关于烟草企业管理创新的思考

孙笑璇 王璐

中图分类号：F274 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-157-01

摘 要 当前，我国烟草行业正在处于变革创新的重要时期。为有效提升企业的核心竞争力，必须充分利用管理这一要素，逐步理顺管理关系，规范管理网络，深入推进管理创新。充分调动全体职工的工作主动性和创造性，以更加奋发有为的精神状态，脚踏实地的工作举措，促进烟草企业科学发展。

关键词 烟草企业 管理创新 策略

随着我国经济的发展，烟草企业也得到了较快发展。烟草企业是国家垄断企业，但是在市场经济的环境下，这导致煙草企业在管理中存在许多的问题，制约了烟草企业的发展。由于科技进步的速度持续提升，创新工作的开展也成为了一种趋势，只积极调整自身的生产结构，完成煤炭企业管理转型升级，提升自身的核心竞争力，才能在现阶段复杂的市场环境当中站稳脚步，保证煤炭企业最大限度的创造经济效益。

一、制定规范、全面、系统的企业管理机制

烟草企业管理需要做好全局性规划、科学化的组织、精准化的控制以及健全化的薪酬管理制度等，对企业的人才进行保护，对财务进行规范和约束，提升所有员工的工作积极性，做好最优化的资源配置和管理。烟草企业往往规模较大，人员较多，需要涉及的面更广、更大，因此，企业一定要出台好相应的文件，并按照文件严格执行，才能减少企业管理向现代化迈进的难度。

二、创新管理理念

随着我国互联网技术的不断发展，企业的管理内容也相应的发生了巨大的变化，相比较传统的企业管理而言，管理内容更加复杂。在这样的情况之下，企业需要的管理人员需要根据市场环境的需求以及竞争态势来提高自身的管理效率。与此同时，为了保证企业内部与外部之间的良好沟通关系，企业也需要采取更加科学的管理理念，充分地提高互联网技术在企业管理当中的运用程度。而且，在管理的过程当中，企业要将用户的思维以及企业的市场定位相互结合，积极转变管理思想，探索出新的企业管理模式。为更好地转变企业的传统管理理念，本文认为可以通过座谈会、会议以及培训的方式让管理人员以及工作人员深入地了解到新型管理理念的优势以及意义，然后再制定出相应的宣传手册，做到人手一份，为企业管理人员营造出良好的管理创新氛围。

三、完善企业文化，推动管理创新文化

为使管理创新理念深入人心，需要着重强调管理创新文化，在广大干部职工之间形成强烈的创新认同感，使被动创新逐步转化为主动创新；将这一创新文化理念专门多次宣传，让干部职工深刻理解其内涵和重要意义，从而推动实践工作的开展，为企业长远持久发展提供源源动力；加大相关物质等方面投入，营造敢于创新、勇求突破的文化氛围，帮助职工培育和建立创新观念。

四、创新管理组织

在信息时代的背景之下，想要更好地提高信息传递的速度，保证烟草企业信息的时效性，首先要做的就是创新企业管理组织，使企业的管理组织结构向扁平化发展，这是最基础的保障。扁平化管理可以帮助企业的根据自身的情况，减少管理层级，不仅可以确保工作的顺利开展，还可以有效地减少不必要侧程序，提高信息传递的效率。让企业在出现问题的时候，快速将其传递给相关的工作人员，及时采取解决措施，有效的降低问题给企业带来的各种损失。而且，扁平组织结构还可以作为一座管理人员和员工之间的沟通桥梁，可以促进企业之间的有效沟通，减少因为沟通不当产生的矛盾纠纷，这对企业营造良好的工作氛围，助力企业健康发展也有极大的促进作用。

五、充分应用大数据技术

烟草企业的营销管理是大数据能够最大发挥用处的地方，这是产品销售和推广的关键。大数据需要采集消费群体的特征，包括消费者的年龄、性别、阶层等，利用好消费环节的大数据运用，才能够对以后的产品达到一个精准的定位。另外，这里可以运用一个烟草的用研分析，将消费者的品牌偏好、产品定位、口味偏好等做个大数据的统计，为市场的需求开辟合适的消费策略。

六、加强学习培训，打造管理创新学习交流平台

随着时代发展，知识更新速度极快，企业干部职工只有不断学习，不断吸收更新新理念、新知识，并及时将所学知识应用到工作实践中，才能及时适应外界变化，促进行业发展；企业要提供一定帮助，建立学习交流平台，干部职工可通过这一学习交流平台及时分享所学知识，互通有无，才能更好提高工作效率，从而促进企业发展。

七、完善管理创新规划，纳入企业创新驱动战略

创新驱动战略是使烟草企业保持先进的重要抓手之一，只有实施这一战略，才能使企业及时更新理念，完善技术创新、管理方式方法创新，促进行业长远发展。因此，企业应吸取世界先进烟草企业管理理念，及时完善本企业管理创新规划，将该规划与企业长远发展任务和目标紧密结合在一起，从而促进烟草企业发展。

八、结语

互联网时代的到来，不仅给企业的发展带来更多的机遇，也给企业地管理带来更加深刻的变革。在这样的情况之下，企业只有顺应时代发展需求，认识到自身管理的缺陷，积极地采取有效措施，创新管理理念、创新企业管理模式、强化企业管理数字化营销，从而有效提升烟草企业管理水平，促进企业健康发展。

参考文献：

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