鞋王的“初心”

东润

2019年8月26日上午9时起，在资本市场风光一时、而今宣告破产的富贵鸟（01819.HK）黯然退市，留下一地鸡毛，也留下沉重的教训。

一飞冲天

打开福建省石狮市名人录，富贵鸟董事会主席林和平赫然列入其中。提及林和平，妇孺皆知，不就是那个大名鼎鼎的鞋王嘛！

1984年，是一个充满暗示和悬念的年份，也是各路商业豪杰粉墨登场的年份，躁动和喧哗是这个年份的标配，下海经商成了稍有胆识者的首选，林和平就是其中的佼佼者。

凑了4万元，带着十几个堂兄弟，林和平办起了石狮市旅游纪念品厂，其实就是一个塑料作坊，仿制“莱尔斯丹”“登喜路”等名牌，一双塑料凉鞋只卖几块钱。

小打小闹赚不了大钱，合伙的几个亲戚另谋出路，林和平带着几个铁杆兄弟依然坚守着。1989年，在旅游纪念品厂基础上富贵鸟有限公司创立了，合伙人推选林和平当公司总经理，把公司的经营战略转向真皮休闲鞋，并注册“富贵鸟”商标。从此，富贵鸟飞上了天。

1990年，富贵鸟打进了苏联市场，揽得第一笔一万多双鞋子的订单。当时工厂的车间是由一个破瓦窑改成的，一天最多生产一百双鞋。这一年，卖出了10万双休闲皮鞋，相当于年计划产销量的10倍。

1992年，富贵鸟集团成立，下辖福林鞋业有限公司、富贵鸟鞋业发展有限公司、富贵鸟服饰发展有限公司等八家全资子公司。

1998年、2000年和2002年，富贵鸟获得三届“中国真皮鞋王”称号，一时光环闪亮。影视大腕陆毅曾担任富贵鸟代言人。

2007年胡润百富榜发布，在800名富豪中，富贵鸟林和平兄弟以财富50亿，位列第128名。这个10岁因贫辍学的孩子，经过几十年的打拼，富甲一方。

2013年富贵鸟全国零售店约3200家，同年12月20日赴港上市，风光无限。

荣誉和鲜花扑面而来。林和平荣获“中国乡镇企业新闻人物”、两度“福建省年度经济人物”等荣誉称号，还兼着一大串社会头衔。富贵鸟也获得了“中国驰名商标”、“国家免检产品”等多项荣誉称号。

折腾折翅

也许是石狮人天生的冒险意识，也许是林和平那颗不安分的心，当富贵鸟展翅飞翔，越飞越高、越飞越远之时，林和平开始折腾了。

2015年之前，专注主业的富贵鸟还是首屈一指的“鞋王”。2011年至2014年，净利润分别为2.53亿元、3.23亿元、4.43亿元、4.51亿元。而到了2015年，富贵鸟全年净利润同比减少13.09%至3.9亿元。面对主业下行的情况，富贵鸟不是认真检视，而是心猿意马，盯上并不熟悉的金融领域，这一步棋走错，便是企业凋零的开始。

2015年，正是P2P平台野蛮生长的年份，利用网络平台放债，就能轻松赚得盆满钵盈，这让林和平怦然心动。这一年5月，富贵鸟旗下的富贵鸟投资管理公司以1000万美元投资线上P2P平台共赢社。然而两年后，共赢社关门大吉;同年10月，富贵鸟又入股了叮咚钱包，叮咚钱包“到期不退款”的消息后来也充斥于资本市场。

富贵鸟名下还有一家小额贷款公司——石狮市富银小额贷款有限公司。此外，富贵鸟还进军矿业，富贵鸟老总持有福建省富贵鸟矿业集团有限公司100%股份。

盲目投资给富贵鸟带来的是巨额负债。据富贵鸟债权受托管理人——国泰君安称，富贵鸟及其子公司存在大额违规对外担保事项及资金拆解事项，截至去年2月28日，富贵鸟至少存在49.09亿元的资产金额可能无法收回，其中货币资金1.65亿元、应收账款2亿元、存货2亿元、其他应收款42.29亿元、固定资产1.15億元。而包括2只违约债券，富贵鸟还背负银行借贷约5亿元，其他经营性负债约3亿元，债务总额约30亿元。

值得一提的是，2017年6月25日富贵鸟创始人之一、执行董事林国强去世，为避免巨额债务缠身，其子女在法庭上均放弃继承权，让人唏嘘不已，这更引发了外界对富贵鸟财务状况的诸多猜测和想象。

富贵鸟成了资本市场的弃儿。2016年9月1日，公司宣布停牌，理由是需要额外时间完成编制供载入中期业绩的若干资料。在其六年的港股生涯中，这一停就是近三年。其间，富贵鸟年营业额和利润跌跌不休，从近30亿的营业额跌至2017年中的不足5个亿;净利润在2016年净利减少超50%至1.95亿，2017年上半年由盈转亏，其后再无更新。

今年8月26日，富贵鸟发布公告称，重整遭法院驳回，宣告破产。此前，富贵鸟曾两次提交重整计划草案，但均告折戟。大势已去，富贵鸟不得不退市。

初心不再

民营企业家的通病就是成功后觉得自己无所不能，陷入多元化经营深渊。人一旦偏离了初心，就会轻浮躁动。他们要想建造世界上最大的花园，将全球的奇花异草悉数移栽其中，然后圈起一道围墙收费。

其实，制鞋是林和平的拿手好戏，林和平本该坚守。但他却经不住资本市场的诱惑，陷入其中而不能自拔。最幼稚可笑的是，林和平昏头时，把资产泡沫当机会投身其中，等到泡沫退去就会发现已身无一物，被剥光衣裳。

他也曾坚守过。上世纪90年代初，房地产业如火如荼，弄一块地皮就能发大财，许多人相机行事，一夜之间便身家千万。有人劝林和平转型当开发商，林和平淡然一笑，他说：“富贵鸟就是要专心做鞋。”他的心思都缠绕在为之奋斗二十年的品牌之上，每一步他都踏踏实实，一步一个脚印，他不跟风，不追势，不去看房地产业风云变幻，依然在鞋业市场闲庭信步。他只关心怎样将富贵鸟飞得更高、飞得更远。

可是，这种坚守只是脆弱的淡定，没有坚强的使命担当意识支撑。当资本大潮汹涌而来，林和平再也坐不住了，开始不安分了。认为做实业太苦了，还是搞金融来钱快。初心动摇的瞬间，是信念的崩塌。

富贵鸟折翅破产，也暴露了家族企业治理的病症，董事会如同虚设，家长制，一言堂，靠少数人拍脑袋决策。当林和平盲目投资金融业，也有人曾劝阻过，也试图想通过董事会的强大力量来制约，但这种制约在家族企业家长制式的治理下，显得十分柔弱。

家族企业的优势在于：亲情凝聚，机制灵活，低耗成本。在“血浓于水”的儒家文化背景下成长的家族企业，在企业管理与市场竞争方面还是具有自己的竞争优势的。

然而，家族企业的劣根性也与生俱来。尤其企业规模做大后，家长的经验可能不是财富，而是包袱，一旦个人投资决策失误，整个家族企业就可能很快垮掉;由于主要和关键岗位的领导基本上来自一个家族，使族外的优秀专业人士难以晋升决策层，让家族以外的能人感到没有前途，因而离心离德，身在曹营心在汉，一有机会就跳槽，对企业造成资源、声誉等多方面的损失;董事会不懂事，在家族企业的董事会上经常出现小事冲淡大事，近景掩盖远景，经验代替科学，长辈压制小辈，家事转移正事等等;选接班人很难，子女未必都适合搞企业，而子女间难免为争夺接班人位子而互相倾轧。

于是人们发出喟叹：笑看功名，成也家族，败也家族，家族企业就是这样，在如此怪圈中飘泊、生存、挣扎。有人甚至极端地戏称：家族企业的成功是“非典型的”，而其失败则更具典型性。

一代传奇鞋王从此陨落，留下无尽的痛悔。