建筑施工企业如何有效进行工程造价管理

王燕

摘 要：工程造价管理具有规范性、公正性、准确性和时效性的特点，建筑施工企业加强工程造价管理具有十分重要的现实性意义。一方面，有助于建筑施工企业节约资源，降低造价成本，实现资源的优化配置，规范建筑施工，促进建筑施工企业的可持续发展。另一方面，加强建筑行业的规范性，有利于加快城市化进程，稳定社会经济。因此，文章提出建筑施工企业加强工程造价管理的措施，希望能够为建筑施工企业工程造价管理水平的有效提升提供一定的助力。

关键词：建筑施工企业；工程造价管理；提升策略

1 工程造价的发展和管理

工程造价管理的基本内容就是，保证工程施工成本投入的有效性。对于工程造价管理来说，主要包括很五种类型。有投资管理、项目管理、工程财务管理、工程项目管理等，工程合同管理进行工程全方位的管理。

1.1 设计阶段为重点控制

在项目造价控制中最关键的阶段就是投资决策阶段，结合相关材料研究，在初步设计阶段，工程造价会受到內在和外界的因素影响，影响可能性为75%。在技术设计中，也会对工程造价造成影响，但是影响性比小。在施工图纸实际阶段，也会对项目投资造成影响，以此证明，施工前后，对施工投资决策和设计阶段都会影响工程造价控制。

1.2 发挥造价管理的能动性，制动控制工程管理造价

建筑工程造价管理，保证工程设计的合理性和科学性。还能够保证发包工程和施工工程顺利进行，不会影响整个工程投资决策。

2 建筑施工企业造价管理存在的问题研究

2.1 投资决策阶段存在的问题

建筑施工企业提高城市形象必要因素，并且建筑施工实施的好坏，在一定程度上，会影响园区功能和日常生活等，因为建筑施工时间比较长，在一定程度上会受到外界和内在因素的影响。因此，在项目研究的过程中，没有保持科学的态度进行设定方案，导致工程造价造成严重的损失。以此证明，需要实行限额度设计理念，有效控制施工预算，保证设计师最大程度，对整个施工设计方案进行优化。

2.2 设计阶段存在的问题

当前设计体质不健全，会影响整个工程质量，主要是没有进行协调和监督机制。设计人员需要按照设计任务，进行施工操作。对于工程造价控制来说，需要经济技术人员的创新和专业技能。在建筑施工的过程中，很多预算人员不懂工程设计的相关专业技术知识，就是按照图纸进行编制预算，还有很多预算人员认为设计人员已多方案进行比较，不需要对设计阶段进行工程造价管理。建设单位没有建立完善的沟通平台，导致设计人员和管理人员之间没有完好的沟通和协调，在一定程度上影响工程造价的失控。现在的设计费用标准是按照造价的比例进行收取的，很多设计单位为了盲目对工程进行扩大，对工程造价的设计标准进行提高，最后出现很多设计标准不合理的现象，最后导致工程预算超概算的现象。

2.3 招投标阶段存在的问题

建筑工程施工招投标的主要特点就是按施工图纸进行清单报价，投标报价价差大，而在施工的过程中，建设单位又会不断的更改建筑作法，更换新材料等。加上某些业主对招标制的片面理解，在招投标工作中，就是重视压价，而没有合理的定价等，这样就导致工程同一项目，不同标段出现相差较大的中标价格。还有些投标人通过不平衡报价的手段，故意提高中标价格等，这样不但违反的工程清单报价的原则，还会影响工程企业的未来发展。

3 建筑施工企业的工程造价管理有效措施

3.1 设计阶段的控制

在建筑工程设计阶段，相关技术人员需要全面考虑功利性，在工程实施过程中，避免出现违反生态原则的情况。结合相关研究表明，设计阶段的造价控制是非常重要的，在整个工程造价控制中占据80%，但是在设计阶段需要对项目实体进行有效控制，避免出现浪费的现象。同时，推行限额设计是在工程造价控制中一种重要的方法。不影响工程使用功能条件下，按照投资限额方式进行，设计中，针对不合理的变更，进行严格控制，保证工程量按时完成，通过设计师对设计方案进行完善，才能有效控制造价。

3.2 招标阶段的控制措施

首先，一定要做好招投标阶段的控制，避免出现不正当的竞争。在招投标推行的过程中，需要制定标准化的清单。在工程招标之前，应该严格依据施工图纸按照清单计价办法编制清单，合理组价的原则编制工程招标控制价。施工单位认真查阅施工图及招标文件，按企业自身实力及编制的可行性施工组织设计，进行报价。评标时严格按照标准评分办法进行评标，评选出最合适的报价。中标后，及时按标准合同文本签订施工合同，合同内容详细标明结算方式，调价方式及付款方式等。

3.3 施工阶段的控制措施

在施工阶段，相关人员应该及时掌握市场价格的变化，需要严格对设计变更进行控制。建筑施工具有一定的特性，改变施工方式等，都会给工程造价造成影响。做好因设计变更产生的新的工程清单项目进行有效分析，及时办理工程经济签证。对合同约定的可调材料及时签证进场单价。

3.4 工程竣工结算

工程竣工后，造价人员需要在合同工程量清单的基础上，结合现场实际施工所收集的工程设计变更及现场经济签证资料，进行有效分析整合。按实际完成工程量及合同约定清单单价进行结算。建设单位保证对施工企业上报的结算进行有效审核，结算审计报告做到公平公正。

结束语

综上所述，施工的前，中，后三个阶段等会涉及到工程造价管理工作，所以说，这项工作是一个涉及面广、综合性强的工作。合理的处理好工程造价管理工作，除了能够对整体工程建设进行经济方面的控制之外，还有利于保证施工的有序进行，提高施工的质量，保证建筑企业的经济效益。

参考文献

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[2]张煜.试析建筑施工企业工程造价风险及管理控制措施[J].居舍，2019（02）：155.