以转型促融合 以管理促发展

吴莉莉

摘要：当下县级党报面临的最主要问题是怎样高度地整合传统媒体和新媒体市场的资源，以实现高效的行业转型。本文简要地阐述了县级党报在转型、融合方面的发展误区，并积极探索了县级党报转型的具体措施，以此来推动县级党报行业的健康发展。

关键词：转型;媒体融合;改革;探索;措施

县级党报行业想要达成媒体的高度融合，实现行业的健康转型与和谐发展，就需要借助“以转型促融合，以管理促发展”的行业运行模式。

近些年来在信息技术的逐步普及下，一些传统的县级党报行业在转型和媒体融合的道路上陷入了误区，主要表现在以下几点：

其一是有些传统县级党报行业领导者认为，全媒体发展模式就是打破老旧的新闻报道方式，借助互联网技术把信息传播到网上，利用网络平台开展业务。

其二是有些县级党报行业认为，媒体融合就是转变纸质的报道方式。这样的想法有些片面，而且没有认清媒体融合的现实意义。

其三是有些县级党报行业已经逐步趋于多媒体融合的发展模式，可是其在监管方面相对松懈，缺少创新管理思维，而且管理者较为重視媒体的融合，从而忽视了对行业内部的管理。

依据以上县级党报行业发展中出现的误区来说，归究其原因就是行业管理者缺少网络发展思维，不能够正确地使用网络思维落实媒体融合措施以及管理方案;县级党报行业领导者的发展思维仍然局限在媒体行业，忽视了跨行业转型的重要意义;行业内部缺少创新性的监管模式，而且缺少在新媒体发展背景下的监管机制，从而导致县级党报行业无法顺利地走转型、融合、发展以及管理之路。

（一）走创新性的转型道路

假如县级党报想要在激烈的媒体市场中占领一席之地，首要的任务就是融合传统媒体的发展优势和新媒体的发展特征，走一条创新性的转型之路。在此过程中县级党报需要灵活运用自身的发展特色、品牌效应以及社会影响力，并高效地融合新媒体市场中新颖的媒体手段和智能设施，逐步推动县级党报的转型和发展，达成全媒体发展、全网络信息传播、全方位运行的模式。县级党报从只有传统报纸业务逐步向互联网媒体、智能移动媒体以及电子线上媒体的方向转变，强势地走向新媒体的转型之路，为传统媒体和新媒体的融合奠定了坚实的基础。

（二）走深度媒体融合之路

在新时期的社会发展进程中，媒体行业出现了新的发展形势，新型媒体逐步融合了传统媒体的发展模式，并借助二者之间的优势为县级党报行业转型创造了优质的条件。而且在近些年，县级党报的报道备受社会大众的关注，利用新媒体网络社会大众也可以成为事件的融入者，实现了媒体事件与社会大众的高效互动。在新媒体融合的背景下，县级党报工作需要灵活地利用各种媒体工具，自主联系社会大众积极融入社会事件。而且县级党报工作人员也可以借助多种媒体平台上的大数据，增强新闻报道的真实性，从而增强事件的社会影响力。

除此之外，县级党报管理者需要在新闻采编、报纸版面编辑以及广播方面多多借助新媒体市场中的创新性思维和创意内容强化现实的新闻报道工作，用真实生动的视频、画面以及语言解说直接冲击社会大众的视野，丰富社会大众的业余生活。另外，在具体的业务拓展方面，县级党报需要以社会大众为中心发展主体，逐步增强自身的服务能力，高度整合市场上的资源和要素，优化行业的管理模式。

（三）走创新的管理之路

在县级党报行业转型和媒体趋于融合的基础上，媒体行业领导者需要借助市场上先进科学的管理思维创新并改进现有的管理模式，实现媒体行业内部的技术创新、平台发展模式创新、报道内容有新意以及管理方式创新，推动媒体行业的发展脚步。而且县级党报行业需要建立健全管理机制，为各媒体形式的融合和发展提供重要支撑，逐步突破老旧县级党报媒体的限制，优化市场上的资源，推动县级党报行业朝着“以转型促融合，以管理促发展”的方向努力前行。

综上所述，县级党报行业想要走媒体融合的创新性道路，就需要紧紧跟随新媒体市场的发展脚步，融合传统媒体和新媒体市场中的发展优势，立足于自身行业的发展现状，丰富自身行业的业务模式，优化自身行业的管理发展模式。而且需要重视对新闻工作者专业素养的培育和强化，让县级党报行业逐步适应全媒体市场的发展进程，走“以转型促融合，以管理促发展”的发展之路。