绿色发展视域下传统能源企业低碳转型的驱动机制研究

张凯

摘 要：依据绿色低碳发展的要求，构建了传统能源企业的驱动机制。该机制是以传统能源产业链为基础，以绿色低碳技术为核心，以管理创新为手段的新机制，其主要目的是激励员工的创新能力，从而在绿色低碳技术的协助下促进传统能源企业的绿色低碳转型。

关键词：绿色低碳;传统能源企业;驱动机制

中图分类号：F27 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.26.039

绿色发展视域下传统能源企业驱动机制建立的基础是其产业链，它以“低碳开采、高效利用和低碳排放”为核心理念的一种新型机制，该机制的基本特征是要求最大限度的利用传统能源资源产品，最大限度的减少二氧化碳的排放，使其对整个生态环境的影响达到最小。但在绿色低碳发展要求的今天，传统能源企业的绿色转型离不开绿色技术的支持。可以说，绿色技术的支持是企业绿色低碳转型的必要条件，这也是传统能源企业管理者必须要考虑的首要因素。因此，目前摆在传统能源企业管理者面前最重要的课题就是必须要有一种新的驱动机制促进传统能源企业绿色低碳转型的发展。

1 绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制的提出

1.1 绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制的界定

绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制是为适应新时代下企业低碳转型的新动力，该驱动机制的主要特征是创新、灵活和适用，能随情况的变化而调整，具有较强的可操作性。另外，绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制中的“创新”，不仅体现技术的创新，更重要的是它体现在对管理的创新。具体表现作用如下：

第一，绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制要为激发员工的“创新”提供良好的环境。创新的动力来源于知识，而知识效用的发挥得益于对员工创新性的激励。为此，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的构建就要建立并完善当前体制下对员工的激励机制，也是最大限度的挖掘员工的自身的知识性，更是要让员工自觉、自愿地将自身所掌握的知识奉献给企业，达到实现“创新”的目标，为传统能源的发展贡献自己的力量，从而促进传统能源企业绿色低碳转型提供创新支持。

第二，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制要能够适应不断变化的外部环境。当今经济环境瞬息万变，这样的经济发展环境更是要求企业必须有适应外部经济环境的机制，不仅能够使得企业管理者及时准确的获取外部信息，而且也能够迅速根据外部新形式做出相应的决策。这就要求传统能源企业在发展过程中必须进行管理模式的创新，实行职能化分工，建立适应新时代、新环境的组织机制，也就是说在这样的组织机制中，团队不仅能够独立获取外部经济发展的信息，最为重要的是能迅速的做出有针对性的决策，为传统能源企业的绿色低碳转型提供管理支持。

第三，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制要体现绿色特征。在绿色发展视域下，绿色特征不仅要体现在传统能源企业的生产过程中，更重要的是要体现在日常的应用中，要提倡办公节俭、能源使用节约。要在员工平时的日常工作中灌输绿色理念，最终实现节能减排、保持自然环境的低损耗和低污染，达到提高资源利用率的目的，为促进传统能源企业绿色低碳转型提供绿色理念支持。

1.2 绿色发展视域下传统能源企业驱动机制构建的必要性

与传统的模式相比，绿色发展视域下传统能源企业绿色低碳转型的驱动机制，不仅仅要从产业链的角度考虑节能减排，实现绿色发展，更是要体现“绿色”因素。在此驱动机制下，不仅要有创新模式的体现，更要有绿色理念的支撑，因为发展绿色低碳转型最终目的是要实现人与自然的和谐、生态环境的良性循环的目的。而要实现此目的，绿色“创新”的因素将发挥决定性的作用。因此，注重绿色“创新”这个显得十分重要。

首先，绿色发展视域下传统能源企业低碳转型需要驱动机制充分发挥“创新”的因素。在绿色发展视域下，“创新”是企业发展的动力，更是新时代发展的特征。为此，为达到“创新”的效果，需要充分发挥员工的积极性，这就需要构建人性化的创新环境，让员工充分享受创新所带来的成果，最大限度的发挥员工的积极性和创造性，促进传统能源企业的绿色低碳转型。

其次，绿色发展视域下传统能源企业低碳转型需要促进能源绿色产业链的形成，更重要的是其要能体现绿色低碳的时代性特征。在绿色发展视域下，传统能源要形成绿色低碳的产业链不是一个企业能够完成的，必然要求企业之间的合作并使得所产生的二氧化碳最小。这就使得企业间的合作交流不是一般上意义上的合作，而是基于整个产业链整体分工和细化的一种紧密协调的关系。具体来看，就是在微观层面，传统能源企业必须将产业链条延伸至提高能源资源的利用率和减少二氧化碳的排放的层次上来;而在宏观层面，要求在环境可承载能力下，把传统垂直一体化的生产链分解，由不同的企业依据自身的优势参与协作生产，最终达到提高传统能源资源利用率效果。

2 绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制的驱动因素

2.1 绿色发展视域下传统能源企业低碳转型驱动机制的绿色技术创新驱动

绿色低碳技术是传统能源企业低碳转型的必备要素，这也是传统能源企业发展绿色低碳转型所要追求的经济效益和环境目标实现的根本所在。其主要作用如下：一是极大的提高传统能源的利用率，减少传统能源在利用过程中的二氧化碳排放;二是实现传统能源的碳排放率从高到低的转变，缓解传统能源在开采和利用过程中对生态和环境的巨大压力。

绿色低碳技术的创新是传统能源企业转型的原动力，为此需要统筹传统能源企业的技术链和产业链，实现绿色低碳技术的纵向延伸和横向延伸。纵向延伸意味着传统能源企业的技术不仅要考虑传统能源资源的开采，更是要考虑传统能源资源的开采过程中尽量减少二氧化碳的排放，从而达到减少碳排放的目的，这是其一;其二是提高传统能源资源的利用率，实现传统能源资源利用的最大化。横向延伸是指传统能源企业与其他企业的技术融合，以及绿色低碳技术的网络化的发展，達到在传统能源资源利用过程中减少二氧化碳的目标，具体如图1所示。

2.2 绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的绿色产业平台驱动

绿色发展视域下，传统能源企业绿色低碳转型的基本特征是实现二氧化碳的减少和“节能减排”，其基本要求是生态环境与经济的协调发展，达到人与自然的和谐统一，即在企业发展的前提下，实现二氧化碳排放量的最小化。而要实现二氧化碳排放量的最小化，其产业链之间的资源利用、绿色技术创新等相关信息资源的交换是必要的，这些信息资源的交换有助于提高传统能源产业链间的资源利用率和相关资源交易费用的降低，促进整个产业链之间经济活动的交流，并能够实现重复、高碳水平的项目优化，使“绿色节能，减少二氧化碳”目标在产业链中得到较好的体现。另外，从整个社会的角度来说，传统能源的利用要形成新的绿色产业链，就必然通过其主、副產业链和信息资源交互平台相连接。通过这种方式，使得传统能源企业与产业链上下游企业间进行资源交流和交换，达到传统能源企业低碳转型的目标。其具体的模式如图2所示。

2.3 绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的绿色低碳文化驱动

绿色低碳文化的主要特征是以低碳排放和绿色生态环境保护为核心，基于绿色低碳转型理念，与企业自身发展条件相结合，同时具有能引领企业绿色低碳转型发展的文化体系。绿色低碳企业文化主要是强调保护生态环境，实现传统能源企业的低碳转型，具体讲就是要在传统能源企业中宣传并贯彻绿色低碳发展的理念，引导企业员工遵循生态环境保护的行为准则，达到人与自然的和谐统一。而从其本质来讲，绿色低碳文化为员工提供一种生态意识保护的认同感，鼓励员工为实现低碳减排贡献自己的一分力量。另外，通过构建以绿色低碳转型为主的企业文化，创造一个充分发挥个人才智，努力实现自我价值的软环境，以此达到建立共同的价值观念的目标，使员工具有较强的责任感，自觉地将自己的力量集中到整个绿色发展目标上，把个人的行为统一于企业低碳转型的行为上，从而凝聚成巨大的推动力，促进传统能源企业的绿色低碳转型。

2.4 绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的激励机制驱动

在绿色发展视域下，传统能源企业低碳转型仅有绿色低碳技术的支持和绿色文化的教育是不够的，必须有一定激励措施的支持，为其低碳转型提供必要的条件。在此驱动机制下，激励机制要根据不同的员工进行不同的激励，激励到位，要注重精神激励和物质激励相结合，较好体现激励的效果。具体可以从以下几个方面进行考虑：一是构建与员工的技术、管理等因素相结合的分配机制，可以将分配机制与多种因素结合起来，可以尝试将员工的收入与其技术掌握程度，管理能力以及其对企业的贡献联系在一起，形成多因素的分配机制;二是要建立灵活的用人机制。对企业发展，对企业低碳转型有较大贡献的人，要重点培养，破格提拔，为其创造一个能充分发挥自身优势的空间，从而提高员工的成就感;三是要建立公平合理的考评机制。传统能源企业要依据本企业的实际情况，将绿色低碳转型具体量化为员工考核的重要部分，对于考核的内容不仅要体现在物质方面，更要体现在非物质方面，构建激发员工的潜能的激励机制。

3 绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的构建

绿色发展视域下传统能源企业驱动机制是以传统能源产业链为基础，以绿色低碳技术为核心，以管理创新为手段的新机制，具体如图3所示。

第一，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制的绿色产业链。产业链是传统能源企业发展绿色低碳转型的基础，通过建立绿色低碳转型的产业链，形成传统能源企业共生的绿色产业族群。这不仅使传统能源资源的利用率得到较大的提高，而且可以使得二氧化碳排放量得到有效控制，一定程度上可以缓解目前单纯末端污染控制的被动性。通过资源和能源的梯级利用，可以有效地改善传统能源企业的经济效益和生态环境效益。

第二，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制下先进的绿色低碳技术。在绿色低碳要求的时代，缺少先进绿色低碳技术的发展模式是不完整的，只有充分发挥绿色低碳技术的先进性，通过共生网路平台，按照生态环境保护的总体要求对传统能源绿色产业链上的企业进行总体的协调，提出绿色低碳转型的相关建议，促进其良性发展。

第三，绿色发展视域下传统能源企业驱动机制下的管理创新。管理创新是“员工”为核心的人格化管理。管理创新最重要特征在于不是依靠外力而是依靠外在驱动和内部管理创新，从而为激发员工的潜能、主动性和创造性，使他们成为企业在绿色低碳转型中发展的力量源泉。

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