大数据时代财务管理的刨新探究

摘要：面对如火如荼的大数据时代，传统的企业财务管理模式已经不能满足企业发展的需要。在大数据的时代背景下，每个企业在财务管理方面需要运用大数据，以此作为企业数据处理的基础。如此，大规模的财务数据在大数据的环境下有助于财务管理，为企业的发展提供极为有利的数据信息。因此，本文就大数据时代下的财务管理创新进行探究。

关键词：大数据：财务管理：创新管理

随着经济的全球化、信息化和网络化，科学和网络的迅速发展，以及技术的革新，促使大数据时代的到来，使得大数据带来了翻天覆地的变化，从技术革新到经济变革。在大数据的时代，伴随着网络信息技术的逐步发展，物联网技术以及云计算被运用在我们生活中的方方面面中。所以推动企业的生产向商业化、智能化以及虚拟化方向的模式发展。财务部门也不例外。作为企业管理的核心，财务管理在改善公司的商业计划和提高企业的经济价值方面起着重要的作用。在财务管理方面的科学和有效性可以影响公司的长期发展，也可以为不同层次的管理者提供精确而可靠的信息。在传统的财务管理制度中，当财务经理遇到大量信息时，财务管理人员不可能从大量的数据中快速且及时的提取一些有价值的数据信息，因此，他们在做出决策时，也不能从事物的表面看透事物的本质，这样就會造成决策的错误或偏差。从而不利于企业经济效益的获取。进而影响企业的长效发展。我国也非常逐渐重视对大数据的开发，由政策推动大数据的开发，作为新的企业生产要素，不仅可以使企业在激烈的市场竞争中获取经济效益，而且还促使企业永续发展。企业财务管理，特别是在大数据时代，是企业经济活动的中心，使用各种信息技术和分析方法向业务经理提供快速、准确、全面和有效的信息，以改善企业的社会效益与经济利益。

一、树立大数据财务管理思维

随着信息爆炸和大数据的产生，大数据对社会的影响非常广泛。既然大数据这个时代已经来临，企业必须抓住这次机会，提高竞争力，获取较大的市场份额。

反观目前，大多数公司不太关注大数据，或者有的公司根本没有意识到大数据的重要性，无法利用大数据，也无法利用未来的激烈竞争。金融管理对企业管理负有重要责任。大数据是基于大量的金融管理数据，所以需要建立大数据管理的意识，才可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。

大数据不仅可以改变数据的深度，还可以改变其维度，进而成为管理企业的重要信息源，成为推动企业前进的有效力量。大数据对企业财务管理的具体影响有以下几方面：

首先，建立对大数据的理解，将大数据有效的整合到财务数据管理中，积极利用现代的大数据技术分析企业财务数据，分析和处理企业管理中的数据，并归纳出其规律所在。因此，金融管理将逐步走向知识和成熟。

其次，最大限度地利用大数据的特点，整合企业的各种信息资源，这样才能够帮助企业建立起更好的资源配置体系，而这个体系正是需要财务管理人员进行建设的。最后，在处理信息的过程中也需要不断进行数据的挖掘，才能获得真实效的信息。与此同时，随着经济水平的提升、企业的不断扩大，必须善于利用大数据，与此同时，树立大数据思维，才可以处理不断发展的问题。

二、构建财务管理智能化系统

在大数据的时代背景下，数量呈现出大量化。然而，其中一个突出的缺点就是数据信息密度较低，所以就需要财务管理人员从大量的数据中提取有效的数据信息，并且利用智能商务技术对数据进行分析，挖掘数据中的有效价值，大量看似用处不大的数据，迅速转化成具有商业价值的数据，为企业获得高额的经济利益。所以，商务智能技术在企业中的应用，是一种新的技术方法的运用，财务数据的迅速转换，通过财务管理智能系统的确立，企业的财务管理和商务智能很好地结合起来，可以支持决策的宝贵信息。下面将从财务分析、财务预测以及财务决策支持三个维度进行详细的分析。

一是财务分析。企业在过去的发展过程中存在诸多不足，而财务数据应用系统恰好可以有效解决这些不足。在大量的企业数据中，可以运用数据分析系统，对企业的数据挖掘进行技术预测，并对企业的资金筹措活动和投资活动进行更加深度的加工、调整，进而使用各种信息技术和分析方法向业务经理提供快速、准确、全面和有效的信息，以改善企业的社会效益与经济利益。

二是财务预测。企业财务数据预测具体包括：企业投资资金的预测、企业盈利的预测、企业销售的预测以及企业总成本的预测等等。这些为财务负责人提供参考，以控制未来的不确定性。在大数据时代的背景下，通过建立健全财务预算系统，可以通过该系统对财务预算进行实时监控，根据市场的实际情况，作出合理的预算。而企业可以根据财务管理人员做出发的预算，对企业的规划做出适当的凋整。通过财务预测系统，可以促进企业合理的财务数据规划，从而做出正确的决定，进而推动企业的发展，促使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三是财务决策支持。财务管理人员在进行财务方面的决策时，需要提前设定财务计划以及财务决定，并根据这些规划进行财务决策。具体的财务决策内容包括财务决策、投资决策、利润分配等等决策。在做这些决策时，财务管理人员可以通过财务决策支持系统加以实现，充分利用前端智能技术，从大量的财务数据中提取有效的财务数据，并加以执行管理决策的在线分析与处理。

三、建立财务管理信息化制度

在大数据时代，为了促进信息和网络的快速发展，为了适应新的经济环境，必须建立一个金融信息管理系统，不仅要发展网络信息环境，还要建立一个统一的金融系统，而且还要为数据中心建立一个公共平台。具体来说，有以下方面。

一是创建网络的信息环境。企业在发展的过程中，不仅要重视企业的内部环境，还要重视企业的外部环境。比如：国家政策、行业现状等等，这些都会对企业的发展产生重要的影响。因此，公司必须注意内部和外部环境。

二是创建并完善财务数据平台。企业在财务数据管理方面，需要及时构建大数据平台，使用数据存储和智力分析等重要技术，分析和提取大量数据，以确保实时管理。准确而完整的信息有助于更有效、更精确地实现业务管理，以防止可能的商业风险，帮助企业进一步发展，并对智力做出更积极的预测。

三是开发和更新金融软件，改善金融管理系统。金融管理软件的设计是为了创建一个信息平台和增加金融信息的可能性。企业需要未来发展计划和建立金融数据管理系统的实际条件。促进数据分析功能、信息处理和收集功能的持续改善，最大限度地发挥财务数据的作用。最后，为了确保企业财务数据的安全，需要在企业内部建立安全的网络环境，并利用大数据对其实时监控，才能有效预防犯罪分子对财务数据的盗取与利用，进而不利于企业的发展。

四、培养大数据运行综合人才

借助大数据技术，企业的财务管理人员可以有效的提高企业的财务管理质量，进而可以帮助企业有效降低生产成本，促使企业获取较高的经济利益。所以大数据为企业的发展提供一定的途径，也为财务人员价值的实现提供了机会。

财务管理人员可以通过对企业的管理，促进企业的发展，进而体现自己的价值。

由此，提出了对财务管理负责人的能力和品质的更高、更全面的要求。在变革中，大数据时代的财务负责人、会计要进行财务管理、其他专业领域理论知识的学习，只有通过不断学习，才可以使自己更好的利用大数据知识，将大数据运用于企业管理中，使企业不断发展。但是，很多企业缺乏应对财务管理的能力，现有的财务团队的能力和素质都较低，很难分析和挖掘财务大数据，决定财务大数据并不能够快速以及准确。

伴随着网络技术与信息技术的快速发展，企業员T的信息质量的集中强化训练，加强财务人才的训练程度，信息技术系统，掌握商务知识，对企业财务人才的全面综合能力的提高非常有必要。通过构建具有大数据财务才能的团队，企业将真正运用大数据技术，对财务资源进行集中化、分析、整理和提供，使管理层能够做出最好的财务判断。例如，在针对财务部门和管理部门新员工的初始培训过程中，可以引入大量关于管理会计应用大数据和云计算的相关知识。或者可以选择一部分新员工作为培训，做好数据管理工作的准备。还可以邀请其他优秀的财务管理人员进行授课训练，向员工传授先进的大数据知识。同时，为了提高财务管理负责人的整体素质，有必要将线上线下结合起来，确保工作效率和质量。

五、结语

在今天的信息爆炸时代，大数据有效地改变了我们的学习与工作方式，使大数据与社会中的每一个人都紧密相连，是具有深刻影响的时代转变。过去面对大数据，财务管理有许多缺点，如缺乏考虑大数据的财务管理、缺乏信息管理系统和使用大数据的全面人才。在传统的财务管理中，当财务经理遇到大量信息时，他们不能实现快速的得到正确的信息，所以他们不能理解事物的本质所在，不能正确的判断，会影响财务管理的水平，也会影响公司的价值。因此，企业业务的核心是财务管理，在大数据的时代背景下，企业进行财务管理的改革是不可避免的趋势，企业要想更好的发展，一是要树立大数据财务管理思维：二是要构建财务管理智能化系统：三是建立财务管理信息化制度：四是培养大数据运行综合人才，以此促使企业获得长久的发展动力。

参考文献：

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[2]石聪.大数据时代企业财务管理转型分析[J].中国市场，2019（30）：184-185.

[3]张文胜.大数据背景下的高校资产管理改革措施[J].现代营销（经营版），2019（11）：123.

作者简介：

阮兆杰，昆明云内动力股份有限公司，云南昆明。