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研究代储代销的实施与管理

2019-09-10罗成姚懿峰赵舒

石油研究 2019年3期
关键词:企业成本市场需求

罗成 姚懿峰 赵舒

摘要:在现代经济发展中,代储代销的采购模式发展逐渐成熟。在我国石油、煤炭等传统行业中应用较多。本文对代储代销物资管理模式的内涵进行分析,对其分类方式进行分析,对如何在实际工作中实施与管理,提出几点建议,希望对相关工作人员提供帮助。

关键词:代储代销;市场需求;劳动强度;企业成本

引言:在企业发展中,应用代储代销物资管理模式进行工作,可以解决物资供销问题,减少企业生产压力。代储代销模式的应用,可以有效控制企业产品生产数量,降低企业经营成本,对于企业发展促进作用。如何在企业发展中实施代储代销,管理产品,是企业管理人员面临问题,本文就此进行分析。

1 代储代销内涵与类型

首先,代储代销,就是在经济领域中,供货方与需求方签订经济协议,根据合同内容,供货方将需要存储销售的物资送到需求方执行的位置进行存储,然后根据合同内容,在一定的时间内将存储物资销售出去,将销售资金支付给供应商。在我国很多企业都会采用这种方式,销售企业产品,可以有效降低存货风险,降低生产成本。这一资源管理方式的应用,不仅可以提高工作质量,同时对企业自身发展具有促进意义。

其次,代储代销类型。最近几年,代储代销物资管理方式逐渐出现,衍生出很多种不同的类型。就操作单位角度而言,有三种类型:第一,独立企业,专门负责代储代销工作。第二,同类型不同单位联合组成的代储代销。第三,第三方代储代销。在操作模式角度分析,则是有三种 类型:第一,实体销售,也就是超市代销代售。第二,网络销售。第三,企业根据合同直接进行代销代售工作。在代储代销物资的类型上,可以分为三种:少量需求,金额小、频次高的物资代储代销;某些行业专用物资代储代销;半成品、配件物资代储代销。代储地不同,则是可以将代储代销物资分为:卖方代储代销、买方代储代销、第三方代储代销。

再次,代储代銷与集中储备的异同。在经济领域上来讲,代储代销与集中存储都是经济发展的一种趋势与展示。代储代销有很多种不同的类型与形式,在实际工作中,代储代销与集中销售有很多相似的方面,如实施方式与管理方式。我们可以通过资金支付方式来区别两者的不同。集中储备支付方式由储备方完成支付,而代储代销则是由供应方承担。

最后,代储代销体系。以我国石油工业发展为例,代储代销可以分为三个不同的内容:独立代储代销。企业与物资供应商签订合同之后,供应商管理物资,企业进行销售,减轻存储压力。地区代储代销。就是在某一区域,根据几家相同类型企业物资供货需求,选择适合代储代销的物资,通过供应商,完成代储代销工作。区域性集中代储代销,则是以大区域管理思维为主,建立不同区域的销售模式,将物资集中处理。

2 代储代销的实施与管理

在企业发展中,应用代储代销管理模式,可以降低资金占用率,减少物资周转时间,提高企业管理效率,对企业经济发展具有促进意义。在实际工作中,应根据实际情况,结合市场需求,将此落实在实处,以此推动企业发展。

2.1 结合市场需求,完善供需方观念

在现代经济发展,应根据市场需求,制定完善的代储代销物资管理方式。在实际工作中,应改变供应商与需求方的观念,通过两者的合作与努力,转变传统代储代销模式,促进企业经济发展,为社会经济体制形成奠定基础。应明确管理职责,为工作开展奠定基础。代储代销物资管理企业应制定管理制度,将相关的工作内容与工作部门、工作责任落实到实际工作中,做到有法可依,有理可依。签订合同时,应明确代储代销物资供应商、种类、储备数量等等,保证工作顺利开展。此外应组织专业部门对代储代销工作进行分析考察,以此保证工作质量,为后续工作开展奠定基础。在实际工作中,将各个个工作落实在不同部门,如,代储代销物资管理、储存;物资补充问题、统计工作等等,以此保证代储代销工作顺利开展。通过相关制度的建立,为供应方与需求方工作开展提供便利。

2.2 利用网络,拓展代储代销方式

目前,我们已经进入到网络时代,在实际工作中,可以利用互联网进行代储代销,以此节省工作流程,提高工作效率。网络技术的应用,可以实现信息共享,增加对社会资源的利用,有利于代储代销工作开展。在日常工作中,利用互联网收集相关的信息内容,如用户信息、厂家信息、同类型单位信息等等,结合本企业实际情况,选择有效的信息,实现信息化管理。通过对信息的收集与管理,建立代储代销物资管理系统,将管理数量、种类等全部体现出来,为后续工作开展奠定基础。通过代储代销物资管理系统的建立,可以实时监控库存数量,避免出现库存积压的情况。利用网络完善库存结构,优化工作流程,提高工作质量。

2.3 降低企业成本,减低人工劳动强度

代储代销物资管理模式的建立,对于企业发挥发展而言,可以降低人工投入,降低企业经营成本。在实际工作中,通过网络技术的应用,减少工作流程,提高工作质量,可以减少重复工作内容。供货方与需求方的合作,可以加强对工作质量的监督,有利于工作开展与建设。传统工作中,需要工作人员运输,在现代代储代销物资管理中,则是可以灵活处理物资,不需要人工装卸。现代工作中,采用机械进行运输物料,提高工作效率与企业机械化发展。

3 结束语

总而言之,在实际工作中,应重视代储代销实施,以此减轻企业生产压力,避免出现大量库存问题,提高工作质量,为企业发展奠定基础。结合时代发展需求,制定不同代储代销方式,提高运行效益,促进企业经济发展更好的发展。

参考文献:

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