建筑安全事故人为因素的分类研究

李国超

摘要：随着现在建筑行业的不断发展，建筑工程施工安全成为现代人民关注的重点。在建筑工程飞速发展的时代，工程安全是其中重要的问题，本文首先对建筑安全事故的主要发生原因进行分析；其次，对建筑安全事故的人为因素进行分类探究；最后，针对如何优化安全事故中的人为因素提出了三点合理性建议。

关键词：建筑安全；安全事故；人为因素

随着近几年我国经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了飞速的进步，与此同时，我人民对于建筑行业的关注程度也在不断的提升。在现代建筑工程的建设过程中，建筑安全事故依旧存在高发频发等问题，而对现在的建筑安全事故进行分析可知，其中人为因素是影响建筑安全的重要因素。近年来，我国建筑安全事故依旧高发频发人为因素导致的事故占据较大的比例，这也引起了现在较多的研究者的关注。在对建筑安全事故发生原因进行分析的过程中，研究者指出主要包括建筑工程管理人员对于建筑安全事故的重视程度不够，降低了安全投入，建筑施工人员对于建筑安全的意识也不足，不能够严格的按照施工要求进行操作，导致建筑安全事故产生，另外，建筑工程监督管理部门的监管工作不到位也是建筑安全事故产生的重要原因。另外，就现在的实际情况来看，建筑安全事故的产生往往是由多种因素共同组成的，是多种因素相互作用的结果，因此，在未来的分析过程中还应当采用系统化的分析方法，从而更能够准确的进行建筑安全事故分析，有效的减少建筑安全事故的发生。

一、建筑安全事故的主要原因分析

在现如今的建筑工程建设中，安全事故是人们最关心的问题，发生建筑安全事故的主要原因有以下几项：一是工程建设环境恶劣。建筑工程多是在户外进行，夏季高温、冬季寒冷，工人的做工环境较为恶劣，大多数施工一线工人都是在工地临时建筑里居住，居住环境的千差万别，也是容易产生安全事故的诱因；二是在建筑工地中有很多的机械设备，为了节约成本，机械设备的更新换代不够及时，陈旧设备的安全防护设计跟不上时代的发展需要，容易出现各种各样的安全隐患及安全保护不到位；三是在工程建设的过程中最容易引发安全事故的因素是人为因素，主要是因为建筑工人对设备操作不当、职业素质不高、没有按照规范进行施工等因素，造成各种的安全事故频频发生，下文针对建筑工程安全事故中人为因素的可控性原因进行分类分析，并提出一系列的优化措施。

二、建筑安全事故人为因素的分类研究

国家安全标准不足因素，建筑工程的建设是一个高危行业，国家对于工程质量监控的把控在逐步的严格，但是对工程建设的安全性规范还没有跟上，相关部门没有明确规定建筑工地的各项安全标准如何达标，有一些相关的规定也是如同虚设，没有严格的进行检查和管理，这对工程的安全问题产生很大的基础性影响，只有硬性的标准和要求才能将工程建设的安全事故降到最低。现场安全监管不利因素，在企业的管理和施工的现场监管上都是安全事故的诱发性因素，企业对于安全性管理不到位是间接引发原因，在企业管理上对安全事故因素没有进行完善的排查和监管，在现场的监管上没有落实到实处，只是进行表面上的排查。管理不足是安全事故引发的基础性原因。管理层在安全问题的管理上主要分为对机械设备的管理和人员管理，对施工的器械缺乏进行系统性安全排查和对施工人员进行的安全宣传教育也存在不足。工作人员的安全知识不足因素，在这里的工作人员不止是施工的工人，还包括现场监理、技术人员以及企业管理层等所有在建筑施工中的工作人员，如果对施工的安全知识没有进行全面的了解，工人没有预防危险的意识，管理人员安全意识薄弱，那么在建筑施工中将会是致命的危险因素。

三、基于人因分析的建筑安全管理措施

（一）建立安全巡检机构

针对政府监管乏力和低效，建议引入第三方安全巡检机构。由行政主管部门牵头组建专家库，委托第三方检查单位对工程安全生产情况和参建主体的安全履责行为独立展开全过程、不定期和“飞行式”巡查，利用市场手段对巡检单位和受检单位进行管理。这样不仅提高了政府监管的效率，还有利于促进企业自觉的加强安全管理，实现从粗放式管理向精细化管理转的转变。

（二）落实安全责任制

针对企业安全文化缺失、资源管理问题应强化落实建设项目安全责任制，这样可以增强企业领导的安全生产意识，促进企业安全生产责任的落实；提高建筑市场主体安全准入条件，明确规定企业安全管理人员、安全生产设备以及安全投入资金比例等将有利于制止不合格企业涌入；利用经济手段激励企业的安全行为，如对安全投入足、安全生产管理有序、事故率低的企业适当给予财政补贴、低息多额的贷款、低保险费率、评标加分的优惠，反之则给予适当的处罚；这样就能促进企业形成强烈的安全意识、提高安全投入的积极性、从“被安全”向“要安全”转变。

（三）制定合理的建筑安全管理规划

针对现场监管者的设计和管理行为，建议现场监管者通过制定出科学的安全管理计划、合理的岗位职责分配以及详细的行为准则规范来帮助工人执行正确的行为选择；采取奖惩并用的激励手段，适当的结合安全绩效对工人进行正面激励、鼓励工人对安全风险、安全缺陷进行报告和处理等一系列措施可以促进工人主动的参与安全监管工作；尝试走动式管理模式，明确走动管理的责任人、负责区域、次数、职责和标准，将有助于加深监管者对施工现场情况的了解并及时纠正工人的不安全行为。

（四）改善工作环境，提升施工人员素质

针对作业环境、工人的状态和技能，以农民工的安全技能教育为核心构建“由中介机构统一组织安全培训、由政府主管部门统一安排考核和颁发证书、由相关协会进行劳务推荐、建筑企业用工投资保险”的一体化管理机制；将作业环境管理法用于施工现场的物品管理，对其合理布置、定期清理、整顿和素养，创建一个让工人感到舒适的作业环境，有效避免事故发生。

四、结语：

综上所述，现代化建设的步伐飞速进展，对于建筑安全的管理也需要严格的管控，安全事故发展的主要因素是人为因素，要想保障工程建设的质量水平和安全程度，需要建立安全监管部门、对企业安全文化进行宣传和监管以及施工人员的安全素质提升，多方因素的共同提高才能对我国的现代化建设做到安全性的保障。

参考文献：

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