办公室工作“四力”

王多好

服务力、保障力、执行力、组织力这“四力”，是确保政府办公室工作运转顺畅、富有成效的关键。

政府办公室是政府的“前哨”，也是“后院”，发挥着非常重要的职能作用。笔者所在的寿县政府办，近年来，通过强化“四项建设”，着力提升“四力”，确保了政府各项工作运转顺畅、富有成效。

服务力

政府办公室作为参谋和综合办事机构，为领导决策做好协调服务、保证政令畅通是第一要务。如何提升服务力？寿县政府办通过强化政治建设，显著提升了服务能力。

通过组织深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展“两学一做”、“坚持六破六立、优化政治生态”、“讲忠诚、严纪律、立政德”等专题教育活动，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。同时，在实际工作中增强了“三服务”的思想自觉和行动自觉。寿县是国家扶贫开发重点县，脱贫攻坚是县委、县政府工作的重中之重，办公室精心组织，全面参战，特别是落实好“双包”责任，帮扶1个重点贫困村安丰镇甲贝村，每位同志包保3户贫困户，2018年实现村脱贫出列，并接受了省验收。办公室承办的省、市长信箱和热线，全年共办理8894件，受理率、办结率、回复率都达100%。办理市、县人大代表议案、建议和政协委员提案工作获市、县表彰。

保障力

发挥枢纽作用，提供有力保障，是政府办工作的应有之义。寿县政府办近年来强化能力建设，聚焦“三个注重”，进一步提升了保障力。

一是注重以文辅政。高质量做好综合文字材料起草，对《县政府工作报告》等重要文稿，实行办公室集体会商会审。充分发挥信息调研保障科学决策、指导工作的作用，被省政府办公厅列为政务信息直报点，县政府将政务信息工作纳入全县目标管理绩效考评，对乡镇、县直单位进行量化考核，全方位做好政务信息报送采用，定期编辑资政文选，每周编发一期政务信息。

二是注重统筹协调。充分发挥在重要会议、重要活动、重要工作上的牵头抓总作用，精心制定方案，做到各个环节衔接紧密。本着精简、高效的原则，做好县政府会议的统筹协调，能合并的合并，能套开的套开，严格控制会议次数和规模。坚持县政府各位县长工作日提示、周交流、月计划，工作日上午上班前将各位县长当天工作安排以手机短信发布，每周工作情况在县长工作例会上通报，每月底印发下月县政府重点工作安排。

三是注重督查督办。改进督查督办方式，开展联合督查、跟踪督查、回访督查的“一站式”督查督办，2018年就脱贫攻坚、环保整改、两治三改、河长制、林长制、非洲猪瘟防控、民生工程等重点工作，由办公室几位副主任分别带队组成联合督查组，定点督查乡镇和部门，全程督办，推动了县政府重点工作的落实。

执行力

办公室的职能特点，决定了办公室大量的工作就是靠执行，没有执行力，办公室工作就会事倍功半，甚至影响政府工作的有序开展。寿县政府办通过“三个着力”，强化了作风建设，极大提升了执行力。

一是在规范上着力，对办文、办会、办事的各个方面嚴格程序。办文上，严格实行四级审核把关制和错文公示制，规范性文件必须经法制审查机构签字把关，切实把好文件质量关和依法行政关。办会上，加强议题、议程安排的协调把关，对县政府党组会、常务会、县长工作例会需要审议的议题由分管县长组织论证与审核，并经合法性审查后再提交会议研究。值班应急上，严格实行24小时值班和领导带班，重要信息及时报告，确保各类突发事件得到快速高效处置。二是在高效上着力，坚持质效相统一，尽量减少不必要的环节，加快工作节奏，提高工作效率，不让一项工作在办公室耽搁。如县政府常务会、县长工作例会以及专题会的会议纪要均在3个工作日内印发。三是在创优上着力。坚持高标准，出精品，重创新，抓创优，力求零出错、无差错。

组织力

进一步提升组织力，才能将政府办公室建设成为坚强的战斗堡垒，形成强大的工作合力。通过多措并举，寿县政府办显著提升了组织力。

深化学习型机关建设，把每周四下午确定为机关集体学习日，采用集中学习交流、选派培训等方式，加强政治理论和业务知识学习。深化政治机关建设，加强干部队伍建设，坚持培养与使用、严管与厚爱相结合，先后有8名同志提拔重用，有5名同志被省、市机关遴选录用，从乡镇和县直机关分4期选调10多名同志到办公室跟班学习。加强机关党建工作，认真落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”，开展红色教育，加强警示教育，推动纪律教育不断深化。驰而不息纠正“四风”。深化效能机关建设，紧紧围绕目标任务，细化量化到班子成员和科室，进一步完善绩效考评机制和各项管理制度，树立正确工作导向，形成心齐劲足的工作合力。

（作者系寿县政府办公室主任）