等多种制度,保障各环节工作的有效落实以及开展,进而通过精细化的工作形式,促使督察督办工作更具针对性以及影响力,实现督察督办工作高效率、高质量的落实,进而为电力企业的稳定可持续发展提供保障。
三、结语
为了充分顺应社会现代化发展的脚步,督察督办工作也应做到审时度势、与时俱进。从企业的实际情况出发,加强对企业内部的改革力度,通过企业文化的建设以及相应制度的制定,激发工作人员的工作热情以及积极性,进而切实有效的落实督察督办工作,不断推动企业的良好发展。
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