水利工程施工管理的优化措施探讨

鲁杰

摘 要：水利工程在我国经济社会发展中的地位逐渐突出，但是水利工程施工管理工作却存在一定的短板，需进一步完善。现阶段，我国水利工程施工管理仍然处于摸索发展阶段，其过程中一些常见的问题对水利工程的施工质量造成了直接影响。如何做好水利工程施工管理工作是每个施工管理人员的研究重点。本文主要就现阶段水利工程施工管理现状展开分析，并针对存在的问题提出改善优化措施，以期促进水利工程施工管理水平的提升。

关键词：水利工程 施工管理 优化

引 言

近年来，伴随社会经济的快速发展，我国水利工程建设的建设种类、建设数量、建设规模也日益增加，而在水利工程建设过程中，水利工程施工直接影响着水利工程的建设质量，因此必要对水利工程施工管理存在的问题进行深入的分析，并在此基础上探寻优化水利工程建设的措施和方法，不断提升水利工程施工管理水平，进而提升水利工程的整体建设质量，力争使水利工程的自身价值和功能性更好地发挥出来，更好地服务于社会、服务于人民。

一、水利工程施工的特点

水利工程由于涉及很多社会中的很多方面，包括地理环境因素，社会交通因素和物质生产要素，所以在很大程度上对于社会的影响也是非常广的，这就造成了更多地在施工方面的差异性，所以这就使整个水利工程的施工带有复杂性。其施工周期也很长，特别是碰到一些阴雨和雨雪大风等天气，造成施工环境极为不利的影响，会对整个工程的建设产生极为不利的影响，会打乱原有的工作计划，导致整个工作计划失效，所以在水利工程施工中要制定出相对可行的计划，并不断进行调整。

二、水利工程施工管理现状分析

（一）水利工程施工前的准备工作不够全面。如果工程施工前期准备工作不足，将无法正常推进工程进度的工程质量。施工准备工作是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作，它是施工程序中的重要环节，不仅存在于开工之前，而且贯穿在整个施工过程之中，为了保证工程项目顺利地进行施工，必须做好施工准备工作。

在水利工程施工管理的过程中，特别是重大水利工程施工对工程施工前期工作要求极其严格，前期工作对水利工程的施工也极为重要。及时有效开展协调工作会议，把参建各方思想高度统一、熟悉技术施工图纸、了解工程施工现场、掌握施工流程，每一个施工环节都做到心中有数，才能做到水利工程施工前有准备、施工中出现问题有效应对措施，保障水利工程顺利推进。一旦无法做到扎实的前期工作，就谈不上工程施工进度和质量。

（二）施工管理人员整体素质偏低。就當前的实际情况而言，很多拥有良好施工管理以及组织经验的施工人员，其文化知识水平都不够高，专业理论知识的储备也明显不足。但是那些拥有则良好理论知识的高校毕业生却缺乏施工管理组织经验，同时也难以将理论知识和实际情况进行有机地结合。因此，当前国内水利工程建设的过程之中急需要一批兼具丰富工作经验好良好理论知识的优秀人才。并且，还要求他们拥有良好的成本管理知识。

（三）质量监督管理工作不够全面。质量管理是水利工程管理中的基本内容，需要贯彻全过程的施工质量管理。但是，在实际的管理中，部分质量问题仍旧时有发生。其中，主要是因为质量监督管理不够全面，造成施工问题的频繁发生，部分监督管理工作没有得到有效的落实，造成监督管理的功能缺失，诱发了水利工程的质量问题。

三、优化水利工程施工管理的途径

（一）施工前做好前期的全面准备工作。做好前期准备工作是水利工程管理的基础所在，也是开展水利工程施工的第一步，也是保证水利工程经济适用的保障工作。

首先，统一部署统筹要安全。全面商讨施工过程中可能存在的问题明确施工中出现问题的解决方案，掌握施工过程需要注意事项和施工步骤，优化重点难点问题解决方案，对施工过程中的每一个环节可能发生的状况做好充分周全的考虑。

其次，将水利工程需投入的人力物力进行合理地分配，做到施工程序符合要求，有效推进工程施工进度和工程质量。我国水利工程案例就是丁渭造宫与系统工程，这个工程发生在我国古代的北宋年间，丁渭那时就地取材，解决了附近村民的烧柴问题，最终以一种既省钱又省力的方案修复了皇宫。一直到现在，人们普遍认为丁渭造宫是一个伟大的工程。那是因为前期做好了全面的准备工作。

（二）不断改善水利工程施工管理人员的素质水平。水利工程施工中管理人员的综合素质水平，直接影响到施工管理工作的效率，因此不断改善水利工程施工管理人员的综合素质水平，可以有效地改善水利工程施工管理工作的效率。因此，需要通过在职培训、高校深造等多种措施来对水利工程施工管理人员的综合素质进行改善，让他们既具有良好的理论知识，又具备丰富的施工管理经验，还能够理论与实际相结合去解决问题。

（三）制定完善的施工管理机制。水利工程施工建设的过程中，要求施工单位的领导及管理人员发挥自身的引导性作用，在工程施工前就应当根据工程施工需求，制定完善的管理制度，施工人员及管理人员明确自身职责，真正达到各司其职，提高工作积极性。

值得一提，施工管理制度中的质量要求手册以及安全规范等都是极其重要的内容，可通过制度化的管理方案，对施工人员的施工行为进行约束，提高他们的工作效率，同时增强责任意识，发挥业务专长，提高施工管理效率，从而营造良好的施工环境。除此之外，施工单位应当加强对各个部门的管控，实施全面监督，以保证不同部门均具有各自的岗位职责，不仅如此，也应当要求部门管理人员严格落实，使内部员工意识到管理制度的严谨性与严肃性，从而贯穿于施工全过程，为施工质量与施工安全提供制度保障。

结束语

综上所述，水利工程施工管理工作在水利工程建设中具有十分重要的作用，可以保证水利工程建设任务的顺利开展。施工管理工作的进行是提高工程建设质量、维护参建单位经济利益的有效途径。所以，需要加强水利工程施工管理体制的完善，并且引入新型管理理念和管理办法，根据工程的实际情况制定具有针对性的管理方案，这才是水利工程施工管理优化策略的重点所在。

参考文献

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[2] 潘月强.水利工程施工管理的优化措施[J].门窗，2017（9）：182-182.

[3] 夏鹏飞.水利工程施工管理的优化措施[J].丝路视野，2017（28）：123-123.