世界500强高管的建议

林蔚

中国员工有哪些不足？世界500强的高管如何看待每个求职者的面试表现？学历、经历、专业、能力，在世界500强心目中，究竟占多大的分量？看看他们为求职者总结出的10条建议。

建议1：看到潜在的危险

埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为，某些中国员工的不足之处主要表现在两方面：一是自信心不足，二是缺乏受挫折的能力。这对于员工的成长很不利。在一个项目中，如果一个与你级别差不多的同事喜欢发表自己的意见，表现得比较有见识，那么，他就会得到更多的关注。

另外，我们很多年轻的国内同事独立能力、承受挫折的能力比较弱，一帆风顺时表现得很好，一碰到不顺心的事情，往往会弄得一团糟。

建议2：确立清晰的成才目标

强生（中国）有限公司总裁谢冰告诫大学生，应该早作规划，在进入大学校门的时候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想从事哪一行业，到什么类型单位工作最为理想。

根据这样的定位，你才可以作充分的准备，千万不能到了要离开学校的时候，才抱怨白白浪费了4年时光。

建议3：不要拿学历说事

GE（中国）有限公司人力资源总监王晓军介绍说，公司会根据不同岗位的要求，对员工的专业和学历有一些特殊要求。比如，GE公司在上海的全球研发中心由于工作性质，通常要求应聘者至少拥有硕士以上的学历。

一般来说，机会对人才是均等的，高学历不会加分。学历、学校和工作经验，都是证明应聘者能力的一种方式，但最根本的是看应聘者的能力是否适合他应聘的职位。

建议4：關注你的核心竞争力

IBM大中华地区大学合作部总经理邱晓萍表示：“我们对应聘者的专业背景并不严格要求。”

IBM招聘人才的第一关是笔试，主要测试学生的综合素质，笔试题中没有任何关于计算机知识的内容。其二，IBM看重应聘者的潜能，看他是不是一块可造之才。在IBM中，有很多例子证实，非IT专业出身的应聘者，最终却在IT技术岗位上做得十分出色。在IBM中，只要你有兴趣和潜力，公司就会给你机会。

建议5：明白自己的需要

家乐福中国有限公司人力资源总监杨孝全说，在家乐福，人才的淘汰率较高，这主要有两方面原因，一是公司对人才的要求定位很高，“我们对招聘的大学生，基本上都是按照管理人员的标准进行培养，这就势必淘汰一批不具备发展潜质的学生”;二是作为劳动力密集型企业，家乐福的工作十分具体和辛苦，有一些大学生对从事这种行业的挑战性没有准备，而且也对自己工作的价值缺乏认同，因而选择主动离职。

建议6：在适当地方发挥你的优势

3M公司中国有限公司总经理余俊雄认为，一个刚毕业的学生，既有高学历，又有社会经验，工作能力还很强，这几乎是不可能的。“我们主要关注他是否真心喜欢具有创意的工作，对自己的工作是不是有很多的设想。我们对求职者的要求是热爱公司，能够接受并融入公司的文化。”

建议7：正确的求职态度

思科系统公司副总裁杜家滨表示，在招聘过程中，他们会观察应聘者回答问题的内容、方法以及答错时的态度，来评价他的能力和态度。

他说：“不懂不要紧，答错其实也并不要紧，关键在于你要告诉我们，你是怎样尝试着回答的，我们要看你思考问题的逻辑和方法。那种对错误没有一点感觉的人，会最先出局。同时，也要看你是否诚信。这一点我们尤其强调，我们希望一个人要说真话，不要说假话。”

建议8：知道自己该做的

杜邦中国集团有限公司总裁查布朗表示，在杜邦，有一项员工定向发展计划。它鼓励员工自己决定未来3年至5年把自己发展成为一个什么样的人，每个员工还可以与主管共同商量自己的发展规划，公司也会创造相应的条件，帮助员工实施这样的计划。

英特尔中国软件实验室总经理王文汉博士则说，在英特尔公司里，考虑员工晋升时，从来就不把学历当成一个因素。学历只在一个人进公司的那段时间，发挥一定作用。但这之后的发展，完全取决于自己的努力。有的硕士生可能不用功，他的工资待遇就会降下来;而一些本科生经过自己的努力，取得了优异的成绩，他就会更快得到晋升。

建议9：给自己一个梦想

富士通（上海）有限公司董事长吉村昭彦说：“有两样东西，对一个人、一个项目的成功起着重要作用：一是信念，相信通过自己和团队的努力，能够圆满地完成任务;二是对自己所从事的事业要有自豪感，感到自己从事的事业十分崇高。一个人只要信心百倍地去干自己喜欢做的事、感到骄傲的事，一定会取得意想不到的成果。”

建议10：你可以改变自己

荷兰国际集团亚太区总部中国区总经理吴志盛认为，在中国，随着经济的发展，对大学生的需求将进一步增加，“保险行业尤其如此”。他建议求职者，在没有找到合适的工作前，应该静下心来，想方设法充实自己，尽可能提升自己的价值。

（摘自《读者文摘·经典》）