谈市场经济环境下的用电检查管理模式

摘要：随着社会经济的快速发展，人们对于生活中的各个方面都有了更高的要求，在全新的市场经济环境下，现有的用电检查管理办法已经远远不能满足需求。在这种情况下，相关的负责单位必须要不断地推动检查管理模式进行全方面的改革创新，以此来尽最大的努力满足目前的用电状况。基于此，本文针对市场经济环境下的用电检查管理模式进行了分析。

关键词：市场经济；用电检查；管理模式

电力用电检查模式是电力企业为了更好的检测用电情况制定的一种检查用电的管理模式，其对电力企业的发展有着不可忽视的作用，电力企业要融入当下社会市场经济环境，必须重点关注用电检查环节，对电力用电检查模式进行分析与改善，使其更好的适用当下电力企业的发展模式，提高企业的综合能力与市场竞争力，为企业带来最大化的经济效益。

1在电力企业中用电检查的特点及作用

1.1在电力企业中用电检查的特点

用电检查主要是对电力传输过程及用电情况进行检查工作，以此来保证电力在传输的过程中可以受到有效的监管，用电检查最主要的目的是为了避免在电力传输的过程中出现危险事故，以此来规避其传输风险因素，可以说用电检查主要针对的对象就是电力运输及电力用户。在进行用电检查中其可以根据检查方向的不同分为两种：第一种，对电力运输中所应用的设备进行检查，其主要是对电力传输中所有的电力设备进行检查工作，并对电力系统的运行状态进行监督及检查，以此来对其存在的故障问题进行排查，避免在电力运输中存有安全隐患问题，通过对故障的排查来提升用电安全，降低风险事故的发生几率；第二种，对用户的用电情况进行监控，其主要是对是否存有不规范的用电行为进行排查，并对窃电行为等进行检查，保证电表的正常运转，并杜绝一系列的不法用电行为，及时对其进行处理。

1.2在电力企业中用电检查的作用

在电力企业业扩报装中用电检查起到非常重要的作用，在用电检查实行的过程中可以为电力企业的经营效益提供良好的保障，同时其还可以确定用户实际中的用电安全，及时的排查出一些在电力供应过程中存有的安全隐患。并且用电检查还可以加强电力企业与用户之间的沟通，可以通过用电情况反映出用户的需求，这可以为电力企业对供电工作的完善提供依据。目前在用电检查中所采用的技术也在不断的完善，一些较为隐蔽的安全问题也可以及时的排查出来，这不仅可以提升用电安全，还可以提升电力企业的形象。

2市场经济环境下用电检查管理模式的分析

2.1用电检查人才的培养

在用电检查的管理过程中，专业素质过硬的人才队伍是进行用电检查的中坚力量，必须注重人才队伍的培养。强调以人为本，创建知识型管理模式。建立定期的人才培训交流机制，逐步提升队伍骨干的整体实力，丰富工作经验。在遇到棘手问题的时候，也能及时的做出应对，出色的完成相应的任务，保障居民的电能供应，为用电检查工作提供重要的技术人才支撑。除此之外，单位还可以组织一些经验丰富的技术人员，对日常工作中出现的各种问题进行经验分享，提升工作人员的业务水平，使用电检查能够顺利进行。

2.2树立先进的管理理念

在市场经济环境下，人才的建设以及管理都面临着新的挑战，为了能够更好地适应当前背景下的用电检查管理，需要企业的相关管理人员能够与时俱进，树立先进的管理理念，创新管理模式，本着以人文本的思想，做好企业的用电检查管理。从而能够适应市场经济环境下的工作要求。例如，某供电企业，为了能够激发员工的工作热情，建立了弹性的工作制度，给予了工作人员更为人性化的管理模式，但是，并没有放松相应的考核机制。从而有效的提升了工作人员的工作热情，使下辖的用电区域的事故发生率，处理完成率都得到了明显的提升，在一定程度上促进的相关工作的顺利展开。

2.3建立规范化的用电检查机制

在实际的工作过程中由于没有明确的用电检查管理办法，工作人员只是进行简单的巡视工作，并没有深入对各种用电参数进行深入的检查，这就在一定程度上，无法有效的对用电设备和线路的健康状况有所了解。无法完成相应的用电检查。为了能够让工作更加规范，需要供电企业拟定出用电检查规范，并配备专业的检测仪器，对于各项用电设备要进行全面细致的检查，并做好检查记录。并让专业人员进行图表的制作，使其能够从较大的时间尺度上对整个电力系统进行有效的监控。对于用电线路的设备的健康情况有一个较为清晰的认识，并就其中经常出现的问题进行深入探讨，并着手进行解决。

2.4建立信息共享和問题分析机制

在实际的工作过程中，由于用电环境复杂多变，即便有着丰富的工作经验和过硬的知识技能，若是面临实际的工作环境也无法高效率的完成相应的工作任务。因此进行适当的交流就十分有必要了，所以依托如今丰富的通讯手段建立用电检查信息共享机制，对用电检检查工程的的信息进行综合，如用电设备的位置，线路的规划走向等等，进行数据汇总。即便是负责某一区域的人员临时请假，也能够为其他员工接手工作提供良好的信息支撑。除此之外对于一些老大难的问题，以及新出现的问题也要通过建立问题分析机制，群策群力，对问题进行有效的解决，并通过信息共享机制，使工作人员都能够有效的掌握相关技能，让用电检查工作步入快车道。

2.5积极宣传，依靠群众的力量做好用电检查工作

供电企业的员工毕竟有限，而用电检查体量庞大，短时间内很难有效完成工作。为了能够保障相应的正常供电，供电企业应该大力宣传用电安全，积极引导群众维护电力的安全，并公布供电企业的事故电话，一旦发现了电力事故，或者私自窃电行为，都可以及时的和供电企业取得联系。供电企业也要积极的做好相关的工作，保障电话畅通，并组建抢险小分队时刻待命，一旦接到群众的电话，就需要积极的开赴事故现场，及时做好电力的抢修工作。从而有效的确保电力系统的正常运行。

3结语

综上所述，供电企业用电检查工作是一种十分重要的工作，不仅影响电网运行安全和电力用户的用电安全水平，也关系着供电企业与电力用户之间的沟通交流效果。为了满足市场经济环境下的电力需求侧管理要求，供电企业必须加强用电检查管理，不断提升用电检查工作水平，为电力用户提供安全、优质的供电服务，促进自身效益整体提升。

参考文献：

[1]谢超.对市场经济环境下用电检查管理模式的分析[J].华东科技：学术版，2016（10）：219-219.

[2]刘和鹏.新市场经济环境下剖析用电检查管理模式[J].城市建设理论研究：电子版，2016（10）.

（作者单位：深圳供电局有限公司）

作者简介：袁昊（1992.03.01），性别：男，籍贯：湖北荆州，民族：汉，学历：本科，职称：无，职务：无，研究方向：用电检查。