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大数据背景下企业财务管理转型研究

2019-10-06刘阳

新财经 2019年12期
关键词:企业财务管理大数据时代

刘阳

[摘 要] 现阶段,随着社会竞争的日益激烈,企业要想更好地立足于当前激烈的社会竞争当中,就必须要积极地做好财务管理工作。大数据时代的到来,对于企业财务管理工作提出了更高的要求,以往传统的财务管理模式已经无法满足当前时代发展要求。在这种情况下,企业财务管理转型也就成为发展的必然趋势。文章概述了大数据时代对于企业财务管理带来的机遇,分析了大数据背景下企业财务管理存在的问题,探讨了企业财务管理转型思路,提出了大数据背景下企业财务管理转型建议。

[关键词] 大数据时代;企业财务管理;转型发展分析

[中图分类号] F275;G350.7

大数据时代背景下,企业财务管理所存在的弊端日益突出,在很大程度上降低了企业财务管理水平,在这种情况下,积极地采取一系列有效措施,促进企业财务管理转型发展显得尤为重要,这也是发展的必然趋势。

1 大数据时代对于企业财务管理的机遇

1.1 大数据增加了财务信息的获取渠道

大数据时代的到来,积极地借助先进的大数据技术以及信息技术,能够在很大程度上提升获取财务信息的准确性。在这一过程当中,通过对企业在各项经济活动当中的财务信息数据进行有效地整合与分析,能够得到更加准确的财务信息数据,这对于企业接下来的经营决策工作来说是极为有利的。不仅如此,大数据时代的到来,还进一步拓展了企业获取财务数据的渠道,财务信息的获取效率得到了明显地提升。

1.2 大数据降低了财务数据错误率

在过去的一段时间里,财务数据的整合分析工作大多是由人完成的,在这一过程当中,极易导致出现数据分析错误、数据丢失等一系列的现象,这在很大程度上影响着企业财务管理工作的有序进行,也会给企业的经济发展带来严重影响。而大数据背景下,企业积极地借助当前先进的大数据技术就能够实现对财务数据的整合,并不会出现数据整合错误等现象,这是传统认同整合模式所无法比拟的。

1.3 大数据提高了财务数据分析的效率

财务核算作为财务管理的重要内容,需要充分地重视起财务资金管理、账务核算等各项工作,整个工作流程需要消耗大量的时间与精力。而在大数据时代背景下,企业财务人员借助大数据技术就能够准确地完成对企业财务数据的全面分析,极大地提升了分析效率。

2 大数据背景下企业财务管理存在的问题

2.1 财务管理方法信息技术含量不够

众所周知,企业财务管理工作大多是由财务人员来完成的,整个过程需要消耗大量的时间与精力,在很大程度上降低了工作效率。例如,在统计销售数据的时候,大多是通过手工翻阅凭证的方式来完成统计编制工作的,浪费了大量的时间。不仅如此,当前财务管理方法也呈现出单一化的状态,极大地影响着财务人员对于财务信息的获取,进而也就无法实现对财务信息的深层次分析,更无法为企业接下来的经营决策工作的开展提供强有力的依据。由此我们不难看出,新形势下企业以往传统、单一的财务管理方法,在很大程度上降低了企业财务管理水平。

2.2 财务管理人员数据应用能力不足

当前企业部分财务管理人员并不具备较高的大数据应用能力,也就无法完成财务数据的整合分析工作,进而给企业接下来的经营决策工作带来了严重的影响。除此之外,当前信息化数据在财务管理中的应用越来越广泛,但是部分财务人员由于自身并不具备较高的综合素质,在实际的应用过程当中存在应用不合理、无法熟练地操作财务软件等一系列问题,这主要就是由于缺乏良好的数据综合应用能力所导致的,因此,这一方面的问题,企业必须要充分地重视起来。

2.3 财务管理内容不适应大数据要求

在过去的一段时间里,财务人员在财务管理内容方面进行管理的过程当中,更为注重的是现阶段财务报表、数据核算以及税款缴纳等工作。而在新形势下,企业传统的财务管理内容已经无法满足当前企业经营发展要求。不仅如此,随着企业竞争日益激烈,企业要想更好地立足,实现可持续发展,就必须要充分地重视财务管理、财务数据整合等工作,进而为企业管理人员的经营决策工作提供更加有力的数据依据,降低投资风险的发生。但是,当前财务管理内容以及模式无法达到企业发展要求,更无法充分地借助当前先进的大数据资源来预测企业接下来的发展状况,这对于企业的可持续发展来说是极为不利的。

3 企业财务管理转型思路

3.1 财务管理数据的转型

企业在财务管理的过程当中,往往需要通过会计核算的方式来收集、归类、储存财务数据,对这些数据进行有效地整合分析之后,成为了有价值的经济信息,合理分析这些数据能够为企业的经营活动提供有力的依据。大数据背景下,管理数据在数量以及表现形式上均发生了变化,会计数据不再单一化,而是具备了一定的导向性。不仅如此,大数据时代的到来,实现了对两个以上数据的解构,因此企业可以充分地借助大数据来构建数据仓库及财务信息仓库,通过这样的方式,不仅能够更好地完成对财务数据的识别工作,也能够达到去伪存真的目的。

3.2 财务管理人员的转型

大数据时代背景下,财务管理工作的进行依然需要管理人员的支撑与帮助,在这种情况下,如果财务人员没有及时地结合时代发展变化来改变自身的知识结构,那么极易被淘汰。在这种情况下,作为企业的财务管理人员,不能被财务专业所束缚,而是要在财务管理团队当中挖掘出一些具备较强的专业知识技能、大数据技术应用能力、会计电算化业务能力的会计管理人才,构建一支高素质、高水平、高能力的财务管理队伍,以此來更好地满足新形势下的财务管理工作要求。

3.3 会计核算的转型

大数据时代背景下,企业应积极地借助先进的信息技术及大数据技术,构建集财务信息、财务业务于一体的信息系统,规范财务流程、财务数据收集、财务制度,并借助大数据技术实时化录入财务数据,最终自动化生成财务报告,为企业接下来的经营决策工作打下良好的基础。

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