论知识经济时代下的财务管理创新

王少曼

摘要：随着市场经济和社会的不断发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争，在这个环境之下必须不断地进行管理制度的创新，才能够从根本上提高企业的管理水平，而财务管理作为企业管理的核心内容，直接反映了企业的管理水平，所以在知识型经济时代的来临之下，企业就必须要做好财务管理创新的工作，才能够更好地促进企业发展。

关键词：知识经济;财务管理;创新

一、知识经济时代概述

随着时代的发展，知识经济的来临已经成为了一种必然趋势。很多研究者认为在知识经济的时代之下，就是将信息和知识进行有效整合，使其充分的应用在生产和分配当中发挥有效的经济效益。在工业经济和农业经济当中，这是经济又是一种资源，可以进一步深化经济基础。知识经济的到来对人们的生活方式有着极大的改变，提高了人们的精神生活和物质需求。知识经济时代有着以下的几种特点。

（一）以知识为基础

知识经济时代最主要的特点就是以知识为基础，它跟传统型的经济状态下，以物质为基础有着十分明显的差距。传统的农业和工业经济更多的是依赖于劳动力，而知识经济的时代之下更多的是信息和科学技术的需求，在生产当中发挥巨大的优势作用。在知识经济时代背景之下之实施，促进行业经济发展的主导力也是制约经济发展的关键因素。

（二）以创新为本质

知识经济时代之下，创新是最根本的要求。只有把握创新，才能够不断促进时代的发展和经济的变革。劳动者也是在不断的创新当中实现意识和能力的提高，从而在自己的工作领域有着更高的发展，给经济注入新的活力。同时知识经济的不断发展也是依赖创新为基础的，只有创新才能够保障人才不断获取知识，促进知识经济时代的不断发展。

（三）以信息为关键

知识经济时代的发展必须依靠互联网技术和信息技术，信息也是知识经济时代当中最宝贵的资源。知识经济时代突破了传统型以人工为主要劳动力的经济条件，追求智能化生产和信息共享。网络化，数字化以及信息化是知识经济时代最主要的特点，提高了知识的利用率[1]。

二、知识经济时代下财务管理创新的特点

（一）财务管理理念的创新

要想做好财务管理工作的创新，就必须要从理念上实现创新，才能够保障各种决策能够实现创新。首先就是从财务人员的理念入手，重视对财务管理工作人员的培训和开发，及时的调整他们的知识结构，让其能够顺应时代的发展。其实就是要注重对于风险的规避和商机的把握，及时的整合企业的资源，利用财务杠杆来帮助企业提高利润。其次就是企业在进行利益考核的时候，要有长远的发展眼光，增加知识方面的投入力度，引进高素质高技能的财务管理专业人才，提高企业财务管理创新的能力。从财务人员理念和企业管理者的理念之上，提高对财务管理工作的重视程度有利于企业内部财务管理创新工作的有序开展。

（二）财务管理内容的创新

由于知识经济时代之下知识的重要性，所以在对财务管理工作内容进行创新的时候，就要保障企业的融资能够维持低成本低风险的融资方式。其实在财务管理内容方面也不应该局限于传统型的有形资产的管理，而应该更加注重对于无形资产的管理。传统型的经济阶段农业经济注重于对土地的管理，而工业经济则注重对设备和资金的管理。在知识型经济的时代之下，更加注重于专利商标和信息等无形资产的管理。不仅如此，人力资源的重要性也逐步被更多人所关注，所以在财务管理内容创新方面，所有的无形资产都要将其考虑在内，充分的适应知识型经济时代的需求。

（三）财务管理体系的创新

在知识经济时代背景之下，必须要对信息的传播速度有着更高的要求，因为它往往关系到企业决策的好坏。所以必须要对财务管理的体系进行创新。设立结构合理的财务管理体系，最大程度的提高信息传播的速度，使得管理能够有更高的工作效率。其次就是突破传统型的金字塔式的管理结构，树立全新的超管理理念。充分的利用知识型经济时代给我们提供的各种便利，实现自我能力的提升，不断学习更加先进的知识。利用先进的财务管理体系实现人力资源的合理配置，顺应时代发展的需求。

（四）收益分配方式创新

知识经济时代之下的企业财务管理工作，不仅仅是要对企业内部的资本进行合理的运用，同时还要在收益分配方式之上实现创新。企业内部所以有利润的相关者都是有权利分配企业税后利润的，所以利益相关者也就是人力资本，是整个企业在新时代发展之下的最重要的资源，也是企业分配的主体。谢了财务管理工作能否给企业带来更高的价值，不仅取决于物质上的增值，同时也来自于人力资本的增值。因为人力资本是更加动态性的过程，并且管理起来更加复杂，所以相对于物质资本来说人力资本的增值性较高。而人力资本有权参加企业内部的经营管理和财务管理一起税后利润的分配，所以在知识型经济时代的财务管理创新过程当中，也需要創新企业利润分配的方式，保障企业能够在各个层面的合作之下进行有效的创新工作[2]。

三、促进知识经济时代财务管理创新的对策

（一）提高财务人员素质

在知识型经济时代的背景之下，不仅要注重无形资产的管理，同时更加注重有形资产的管理，在有形资产当中人是最根本的因素，所以要树立以人为本的管理理念。更加全方位高效率地收集有利于企业发展的优秀财务管理人才，帮助企业能够在决策的过程当中有更高的工作效率，积极地开展各种筹资活动。树立全新的财务管理理念，面对变化的经济市场环境要有很强的专业性和超前性。不断的提高财务管理人员的适应能力和创新能力。加强财务管理人员的培训事情能够有专业的理论基础，其次要拓宽他们的知识范围，面对快速更新的知识经济时代要有灵活多变的能力来从多方位的角度制定合适的理财战略。

（二）创新企业财务管理目标设定

在知识型经济时代的背景之下，企业的财务管理目标不仅仅局限于某一个种类，而应该涵盖多层次的范围，所以在诸多个管理目标的关系当中，需要更加注重企业的管理人员和员工之间的关系。因为人力资源直接影响到了企业决策的好坏和企业未来的发展，所以企业在发展的过程当中必须要充分的发挥出员工的工作潜能和积极性，制定出能够促进员工工作的各种激励制度，以人为基础来进行财务管理工作的创新，才能够更好地处理企业和员工之间的财务关系。在财务目标的设定当中，要以企业的总体发展目标为核心，实现创新型的财务管理目标，其实就是目标的设定，必须要依据企业实际的发展特点和市场经济的变化趋势相一致，不断地深化知识型经济时代的特点。在知识经济时代发展的过程当中，资产结构不断发生着改变，企业的利益主体的地位得到了提升，

所以企业的各个财务要素必须要突破股东的限制，拓宽利益主体，促进他们在企业经济增长当中的促进作用。

企业在创新财务发展目标的同时，不仅要注重企业自身的发展目标，同时也要注重社会的发展目标，要保持经济效益和社会效益的相统一。企业为了提高经济效益，要生产产品来符合顾客的需求，满足社会的需要，而企业也会为了发展增加企业内部的员工数量，解决社会的就业问题，企业为了获取经济效益就必须要提高劳动的生产效率，提高服务的质量，保障顾客的需求，从而可以有效地提高社会当中各个居民的生活质量。从很多方面来说，企业既满足了自身的发展目标，同时也给社会带来了一定的效益。而有的企业为了获取更多的经济效益，就会生产出不符合国家标准的产品，危害了社会的健康，损害了社会的利益。所以企业的财务发展目标应该与社会目标相结合，增加知识型经济时代之下的经济共享和物质资源有效配置，使得企业能够与社会之间产生更加紧密的联系。

（三）建设集中型的财务管理体系

知识经济时代最主要的特点就是对于信息的利用和网络技术的引用，所以在对企业的财务管理进行创新的过程当中，就必须充分地将网络技术引入其中，通過网络和信息来提高财务管理工作效率，做好财务管理工作人员技术化水平的提升。在保障财务管理人员有着专业性的理论基础知识上，提高他们网络技术的学习技能，拓宽技能的概括，里面具备独特行的操管理能力，在实践过程当中有利于更好地创新财务管理模式。互联网和信息的发展对于传统型的企业管理方式有着很大的突破作用，不仅摒弃了陈旧的管理模式，同时也促进了全新型管理模式的出现。所以企业应该合理的利用互联网和信息技术带来的优势，积极的整合企业内部的资源。调整内部的管理体系，使其与经济时代发展相适应。

（四）强化信息技术的运用

在知识型经济时代的背景之下，企业可以综合利用各种现代化的网络技术和信息技术，实现企业的发展目标，在互联网提供的环境之下优化财务管理创新。将财务管理中的各种财会工作和财务报表等之类的工作交由互联网处理，建立统一的财务管理系统，可以有效的提高财务管理工作效率，实现财务控制的集中化和决策的集中化。同时在这种集中化的财务管理工作模式当中，也可以提高数据的适应性，减少管理人员和工作人员之间的重复工作。不仅如此，管理决策人员也可以根据企业不同时间段的发展需求来进行虚拟结算，可以有效地预测到市场当中的变化，有利于迅速的做出应对措施[3]。

四、结语

在知识型经济时代的背景之下，企业要进行财务管理创新有着独特的便利之处，企业要学会利用时代提供的便利来做好创新工作，从理念内容和体系方面实现财务管理工作的创新，帮助企业更好地实现可持续发展。

参考文献

[1]朱彤.论知识经济时代下的财务管理创新[J].经济视野，2018（5）：188-188，190.

[2]张璟.论知识经济时代下财务管理的创新[J].中国科技信息，2019（07）：62+71.

[3]何朝晖.试论知识经济时代下企业财务管理的创新[J].科技资讯，2017（08）：217-218.