建筑施工企业财务管理中管理会计的运用分析

摘要：在现今社会发展大环境背景下，建筑施工企业应当切实把握发展的良好机遇，积极应对大环境，以此实现企业健康、可持续发展的战略目标。本文主要对建筑施工企业应用管理会计过程中存在问题进行认真的剖析，进而提出了几点强化管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用措施，以期使建筑施工企业能够更好地做好相关控制工作。

关键词：管理会计：施工企业：财务管理：应用：分析

随着时代的发展和科技的不断进步，传统会计在建筑施工企业已经难以达到当今企业财务管理工作的要求。为了切实有效地扭转局面，改变现状，企业应当积极、大胆的应用管理会计来冲破当前自身财务管理工作中存在的瓶颈问题。本文就管理会计在现今建筑施工企业财务管理中的应用展开了深入的探讨。

一、浅析在建筑施工企业中应用管理会计时存在相关问题

（一）资产管理制度方面存在漏洞

部分建筑施工企业在采购预算方面存在些问题，如在对设备及材料进行采购过程中并不能真正按照实际工程施工进度来开展采购计划工作，这样就会使企业造成一定的浪费;还有些在较常购入的材料，如砂、水泥以及钢等存在较大的随意性。还有些企业在购买材料过程中无法确保项目正常损耗，存在盲目缩减材料行为，对于资金使用方面过于紧缩，使工程建设成本造成较大富余。这样一来，工程项目建设中材料就无法实现企业资本使用率的有效提升。

（二）管理会计职能得不到有效的发挥

企业管理会计一般都是由企业财务管理系统来进行的，但不少建筑企业中各岗位职能却得不到有效的发挥，这最主要的原因就是在企业内部缺乏科学有效的管理体系。尤其是在建筑管理过程中管理会计的作用不断地弱化且得不到有效的发挥，同时缺乏优秀的管理会计人才，使得不少建筑企业必须面对人才匮乏的困境，在这种环境下管理会计也得不到有效地发展。此外，对于企业管理来说，管理人员综合素质十分重要，若管理类人员素养较低，那企业整体管理水平同样也会受到不良影响，相反，优秀的管理类人才可以有效地推动企业管理走向科学化、系统化，还可以帮助企业很好地解决资金管理方面所面临的难题，科学正确地把握好资金管理方向。

（三）信息化建设跟不上企业发展的步伐

对于企业来讲，其内部财务管理信息化建设程度往往关系并影响到企业管理会计效率的发挥。就目前来讲，不同建筑公司其内部财务管理信息化建设程度各不相同，过程也不一样，有的企业信息系统较为独立，没能构建成高度集中与统一的信息系统，这样一来就使得企业管理会计与各项业务活动不能很好融合在一起，最终使得企业管理会计效率的发挥受到不良影响。

二、加强管理会计在建筑企业中的有效运用措施分析

（一）切实将企业会计管理理论与实践相结合

现今随着科技地不断快速发展，使管理会计理论知识也得到了进一步深化。通常来讲，只有当理论与实践得到有效的契合时，才能使理论得到实践并变成现实。因此，有关部门应当充分结合国内建筑业自身发展实际及其特点为进一步加大对管理会计方面的研究和探索，不断深化对管理会计的使用与价值的探讨。与此同时，还应当不断地做好管理会计实务工作以使管理会计得到有效的实践。对于管理会计人员来讲，还应当不断地完善与提升自己，增加自身技能。对于建筑企业来讲，管理会计师还应当切实将理论与实践重视起来，使其从管理理论向管理实践发展，并用管理实践来不断地检验理论知识的实际应用效果，进而再对相关理论做修改或补充。

（二）充分运用管理会计自身特点来全面提升企业经济效益的控制能力

企业从发展及预算管理层面出发，应当灵活运用各种有效方法来强化企业自身内部管理及生产管理执行工作。现今建筑企业普遍将管理会计应用到企业管理中来，不断创新企业管理，强化企业客户管理质量，不断增加企业当前乃至未来的价值。在当今社会大环境背景下，企业拥有且长期持续拥有高价值的客户可以带来更广阔的市场发展空间，同时也可以为企业在剧烈的市场竞争中占据较大优势，从而获取更大的经济效益。此外，建筑企业应当充分运用战略管理会计来开展企业战略成本管理并制定战略发展目标，有效研究和分析企业投资决策，认真分析与执行企业发展过程中潜在风险问题，尽可能做好企业经营发展过程中各项风险的控制和管理。与此同时，还可以有效地运用相关财务及非财务指标来对企业自身做全面有效地评估和优化。

（三）全面强化管理会计人才队伍建设

建筑企业应当不断创造企业自身价值，注重自身财务会计队伍建设，切实提升管理会计队伍整体素质及业务能力，进而有效提升企业管理会计质量和效率。因此，建筑企业应当积极努力寻求适合企业自身管理会计人才培养的新方法、新思路。如企业可以聘请相关管理专家到企业来给管理会计队伍进行新管理知识及技能的学习和培训，进而使企业管理会计队伍人员能够学习到相关新知识、新技能，以使管理会计得到更好地应用和发挥。企业还可以将自身财务管理团队人员交由专业的管理会计公司及机构来开展丰富的知识与技能培训与学习，获取更多管理经验。此外，企业还可以制定完善的人才评价体系，不断推进企业管理人才伍建设，切实做好企业人力资源保障工作。

（四）强化企业管理会计信息系统建设

企业管理会计的有效应用需要信息系统大力支持。所以，建筑企业应当积极构建管理会计信息系统，充分运用互联网及相关数据库来全面促进企业管理会计各项功能落实与发挥。这样一来，企业管理会计就可以完全融入建筑企业各项经营活动中去，进而更好地满足企业财务管理及各项业务活动要求，全面促进企业管理会计得到灵活高效地应用和发挥。

（五）积极完善建筑施工企业的管理会计制度

建设系统、合理、可行的财务管理制度，强化财务管理，构建起全面完善的财务内部控制体制，制定互相制约的程序，如在筹措、投放、分配以及使用资金等环节，强化创新财务管理工作，对管理会计工作进行有效规范，让相关部门工作人员都能够切实落实管理会计的职能，将各笔资金的利用效率充分发挥出来，尽可能提升整体财务部门的管理水准。所以建筑施工企业应当要能够建设起合理的会计核算流程，确保每位工作人员都能正确认识到其工作职责，并切实落实财务目标，建设起科学合理的内部控制制度。不仅如此，还应当要做好会计准则的宣传工作，采取知识竞赛、讲座等方式来开展宣传，严格履行会计准则，有效补充与完善已有的财务管理以及会计制度，推动管理会计工作得以快速的发展。

三、结束语

总体来讲，在现今社会发展大环境背景下，建筑施工企业想要取得较大发展并给企业带来更大经济效益，就应当进一步增强财务管理工作，努力寻求新的管理模式及方法。而在建筑施工企业中应用管理会计可以使企业转变经营管理理念，不断强化企业资金高质量管理，全面提升企业整体效益，进一步促进企业健康、稳定发展。

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作者简介：

张莉萍，福建建豪建筑科技有限责任公司，福建龙岩。