企业并购会计研究

摘要：全球经济的统一化发展，同时也促进着我国经济结构的改变和经济进程的迅速发展。结合现在市场经济的发展态势，企业并购成为既可以扩大大企业的发展规模，又可以确保小企业寻求新的增长途径的万全手段。但即使我国并购数量在日渐增长，与其相关的法律法规却还处于完善阶段，从而导致企业在整个的并购过程中所存在的问题和弊端也越来越多。本文将从会计学角度出发，浅析现阶段的企业并购会计研究。

关键词：企业收购;会计问题;解决策略

一、引言

在市场经济的促进下，企业并购已经成为企业发展的常见现象。其主要目标就是借助收购扩大自身规模，促进企业发展，以此提升其白身在市场经济中的资源抢占率。为了使其能够更好地达成目标，会计部门的担子也就越来越重。在收购的过程中，会计部门需要对双方公司所有财务进行细致全面的分析和审查，从而计算出正确的公司价值，同时也有助于双方公司进行收购谈判。但对比现阶段的实际情况，我国大多数公司在进行收购工作时都存在严重的弊端与问题，急需全面合理的纠正会计审查工作。

二、相关理论基础

从会计学角度出发，企业间的某种交易是否可以被称作企业并购，需要借鉴以下几个方面：

首先，企业并购其本质是一种购买行为。但区别于对某一项固定资产的买卖，企业并购是有经营生产目的的，有联系的资产组合、资产项目以及负债等企业资产联合购买的行为，换言之，企业并购从会计学的角度，就是被购买的负债及资产的组合。假如仅仅是获得了控制一个或多个企业的某些权限，那也不是企业间并购行为的产生。

其次，如果企业间已发生合并的交易，那么此种交易是否构成了可掌握业务的权利的转移。假设在未发生企业并购前，A和B各自为独自存在的经营主体，且双方都有独立的业务主体，企业A支付了与企业B全部资产等价的价值，之后就可以获得取消企业B单独存在的独立的法人资格。在此行为中，A与B之间构成业务，同时一方企业的掌控权和行使主体发生了变化，这就构成了企业合并。理论而言，倘若一个企业产生了合并行为并且导致了企业管理权和控制权的转移，从而实现了企业并购。这其中就涉及企业并购会计所应选择的工作方法与方案的抉择。

三、现阶段存在的问题

（一）从业人员缺乏专业知识和技能

在企业的并购过程中，整理研究双方企业的财务情况是非常关键的步骤。如果相关会计从业人员对于相关专业知识技能掌握不够，这就直接导致企业在并购过程中无法以专业精确的方式实施并购处理。在企业迅速发展的今天，企业内部会计人员往往欠缺企业并购的相關知识，同时没有受到相关技能方面的专业训练。基于这种现状，企业想要收获专业且极具价值的并购，就必须保证定期充实员工的专业知识技能，并开展相关的实践训练。

（二）缺乏对企业并购的认识

由于企业并购毕竟是企业非常规的重大战略事项，而非日常事项，以致对于企业并购的深入了解和认识就没有成为我国企业发展的主体观念，从而严重欠缺对于企业并购知识的全面掌握。企业并购的本身是市场经济激烈竞争所发展的产物，是企业竞争的必然结果。所以，如果企业不能重新建立对并购好的观念的认识，无法重视并购在企业竞争中的积极作用，就会使得企业竞争力严重降低，甚至被激烈的市场经济所淘汰，也正是基于企业员工对企业并购的片面认识和理解，使得企业最终被大企业所吞噬。

（三）缺乏相关法律的支持与保护

伴随市场经济中企业并购的不断成长，国家相关法律法规也对其产生了深远的影响，在企业的并购过程中，会计方面的问题却常常没有对应的法律法规可以依赖。企业并购中的会计方面，在其相关的并购步骤和审计程序上缺乏对应的监管机构，倘若不对并购中的会计工作实行监管，则会使我国企业并购的过程缺乏准确性和精准度。同时，并购的过程如果没有相应法律法规的约束管理，就会导致并购过程中出现不公平的会计现象。因此，完善健全企业并购的相关法律法规迫在眉睫。

四、解决问题的对策

（一）实行难点分析及对应措施

1.明确建立财务目的

将企业的价值做到最大，并确保投资者的最大利润是企业并购的最终目标所在。借助企业并购的推力，可以促进企业重新规划资源，从而实现企业实力的提升，以帮助企业规避风险，得到进一步的发展。在并购后购买方可以对被合并的企业资源进行全新的整理分配，且可以进行财务整合、人力整合、制度整合、业务整合，促进企业在完成并购后，其经济效益呈增长趋势。所以，充分确保企业在进行并购时会计所给出的财务理论具有极有效的可行性和价值创造性。

2.平衡实际交易与会计标准规则

企业会计从业人员应充分做到理论与实际相结合，自身与市场相结合，针对企业并购所存在的实际问题，不同问题不同分析，不断革新与进步，以顺应市场形势与政策的改变。并购会计从业人员应依照企业会计的规则，对企业并购相关的法律法规严格进行分析并实施，同时以会计准则为前提，对企业并购的会计工作实施监管和规范，借助理论来指导实践。

3.交易应充分切合实际

在企业并购的进行过程中，以自身的实际为基础依据是必要条件，从实际出发建立科学合理的财务计划。利用建立制度来规范投资、筹资、生产和分配等一系列经济行为，对与资金有关的一系列活动都进行严格的管控，切实促进参与并购的企业加快经营速率，是资源得到更加合理的配置。在出现异常情况的紧急关头，可以及时采取补救手段，将责任落实到个人身上，保证即从全面的大视角出发，具体的细节部分也分毫不落。并购会计要懂得站在企业利益的制高点，从企业自身实际出发，全面的领导整体的财务工作，实现资源的进一步优化配置。

4.降低财务风险

立足于企业的财务管理，企业并购的会计从业人员要充分全面的考虑到企业财务可能会遭受到的风险，积极做好迎接风险到来的准备。企业风险的发生极有可能导致企业的经营受到重创，从而遭受到风险带来的负面影响。所以，做好万全的准备去解决风险，是企业发展的重要组成部分。对于企业并购中的财务风险，一定要以企业的自身实际为出发点，整合分析企业的优势与弱项，从而确保分散风险或者规避风险的发生。在并购成本的控制和估计方面，一定要严格且精准，从财务方面保障企业免于因资金流动的不充裕而导致的债务问题，从而影响并购的顺利进行。所以，在并购时，企业会计一定要注意并购成本的严格控制，积极提升财务信息的精确度和准确性，将企业的财务风险降到最低。

（二）如何解决所存在的问题

1.构建完善的工作计划

在企业并购前，并购会计最应该做好的就是提前对并购的流程有一个详尽的规划。基于现阶段情况，工作流程大致包括整理资料、核对精算资料以及整合核算结果。在企业的并购中，通常企业会有自己的谈判模式，而此种模式正是建立在会计资料的基础上，所以，将资料进行计算整理十分关键。

2.做好企业持续发展的长远规划，利用多种并购方式

除了常规的并购方式，我国企业还可借鉴国外常用的合作并购模式以及引入资金各自经营的模式，这些在当前都是十分新颖且行之有效的并购模式。所以我国应充分借鉴以确保并购的科学合理。同时，企业的并购不能过多局限在眼前的利益上，而更应该将长远思想建立在企业未来的可持续发展上，在并购时充分考虑新的客户群是否可以长期的留存，防止客户的流失为企业带来严重的损失。

五、结语

企业并购简单来说就是将两个或多个企业合并为一个整体。这种合并仅可以以一方为其中的主体。所以，详细精确的计算双方的资产价值十分重要，这就需要企业会计的持续发力，做好相关工作，确保并购的顺利有效进行。

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作者简介：

李晓兰，四川川投水务集团股份有限公司，四川成都。