建筑工程管理的影响因素及对策分析

胡金叶

摘要：近年来我国建筑行业蓬勃发展，建筑工程的管理也越来越受到社会各方面的关注。本文就将针对建筑工程管理中的一些影响因素及解决措施进行一下简单的阐述。

关键词：建筑工程管理;施工单位;因素;对策

1建筑工程管理的内容

建筑工程管理是建筑工程施工中的重要组成部分，对建筑工程施工起着重要的作用。建筑工程管理伴随建筑工程始终，全面细致的对建筑工程整体进行管理。建筑工程管理包括建筑工程施工前的风险评估，资金投入，合同签订，建筑工程施工中的质量监管，进度督促，人员安排，以及建筑工程结束后的验收等方方面面的事务。针对建筑工程施工过程中的人力，物力，财力进行科学，有效的配置，维持建筑工程施工的秩序，保证建筑工程施工的顺利进行。

2建筑工程管理的重要性

2.1保证工程的顺利进行

建筑工程施工是一个庞大，复杂的过程，需要参与工程的各个部门进行高度的配合，稍有偏差就会造成整个工程的混乱甚至施工的停滞。而对建筑工程进行全面细致的建筑工程管理是解决这种问题最好的途径。建筑工程管理在具体的建筑工程中可以有效的协调各个部门的关系，针对施工过程中可能出现的问题给予及时的解决，并针对施工材料，技术，人员等方面给予严格把关，可以有效的保证建筑工程的顺利进行。

2.2合理进行资源配置，保障企业经济利益

建筑工程管理在建筑工程施工过程中可以有效的对建筑工程中的人力，物力，财力进行科学的配置。在建筑工程施工过程中如何平衡工程质量与企业效益的关系一直是建筑施工单位的头号难题。现在通过建筑工程管理采用掌握材料来源，提高施工人员能力等方法降低施工成本为建筑工程施工企业获取了更大的经济效益。既保证工程的质量又提高了企业经济利益，真正达到了双赢的效果。从根本上加强了企业在市场中的竞争力，有利于企业的长足发展。

3建筑工程管理的影响因素

3.1管理制度不完善

虽然建筑工程管理对建筑工程施工影响巨大，但是具体到实际的建筑工程施工中去，多数建筑工程施工单位都存在着建筑工程管理制度不完善的现象。纵观我国建筑工程管理制度普遍存在着以下三方面的问题。

（1）建筑工程施工单位对建筑工程管理不够重视，导致建筑工程管理处于半瘫痪的状态，对建筑工程的管理仅仅停留在建筑工程表面不能深入到实际进行管理。

（2）目前一些建筑工程管理人员多不是专业人才，在管理过程中仅凭个人经验主观臆断。对于建筑工程管理缺乏相应的知识，无法对建筑工程进行正确的管理。

（3）建筑工程管理中管理人员多不按照国家标准进行建筑工程的管理，缺乏对国家规定的重视，致使建筑工程管理出现严重缺陷。

3.2施工环境不理想

建筑工程管理过程中常常忽略了对建筑工程环境的管理但是建筑工程施工过程中有些工程的施工对环境也有一定的要求，这就造成建筑工程管理中的漏洞。一般建筑工程施工过程中环境问题来源于两方面。一方面来源于自然环境，例如大雨，暴风，沙尘暴等。另一方面则来自于建筑工程施工本身。在建筑工程施工过程中往往会产生一些建筑垃圾，一段工程结束后建筑垃圾往往得不到及时的处理，遗留下来的建筑垃圾造成施工现场环境的混乱，很有可能影响下一段工程的实施。

3.3施工人员素质低

我国建筑行业是劳动力密集型产业，在建筑施工过程中需要大量的劳动力。因此建筑工程施工单位对施工人员的选拔条件要求很低，招收对象主要针对农村外来务工人员和文化水平较低的人群，没有对施工人员的专业素质，技术能力进行考察。这就造成在建筑工程施工过程中一些建筑工程施工人员不能熟练的进行建筑工程的施工，无法满足建筑工程施工过程中一些技术上的需要，影响了建筑工程施工的顺利进行甚至可能造成建筑工程施工质量问题。

3.4施工方案不合理

建筑工程的施工方案对建筑工程起着至关重要的作用，其全程指导着建筑工程的施工。但是具体到建筑工程的实际施工过程中去，常常出现因建筑工程施工方案不合理导致建筑工程质量问题的现象。究其原因多是建筑工程管理人员对建筑工程施工方案的审核不到位，没有对建筑工程施工方案进行全面细致的研究，在建筑工程方案实施之前没有组织专家对建筑工程施工方进行反复论证，导致建筑工程施工方案中的错误无法及早发现，影响了整个建筑工程的施工。

3.5安全措施不达标

建筑工程的施工存在着一定的危险尤其是一些需要高空作业的工作，更是直接关系着施工人员的生命安全，稍有不慎就会造成不可弥补的损失。但是就目前来看我国建筑工程施工过程中的安全管理措施仍存在着不同程度的缺陷和不足。一些建筑施工单位对于建筑工程施工过程中的安全管理问题监管不力，对施工人员缺乏安全教育。对于施工人员的防护工作做的不到位，一些建筑施工单位甚至达不到国家标准，这严重影响了建筑工程施工人员施工过程中的安全系数。

4针对建筑工程管理的影响因素的应对措施

4.1建立健全建筑工程管理体系

为了保障建筑工程施工的顺利进行，建立健全建筑工程管理体系是非常有必要的。针对建筑工程管理制度不完善的问题，首先要加强建筑施工单位对建筑工程管理的认识，让建筑工程施工单位认清建筑工程管理的重要性，在建筑工程施工单位内部建立起建筑工程管理体系，让建筑工程管理深入到建筑工程内部中去，对建筑工程整体进行全面管理。其次要选拔专业建筑工程管理人才对建筑工程进行管理，运用科学的手段高效合理的管理整个建筑工程。最后建筑工程施工单位要严格建筑工程管理制度。建筑工程管理人员在管理过程中要遵守国家的规章制度，符合国家相关标准。

4.2严格管理施工现场，保证施工环境

建筑工程管理人员应努力完善建筑工程管理制度，减少建筑工程管理中的盲点，及时改正建筑管理过程中的错误。因此对于建筑工程施工过程中的环境问题建筑工程管理人员在今后的建筑工程管理过程中应加大对环境问题的重视。首先針对风，雨，雪等自然现象的不可逆性和突发性，提前做好应急措施，保证建筑工程的顺利进行。其次要对建筑工程施工过程中产生的建筑垃圾进行及时处理，严禁建筑垃圾在施工现场长期滞留，减少建筑垃圾对建筑施工环境的影响。

4.3注重施工人员专业技能的培训，提高员工素质

建筑工程施工人员的专业素质不足是现在建筑行业普遍存在的问题，由于建筑行业的特殊性在施工人员的选拔上无法进行控制，因此对于施工人员的专业素质问题只能通过建筑施工单位自身进行解决。首先建筑施工单位可以对刚招募的施工人员进行开工前的培训，向施工人员教授基础的专业技能。其次在施工过程中要不定期的对施工人员进行培训，同时要进行一定的技术考核，采取一定的奖励制度增强员工的积极性。

4.4针对施工方案，全面审核，反复研究

建筑工程管理中要想减少施工方案的失误，就要在施工方案投入使用之前对施工方案进行全面的审核。组织专家对施工方案进行反复研究论证保证施工方案的合理性。同时还要组织施工过程中的技术骨干对施工方案进行探讨，从工程的实际出发找出方案可能存在的问题。

4.5加大建筑工程施工安全防护力度

建筑施工人员的安全问题应该是建筑工程管理的重之重。在建筑工程管理的过程中应加大对建筑工程施工安全的重视。首先要加强对施工人员安全知识的教育，让施工人员形成有效的安全意识，尽量杜绝因施工人员自身安全意识淡薄造成的安全问题。其次，建筑施工单位要做好施工人员的防护工作，提供高品质的安全帽，防护服等。建筑施工单位要保证整个建筑工程施工过程中安全防护措施达到国家标准，保证施工人员安全。

5总结

随着社会的不断发展变化，建筑行业也在不断的向前进步，笔者相信随着建筑工程管理的不断完善，我国的建筑行业将会取得更加辉煌的成果。

参考文献：

[1] 李尚蓬.浅析影响建筑工程管理若干因素及优化措施[J].城市建设理论研究（电子版），2012（9）：1-4

[2] 程琦.浅议如何做好建筑工程管理[J].材料与装饰，2012（34）：36-38

[3] 学红.尹德平.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑遗产，2013（8）：23-25

（作者身份证号：372930198312024124）