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景观行业下半场

2019-09-10方励伟

产城 2019年3期
关键词:景观设计设计师景观

方励伟

作为“永远的朝阳产业”,景观行业在尊重自然和环境的基础上对土地进行科学、合理的有效利用,从而实现艺术与功能以及人与自然的完美结合。虽然其被也视为地产版图里的一个分支专项,却在近年来愈发被重视,市场持续扩容、企业整合力度加大、专业水准不断提升。以致业界共认,景观行业的纷杂上半场已经结束,更显精细化的下半场竞争骤然开启。

设计当为核心竞争力

业界人士普遍认为,景观行业具有一定的文化、艺术内涵,设计和创意在整个产业链条中占有重要位置,设计能力是该领域保持竞争力的核心要素。其实,“景观设计”自1863年被正式提出就在不断拓展,景观规划、管理、设计,保护、科学、艺术,统合景观设计师的全国性或国际性组织发展迅速,如美国的ASLA、英国的LI、澳大利亚的AILA、欧洲的IFLA以及国际IFLA,专业力量的极度汇集让行业水准始终保持前行状态。

“我们正在进入景观设计时代。”这是景观设计师们的骄傲宣言,设计师群体在技术上的演进与职业化程度上的提高让他们早已不再满足于对公园和绿色空间的完美设想,而是积极想要重新定义城市基础设施并且将作品融入城市规划之中。某位美国景观设计师这样说到:“我不认为我们总能够制造迷人的景观,我认为我们应该创造深层次的、意义深远的景观。”面对不可逆转的城市化进程,有景观设计师呼吁在“城市中加入美观和乐趣”,以实现“如果你喜欢自然,那就居住在城市中”,他们所要做的则是预见一个更高密度的城市世界,并塑造这种城市形态,增加更多绿色空间保护周围的自然环境。比如日本知名景观设计师户田芳树的作品就在尤为表现“自然的再现”“自然的体验”的同时,更注重对“自然的描述”。

北京大学建筑与景观设计学院院长俞孔坚则将景观设计师看作是“处理土地与人的关系”的人,认为他们要么陶醉于小桥流水和风景的“艺术”,要么勇敢地承担起设计和协调人们与生态关系的重任,再造安全、健康的秀美山川。从某种程度上说,正是如此。“很多人一听说景观设计就会将它理解为单纯的美化或化妆,实际上景观设计不只是要追求美观,更重要的是解决人如何跟自然和谐共处的问题。”而解决方略则是,“第一,要给自然以空间,还自然一双健康的‘大脚’;第二,改变我们的审美观,以健康、丰产和寻常为美,即大脚美学。用最小的人工干预,让自然变得美丽。”

当前,景观市场开始流行个性化与定制化路线对景观设计师提出了更高要求也带来了更多机会,以将最适合的方案与产品呈现给最需要的客户,各类资源实现精准调配、各归其位。高质量的景观设计方案与产品也打开了整个行业的增值空间,尤其是文化、旅游领域的兴盛让这些领域的项目成为各界聚焦点。

从粗犷狂飙到精耕细作

从大的方面说,文化与生态是景观行业的发展根底。以文化方面而言,广场与公园等公共建筑有助于增加社会联系,持续而深入地产生幸福感。园林景观的绿化生态功能是建筑多项功能的重要组成,园林景观的休闲活动功能与建筑的文化、社交功能也有交集。以生态而论,景观设计从强调视觉效果至上逐渐转为以生态标准进行规划与执行,以营造自然平衡的生态环境。传统社会模式与生态环境的双重制约使生态城市的兴起成为必然。“美丽中国”“公园城市”等发展战略强调“自然之美”与“生态之美”的重要性,也对城市环境提出了打造有内涵的多层次景观的要求,这为景观行业再度进入高速发展通道提供了有利条件。

再看细节,植物是进行景观设计的重要内容,所选择的植物需符合建筑风格和项目整体效果,对植物种类、颜色、特点等进行合理搭配。有景观设计师甚至专门写书论著如何在各种环境中种植正确的植物品种。

在景观行业的上半场,企业越做越大,涉及面越来越广,同质化竞争现象也越来越明显;而到了下半场,企业运营策略更趋精细化,注重对市场的深度挖掘,分支更加明晰细微,专业性越来越高,行业协作程度不断提高;也从“赚快钱”、“赚差价”变成倾向长期合作,持续深耕,传统的单向产业链转为扁平式平台。有观点指出,于多个产业领域通行的“差异化共存”将成景观行业的未来发展趋势。

数十年来,中国景观行业先后走过了暴利时代、薄利时代与厚利时代,看似境遇颇佳,实际上问题都掩藏在水面之下。比如,大量个体园林景观施工队的长期存在导致了竞争不规范现象的加剧,让项目的可持续发展属性降低,对行业有序发展殊为不利。

早前景观行业处于分散竞争状态,面对重量不重质、分布不均衡、行业观念落后、行业发展受限基建开发等问题,业界的领先企业已经开始加重优质管理、技术研发和品牌输出的投入,引导整个产业向规模化、技术化及布局合理化纵深发展。持续十余年的地产暖春让大量景观行业的企业存活地较为滋润,但长期处于“舒适区”让它们从思维模式、设计手法、管理水平、营銷策略乃至执行力等方面都乏善可陈。面对下半场的激烈竞争,有志深耕景观行业的企业一边加深与产业链的匹配程度,一边跨界融合更多资源,拥有卓越设计能力的大型企业逐步以品牌、资金、专业度与执行力为卖点增加自己的市场占有率,行业集中度有望进一步提高,而只以设计见长的企业转走小而美路线也是其生存之道。

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