新形势下财务会计与管理会计的融合

管响玲

随着世界已逐步进入经济的转型调整期，人工智能、大数据、云计算的应用使财务会计与管理会计之间的联系日益紧密，两者的界限逐渐模糊。这种情况下，企业和从业者都应该充分重视并合理构建两者的关系，促进财务会计向管理会计转型，并以此为动力推动我国的经济发展。本文分析了财务会计向管理会计转型的必要性，并提出了转型的有效措施。

财务会计与管理会计作为企业会计体系中的两个重要组成部分，两者有机的结合可以使企业对财务信息进行更好的监督、反馈并提供有效的支持决策。因此，实现上述两者的有机结合并进行发展与创新，能够给企业创造更大的价值，对企业的正常运作和良好运行有着非常重要的意义。

一、财务会计与管理会计融合的可行性

（一）关于财务会计与管理会计融合的首要条件

财务会计与管理会计，其研究对象针对的都是企业正常的生产和经营活动，都会进一步加工企业所产生的各种会计信息，以便为会计信息的使用者提供更好的服务。财务会计工作是成本核算、提升效益，管理会计是财务会计工作的进一步延伸，二者具有相同的加强经济效益管理、提升企业运转效率的作用。因此，财务会计与管理会计二者有机融合是有必要有机融合的。

（二）关于财务会计与管理会计融合的基础

现如今，企业中财务会计与管理会计的相互融合是历史进步的必然产物。当前，无论财务会计还是管理会计，都面临着非常严峻的改革形势和强大的转型压力。二者在很多情况下都难以依靠自己的力量来解决好所面临的重要问题，所以，必须尝试将二者结合起来，实现两种会计模式的融合，这样，对信息进行科学合理的分析，并进行信息公开，由此更加全面地保障了会计工作的科学发展，也更加有利于企业管理者做出战略决策与发展规划。

二、新形势下企业财务会计与管理会计融合的原则

管理会计与财务会计的融合是企业发展的必然趋势，应该秉承“优势互补”与“循序渐进”的基本原则，稳步推进两者融合，并借此提升企业市场应对能力，推動企业发展。一方面，财务会计与管理会计同属“会计学科”的范畴，两者虽在侧重点、面向群体等方面存在一些差异，但仍有许多相通之处。两者融合时，应遵循“优势互补”的原则，保持各自功能与特征，强化彼此间联系，实现企业会计体系的进一步完善与强化;另一方面，财务会计与管理会计已经经历较长时间的发展，各自均有较为完善的会计体系，进行融合时势必会出现一些冲突或矛盾，这些问题的解决需要一定的时间与空间。因此，两者融合应注意“循序渐进”，可先局部融合，逐步形成牢固关系。

三、管理会计与财务会计的融合策略

（一）循序渐进的推进财务会计与管理会计的融合

财务会计与管理会计的结合要求企业对二者的关系和区别有深刻的认识。通过分析两者的功能和特点，可以探索有效的整合途径，这一过程需要一步一步地进行，而不是急功近利。首先，两者的结合需要确保现有会计制度能够继续发挥其作用的前提条件，使企业的会计工作不出现混淆;其次，要加强管理会计制度的完善，缩小差距。与财务会计相结合;最后，企业必须重视每个整合环节，发现问题，及时调整解决。

（二）应用计算机技术

在信息时代到来之际，计算机技术在财务领域得到了充分的发挥与广泛的应用，财务软件的更新给繁冗的财务工作带来了巨大的生机，同时大大提高了财务工作效率。依托计算机技术，企业财务数据库的建立和完善，使大量数据的统计、筛选、核算都有很大的便利性，降低了财务人员的任务量，保障数据的完整性、准确性。最后，跟随计算机技术不断更新发展的步伐，财务会计与管理会计的信息系统建设将更加完善。

（三）对管理会计应用环境加以优化

第一，利用管理会计的实际政策性来知道企业的财务管理工作，并且需要政府相关部门进行严格的监督与管理。促进企业财务管理中对于管理会计工作的有效开展。第二，有效加强企业部门财务管理中目标管理、成本核算、绩效考核、精细化管理等方面，进而进一步推动管理会计的应用。提高企业的管理会计与财务会计的有效融合，为企业的财务管理提供坚实的基础支持。

（四）提升财务人员综合素质

财务人员的日常工作繁琐，而且工作内容专业性又强，且与各个部门之间都保持着紧密联系，无论是对于企业生产管理，还是营销运行都有着千丝万缕的关系。在此过程中，企业财务工作人员既需要具备较强的专业能力、职业素养和团队协作能力，同时更要兼具良好的沟通能力。尤其是财务会计与管理会计，不仅需要两个部门之间加强合作，相互融合，曹县还要求每位财务工作人员不断完善自己专业技能，注重个人素质能力的提高，在夯实基础的前提下，充分发挥主观能动性，有效地促进两者工作有机结合，全面提升财务工作综合能力。

四、结语

在新的时代经济背景下，为保障企业适应形势的发展，加速前进的步伐，企业应结合市场及自身发展要求，充分发挥财务会计和管理会计各自的优势，建立健全相关制度，完善财务管理体系，将二者进行有机融合，从而降低运行成本，提高经济效益，实现企业稳定、良好、高效地发展。（作者单位：河南源鼎工程管理有限公司）