责任驱动 永塑师魂
2019-09-22陈荣丽
陈荣丽
一、树立“责任”意识
1.学习促熏陶,唤起教师自悟
“学高为师、身正为范”。学校重视师德建设,注重更新教师的“德育观念”,树立全员育人观念。我们为教师订阅了《新德育》《辽宁教育》《班主任之友》等多种学习期刊,同时学校网络开通供教师随时学习使用。学习内容大到国家大事、时事,小到学生教育的一策一略。学习方式有自学、讲座、研讨等。为了给教师创设良好的学习氛围,让教师在学习中自悟,学校规定每天至少学习20分钟,每办公室都有学习资料,每周都查学习笔记。各校都建立教师微信群,教师可以发表自己工作的困惑,也可以对学校的重大举措发表意见,提出合理化建议等。通过学习沟通,广大教师职业的光荣感、责任感和使命感增强了,自觉做到了内强素质、外树形象。
2.研讨促内化,引起教师自律
俗话说,事不说不透,理不辨不明,为进一步加强教师的责任意识,我校每学期开展两次教育研讨活动:如怎样教育“差事”的孩子?怎样处理与家长的关系?新时期的教师应该有怎样的形象?怎样正确看教师 “有偿补课”……通过研讨让教师明确我们也是家长,一个学生就是一首诗,一个心灵就是一个世界。我们要对每一个学生付出爱心,必须对学生的阳光成长负责,而不只是对学生的成绩负责。教师内心明理,责任意识加强了,引导行为,教师的行为自律了。
二、引领“责任”行为
1.活动促提高,启发教师自省
每位教师自身就是学生的一本活的德育教材。其身教对于学生心灵的震动,对学生真善美的启迪,往往比言教有更为直接的影响力。
在师德建设工作中,我们从“德为师之本”这一重点出发,在教师中实施了“五师”教育工程。铸师魂:建立一个账户----每个党员教师帮扶一个对象。这个帮扶者可以是留守儿童,可以是单亲孩子,可以是智障儿童等。通过把孩子带到家庭中和孩子谈心,带孩子游戏,帮孩子解决生活困难,给孩子过生日等让那些缺少关爱的孩子感受到生活的快乐,父母的疼爱,集体的温暖,从而在学生心中铸造高尚的师魂形象。育师德:关爱三类学生---关心留守生,提升学困生,转化后进生。通过这些特殊学生群体的成长变化培育教师的爱心。正师风:反馈校园三风----每学期开展师德演讲、学习身边楷模等活动,通过学生、教师、家长评价,学校综合考评等正师风,树校风。树师表:强化“四同四带头"----在教师中要求“同参加间操升旗、同做眼保健操、同参加卫生打扫、同参加文体比赛”“每天带头坚持学习、上下楼梯带头谦让老幼、校园内外带头捡拾废纸、教室内外带头说文明语言”。练师能:开展教师新三功,撰写教育随笔、反思等,同时把练师能与全面实施素质教育结合起来;与全面提高教育质量结合起来。
通过“五师”教育工程的實施,强化了教师的职业道德意识,主人翁意识,岗位责任意识。学校掀起了人人争当师德先进,个个勇创教育佳绩的热潮。师德典型不断更新,他们在活动中启迪自我,反思自我,不断进步着、成长着。
2.典型促成效,引领教师自仿
一个学校只有始终抓住师德建设不放,利用各种舆论,宣传各类先进典型,把师德建设贯穿于学校的各项工作之中,才能塑造出好的教师形象,才能把师德建设不断推向新的高峰。每学期我们开展评选师德标兵,优秀班主任、教学能手等,并把资料编辑成册,组织教师学习身边典型,挖掘他们身上的优秀道德品质,引导广大教师自我学习,自我成长。并将其纳入评优晋级的重要依据。例如,国家级模范教师韩冰在班级个别差生的转化中循循善诱,使本班出名的差生成为乐于助人、争做好事、勤学上进的好学生,所带毕业班级多次创学校升学记录。齐燕伟老师用爱心感化学生,使濒于失学的后进生成为班级干部,一个都不能少是她工作的出发点。还有安秀娟等一些老教师,早来晚走,忘我工作,用他们的行为感染带动了一大批年轻的教师成长起来。
三、强化“责任”机制
1.考核促发展,督促教师自觉
对教师职业道德进行考核和评估,是保证教师职业道德建设由抽象到具体的重要工作环节。因此,学校制定了教师的职业道德考核制度。我们从两方面入手,一是教师师德达标的日常考核记载。二是一年一度的师德评估工作。做到:对教师的日常工作天天记录、时时记录,作为教师职业道德评估、考核、评聘、晋级、奖惩的重要依据,对于师德高尚、业务精良、学生爱戴、家长信赖的教师在评优工作中给予优先考虑。同时,实行师德一票否决制,师德不过关,坚决不能晋级评优。通过考核,每位教师都能自觉遵守校规校纪,爱岗敬业,关心热爱学生。我们感动着学生的感动,幸福着学生的幸福。
2.制度促长效,规范教师自行
为进一步提高教师的思想道德素质,树立教师的良好形象,激励广大职工树立以人为本的思想,热爱学生,言传身教,为人师表,教书育人,以高尚的道德情操引导学生全面发展,促进教师师德水平的提高,实现办人民满意的学校的目标,学校制定了一系列的师德建设规章制度。如《教师一日生活常规》《教师卫生责任分担》《值周教师职责》《升降旗制度》等,规范了教师行为。《学校教师教育教学考核实施细则》《教师评先评优暂行规定》《班主任工作管理条例》等制度促进了教师自我督促,自我反省,形成长效机制。
一份春华,一份秋实,在教书育人的道路上我校教师付出的是汗水和泪水,然而我们收获的却是那一份份沉甸甸的果实。几年来,学校在各方面均取得了长足的进步,教师的整体风貌有了较大转变,教师的专业成长迅速,打造了一支思想过硬、作风优良、业务精通的教师队伍。学校现有教师34人,骨干教师10人,市县优秀教师12人。
学校是耕耘希望的园地,是孕育明天的摇篮。在今后的教育教学工作中,我校将不断完善德育机制,用责任驱动教师的行为。我们将用我们的爱心去塑造我们的学生,我们将用我们的责任去教诲我们的学生。我们将以完美的教师人格,永塑高尚的师魂。