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企业管理会计与财务会计的融合初探

2019-09-11宋默

财会学习 2019年26期
关键词:财务会计管理会计企业

宋默

摘要:会计体系的主要由两大分支组成,分别是管理和财务会计,在企业的经营和管理当中必不可少。这篇文章主要阐述两者之间的差别和联系,并且在一定程度上阐述两者之间融合的条件。本文旨在希望提高企业会计行业的管理能力。

关键词:企业;管理会计;财务会计;两者融合

时代的不断进步发展推动了企业经营环境的不断变化,企业对会计从事者的职业需求不断拓展和增多。但是,很多企业分割了管理和财务会计,降低了企业的管理水平,无法满足企业应有的管理需要。因而,本文着重于探讨管理和财务会计的融合策略,期望建构起一套有效的会计管理系统,促使企业的持续发展。

一、企业中管理和财务会计的差异以及联系

(一)管理和财务会计之间的差异

管理和财务会计之间存在较多的差异,具体表现在以下几个方面:一是作用上的差异。前者针对企业内部管理;后者针对外部管理。两者之间的只能差异,在一定程度上导致了其作用差异。二是原则上的区别。前者是企业内部管控,其过程不受国家监管;而后者需要严格遵循国家要求。三是方法上的区别。前者无固定模式,企业的生产经营活动自运行的过程中具有较高的灵活性;后者具有严格的运行过程,不可随意变动。四是对工作人员的素质要求。前者对工作人员的要求更高,着重于专业能力和灵活处理能力,并且具有知识之间较强的分析联系能力;后者着重于制度、规范的熟悉程度。

(二)管理和财务会计之间的联系

从第一点中我们得知两者之间具有较大的差异,并且有着独立的工作职能。但是两者之间也存在密切的关系,互相联系不可分割,表现如下:一是在功能上的联系。两者的根本目的都在于提升企业的经济效益,功能上的联系主要表现在此。二是在核算对象上的联系。两者大体上都是以企业运营过程中产生的资金运算为主要的对象进行核算。管理会计着重于在成本的基础上进行管控;财务管理是在成本的基础上计算企业的盈利和亏损。两者在核算对象上的联系表现于此。三是在信息接收处的联系。两者都需要对企业日常经营管理过程中的初始信息进行处理运算,两者在信息来源处的联系表现于此。

二、企业管理和财务会计相互融合的条件

企业管理和财务会计的相互融合是大势所趋。这两者之间存在相应的融合基础,表现如下:一是都能服务企业经济的发展,为企业的决策提供一定的数据参考,为企业提供相应的信息支撑。二是监督控制为都是其主要职能。监督企业在生产经营过程中产生的各种资源变动情况,监督企业在生产经营活动中的合法性和规范性。三是信息大都是来源于企业的数据资料,管理会计是对财务会计更深层次的加工。兩者之间是递进的关系,联系密切。四是在当前大数据时代下,企业需要同时重视财务与非财务的管理。合理有效整合管理和财务会计,可以减少决策过程中产生的失误,从而降低企业的经营过程中产生的风险。

三、管理和财务会计的融合条件

(一)树立融合意识,细化基础工作

迫于当前的知识经济时代的发展,推动管理和财务会计不断融合、共同发展。在当前这种形势下,企业必须树立恰当的融合意识,并且在一定程度上细化基础工作。具体要求如下所示:一是企业管理者要提高对会计融合的重视程度。提升管理会计在企业决策中的作用,使得企业管理层面的信息得以有效利用,从而有效实现其调控目标。二是基础数据的收集工作有待加强。采用科学有效的方法,做好基础数据收集的工作。基础数据的收集工作的完善,为两者的融合提供了强有力的支撑。三是会计基础工作有待强化。企业需要优化财务资料的整合,从而为两者的融合提供基础。四是信息技术的合理利用。科技水平的提高,使得在会计行业的工作过程中,信息技术发挥了巨大的作用。借助数据管理系统,利用信息技术对企业信息进行归档整理,使两者得以协调有效合作。

(二)会计制度的健全完善

会计制度的健全为管理和财务会计的融合提供了理论支撑。为实现目标,可采取以下策略:财务会计加强各种不同模式的联合使用,尤其应当注重现金流量与权责的关系,给两者的融合创造良好环境。另外,企业要加强预算管理工作。预算编制应该重点重视财务预算,借财务运算数据规划其生产经营,合理优化配置。运算执行需要时时对比原有的财务预算,有效控制生产经营活动,从而有利于企业的管理水平的提升。

(三)灵活使用可变动成本对其进行管理

企业灵活使用可变动成本,可以有效调控企业的生产经营,为其提供成本、决策等依据,并且有效保障管理和财务会计的融合。与此同时,企业合理调控生产经营方式和措施。分割出原本由财政部门直接统辖的管理和财务会计,将两者之间的权利分离,有利于两者之间的融合进步。

四、结束语

总之,企业在生产经营的过程当中要对管理和财务会计融合发展给予足够的重视。企业需要正确认识两者之间的差别和联系,利用不同的方法策略,更深层次的加固两者的融合基础,提供更多的融合条件,促使其有效融合,最终促进企业的发展和效益的提升。企业需要重视高素质人才的吸收和培养,并且在经营过程中不断积累大量的数据信息,使得管理和财务会计的融合可以为企业的发展发挥最大的作用。

参考文献:

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