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房屋建筑工程造价成本控制分析

2019-09-10唐杰建

中国房地产业·中旬 2019年6期
关键词:成本控制工程造价

摘要:工程造价成本控制是房屋建筑工程施工中比较关键的组成部分,开发商通过造价预算,可以很好的去控制成本,从而提高自己的利益。本文针对房屋建筑工程造价成本控制进行分析,首先对工程造价进行简要概述,其次工程造价对于房屋建造的必要性进行分析,最后对房屋建筑工程造价的现状进行分析,并提出相关建议。

关键词:房屋建造;工程造价;成本控制

随着人类社会的不断发展,人们的衣食住行,成为了人们的如今的基本需求,而其中人们对于住的需求明显增加,主要由于建设成本的增加,导致房屋单价的提高,使得越来越多的人居无定所,人们基本住的需求成为了一种奢求,因此控制房屋建造的成本成为了目前的关键。更多的开发商为了提高群众的购买欲望,以及提高溢价率,房屋建筑开发商开始在动工前便针对工程进行预算,从而降低单价,增加利益。

一、 工程造价概要

工程造价是针对建设工程在施工前,针对各个时期阶段进行预算的工作,主要包括决策的预算、勘察设计的预算、施工的预算、以及竣工验收的预算等针对工程成本进行分析的工作。工程造价主要的依据是设计的图纸以及相关的定额,以及可行性報告等对工程进行评估的文件,造价人员利用这些文件对整个工程的生命周期进行预算从而开发商可以在动工前便可以知道具体的每个步骤所需要的预算,那么便可以针对报告进行调整,从而可以节省开支,促进利益的最大化。

二、工程造价应用到建设工程的必要性

随着建设工程不断的发展,人们对于建筑的需求越来越高质量,因此开发商在追逐高质量的前提下更应该开始逐渐的改变自己的预算,从而节约成本,减少单价,这样才会吸引用户,提高自己的运作效率,加速资金的回流。因此工程造价对于建设工程越来越至关重要。首先,工程造价伴随着建设工程全周期,无论是初期的决策,还是最终的竣工决策,都需要工程造价进行参与,从而对项目进行预估,在动工前便可以调整资金投入,减少不必要的开支。其次,工程造价从土木工程分离出来,其与土木工程相伴而行,大多数工程造价的人员都是土木工程出身,因此工程造价与土木建设密不可分,建设工程各个环节的施工均需要工程造价去控制建筑成本,从而促进建设工程的平稳运行[1]。最后,工程造价在项目设计的更改中也密不可分,当一个工程进行设计变更后,其造价也随之进行更改,以确保工程造价成本控制的有效性,提高房屋建筑施工的整体进度和质量。

三、 建设工程的造价成本控制管理中的现状及对策

(一) 造价人员的认知存在问题

工程造价属于经济范畴,需要工作人员掌握造价、土木、经济等综合性知识,但是造价是从土木分出的学科,因此大部分造价人员都土木专业,其对于经济并不是很专业,因此现在的造价人员仅是从结构问题去考虑成本,无法达到经济利益的最大化,从而浪费成本。此外,在工程的施工程序中,如果仅是任用经济学专业的人员,那么这些人员由于并不懂得施工方面的问题,仅是从经济的利益去考虑问题,因此会使得材料节省,但是材料的节省可能会导致安全性受到威胁,因此一个经济管理出身的人员可能会因为不懂专业方面的知识,造成结构的安全性受到威胁。因此造价人员对于工程成本与工程安全的认知程度会影响着工程质量与工程经济效益。

针对这一问题,建设工程的企业可以更改人员架构,不仅仅注重工程的一个方面,而是利用两个平台,对工程建设的造价进行两方面的权衡,一方面,利用工程人员对于建筑的安全性进行考量,进而将每个部分的最低量给出来,并向经济部门提交一个临界安全的最低量,该部门在结合工程部门给的相关的资料,结合经济学的原理,给出一个最优化的一个解,将利益在保证安全的前提下获得最大化,从而降低成本,促进企业的一个良好的竞争力。

(二)缺少科学的成本预算和管理

一般的企业在预算中,仅仅是针对设计图纸中的内容进行预算,比如钢筋的用量,材料的用量,还有人工费,并没有考虑到施工过程的影响,比如施工过程中遭遇其他灾害的损失费,或者对于钢筋的配比设计部门中途的修改,又或者对于其他材料运输过程的损失,这些人为及天然因素,可能会导致对于施工前的相关预算成为了参考量,可能一个工程的结束导致预算远远低于了工程的实际花销,使得开发商大幅度提高了他们的单价,造成了恶性的市场,人们开始对买房成为了奢求。此外开发商由于部分房源在未竣工前便开始销售,而定价的根据往往是预算的定价,然而施工后的实际成本远远高于了预算成本,造成对楼房的销售造成了亏本,阻碍了开发商的运行[2]。

面对这一问题,造价成本控制人员不应该仅仅的依据于图纸和定额,而要放眼整个施工过程。因此造价人员在最初的定价时应该要求建设人员与设计人员一同介入,进行充分的研讨,针对建设过程中会出现的情况作出一个综合的考量,造价人员根据研讨结果,结合实际工程进行定价。并且在施工之后,造价人员也应该随项目进入到工地中,在项目中实地的去考察每个项目过程的实际施工情况,从而针对下一个过程进行预测,这样造价人员便可以针对项目中的变动充分进行考量,从而将其加入到预算成本中,使得开发商时刻都能了解到最新项目工程的成本预算,从而去定好房价,提高自己的利益和竞争力。

(三)缺乏统一化的造价管理

目前大部分造价管理工作都是在某一领域开展工作,比如对于基坑工程、排水工程、以及施工工程,而使得各个部分比较零散,无法兼顾统一,会使得一部分造价可能已经包含在两个不同的领域,造成资本和时间的浪费,此外,由于没有一个统一化的造价制度,使得造价人员仅仅是针对自己那个领域进行造价预算,而甲方将这些造价进行了简单的叠加,使得造价预算高过了真实的成本,使得开发商对于住宅的定价往往过高,人们便对房子有了恐慌的感觉。最后由于没有一个统一化的造价制度,使得甲方一旦某一个地方进行更改,那么便要将之前的步骤再来一遍,不但浪费彼此的时间,还会增加成本,造成资源的浪费。

面对这一问题,造价的企业应该采取合伙并入的经营模式,由传统的单一经营及合伙经营模式变为全过程经营,并创办一个与之相匹配的造价公司,从而使得经营项目包括建设项目的全周期,组成全过程造价。这样一方面可以使得各部门统一协调,在造价之前针对不同部门给予一定的范围,这样便可以避免出现交叉的造价项目或者缺漏的造价项目,使得项目造价更加准确,避免因为没有一个统一的制度管理使得分配混乱。另一方面,当项目中的一个地方需要变更时,可以要请各部门进行研讨,针对需要更改的部门一定的任务,这样便可以做到责任到人,一旦出现某一环节的疏漏,便可以有责可追,同时这样的操作流程也会为甲方争得一定的时间,这样既可以提高工程造价成本控制效果,而且还可以提高建设企业的经济效益。

四、 结语:

综上所述,建设工程的发展直接影响到我国的经济水平,国家在面临人们对住房的需求的同时,应该加大对住房成本的管理,工程造价则是其中的至关重要的一项,国家应该利用造价预算,对建设项目的成本进行提前的预知,从而去控制成本。因此企业应该提高造价人员的综合素质,建立不同的部门以便于对房屋建筑工程造价开展综合性管理,从而提高造价在建设工程成本控制的应用,促进项目的进展。

参考文献:

[1]梁永富.试论房屋建筑工程造价成本控制[J].四川水泥,2016,4(12):64-65.

[2]张泽.试论房屋建筑工程造价成本控制[J].建筑·建材·装饰,2017,11(6):144-145.

作者简介:唐杰建(1971-),女,专科学历,工程师职称,主要从事建筑施工安全管理、工程造价方面工作。

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