全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
2019-09-10吴小丽
吴小丽
【摘 要】现代经济管理的建设,发挥着不可缺少的作用。不仅是企业,整个行业的综合保障也都认识到其重要性。面对激烈的市场竞争,企业的工程价格管理水平正在提高。在准备好的整个生产流程中,从所有项目中验收完成的决策的成本,最大限度地发挥并实现综合建设项目的效果。基于此,本文主要分析了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用。
【关键词】全过程造价管理;建筑经济管理;重要性分析
引言
在当前的社会经济背景下,建筑经济管理对于建筑行业的发展有着至关重要的意义,而全过程工程造价又是建筑经济管理中非常重要的一环。因此,在今后的发展过程中,必须要树立科学先进的经济管理和全过程管理理念,结合工程项目建设的实际情况,将全过程造价管理落实到各个环节之中。另外,建筑企业必须要充分认识到人才的重要性,加强对管理人员的培训和考核,为今后建筑行业的发展打造一支高素质的管理团队,为今后建筑企业可持续发展的实现奠定坚实的基础。
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析
1.1 提高资金的使用效率
目前,中国建筑业发展迅猛,但也有不少建筑项目投资失败。不仅影响了各建设相关人员的热情,还影响了建设事业的质量。在这种情况下,项目成本的整个过程非常重要,而专业人员的成本决定了整个链接的成本管理和分析。合理的资金筹措优化和调整人力、物力资源,最大限度地利用资源,避免出现浪费的情况。由于建筑业不同于其他行业,涉及周期长,投资量大,施工过程复杂。
1.2 提高建设项目预算评估的科学性
建筑行业的发展,深刻认识到提高建设企业项目成本管理过程中的经济管理水平是必不可少的,长期运行是促进建设的重要措施。特别是在建设项目预算评估中,通过实施项目成本的整个科学过程,有效地提高了预算评估的准确性和参考价值。在具体费用的管理工作中,主要分析建设项目整个生命周期的经济影响因素,编制预算方案,通过科学管理使预算更加准确,保证建设项目投资利益的实现。同时,在合理的预算计划指导下,完善后续项目的费用管理,实现每个站点的所有方面和成本控制责任。
1.3加强了对成本的管控力度
经大量调研数据分析可知,建筑工程建设规模的不断扩大和项目工程数量的不断增多,增加了成本管控难度,对企业整体发展也具有重要影响。材料、人工、设备的购买以及租赁是现阶段建筑企业施工作业过程中的主要成本支出,其中又以人力和物力成本支出所占比例较大。而在传统采购作业过程中,部分施工单位为应对市场材料价格变动,往往会虚报价格,价格偏高现象尤为严重,成本的管控质量与预期管控目标之间始终存在一定差距。而全过程工程造价管理的实施,可有效地对工程经济管理活动进行严格监控,规避价格虚高、运输成本浮动较大以及其他问题的发生,为造价管理工作的顺利进行创造了良好条件,且这种相互监督的方式更有利于控制建筑施工成本。
1.4降低现代建筑经济管理的风险
有效实施全过程工程造价管理能够从根本上确保建筑施工各环节的顺利实施,有效避免一些不必要的风险,使经济管理的有效性和安全性得以提升。在实际进行全过程工程造价管理过程中,相关工作人员能够与具体的预算管理工作进行系统性的分析和评估,进而确保预算管理工作准确性的提升。科学使用预算资金,在实际施工中要想有效避免因资金不足而影响施工进度的情况发生,就必须对企业自身的财力、物力以及人力等进行合理分配,对企业资源配置进行科学配置。在有效确保整体施工效率的基础上对成本进行严格管控,避免出现资源浪费的情况。在实际进行工程管理的时候,为降低企业风险性,要将经济效益提升上来,需要与业主相互配合来进行施工验收工作。
2全过程造价具体应用
将全过程工程造价应用于建筑工程项目中,主要是与国家相关法律法规相结合进而科学管理各个阶段工程的计价,从而合理控制工程造价,有效避免不必要的风险。因此,在建筑经济管理中应用全过程工程造价,需要针对项目决策、设计、施工以及竣工等多个阶段来进行,对造价成果文件进行严格编制,真实有效地反映的实际造价,进而对其进行合理控制。
2.1全过程造价在投资决策环节的应用
投资决策的科学性、合理性和有效性,在一定程度上对工程总体投资和经济效益具有重要影响。因此,为从根本上规避不良问题的产生,将全过程工程造价管理应用到投资决策阶段,通过对以往工作经验的全面分析和深入探讨,并综合考虑企业的发展实况,可有效地控制投资估算与实际情况之间的差异。在投资决策阶段应用全过程工程管理时,管理人员需对企业施工作业过程中潜在的风险进行全面的分析和判断,而后根据方案的可行性,在众多投资方案中选出最佳方案,从而不断地提高投资决策的科学性和准确性,避免漏算、纰漏等一系列不良问题的发生。
2.2全过程造价在工程项目设计环节的应用
在进行施工作业过程中,设计阶段作为现代建筑工程的重要作业环节,提高对此阶段造价管理的控制是推动企业可持续发展的重要基础和根本前提。根据大量的调研数据分析可知,设计阶段造价管理与施工技术和施工者的工艺效果有着密切联系。初步设计、技术设计和施工图纸设计是工程设计的3 个阶段。为确保全过程工程造价管理应用效益的最大化发挥,根据不同阶段的管理需求和管理目标,采取不同的管理方式,降低工程投入成本,提高企业经济效益。
2.3全过程造价在工程合同管理环节的应用
工程合同管理的目的在于对工程建设过程中可能出现的造价风险和隐患进行科学的分析和预测,从而对工程建设的质量和相关企业的经济效益进行保障。通过全过程造价的运用,一是能够以工程项目中各个主体间的细则为基础,对工程建设的规范性和有序性进行保障;二是能够进一步对工程建设的标准和规范进行明确;三是在结合施工经验的基础上对工程建设过程中可能存在的各种风险进行分析和预测,从而为后续的风险规避提供依据。
2.4全过程造价在施工环节的应用
施工环节是工程建设主体部分,自然也是造价管理的重要部分。全过程造价管理在施工环节的应用主要体现在以下几个方面:一方面,对施工原材料和设备的采购、使用进行规范,实现原材料和设备管理的标准化;另一方面,在实际的施工管理过程中必须要对各种施工设备的性能进行多次检测,保障施工设备能够满足工程建设的需求。除此之外,还要对工程方案、施工技术、人员等进行全面有效的管理,以此来提升造价管理的精准性。
2.5全过程造价在竣工结算环节的应用
全过程造价在竣工结算环节的应用需要注意以下几个问题:一是要对树立先进科学的竣工结算理念,将全过程造价管理与竣工结算工作有效的融合起来;二是必须要在确保工程量统计精准性的基础上对工程量进行分析,同时在分析过程中一旦发现问题必须要认真进行处理,及时解决问题,避免对工程建设的质量造成负面影响。
结束语
工程造价可谓是建筑工程中的重中之重,最终目的是为了对项目建设中所产生的各项费用进行分析和整理,并找出对成本问题造成影响的各项因素,进而从根本上确保后续资金链的连续性。相比传统管理理念,全过程工程造价管理理念在项目要素和流程方面要更全面,灵活性也更高,在具体应用过程中管理效果更加突出。
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(作者单位:沈阳腾越建筑工程有限公司)