有色金属行业企业管理与管理模式创新

朱艳红

摘 要：在我国经济形势快速发展的大环境下，有色金属的需求也在不断增加，因此，有色金属行业的发展也在不断扩大，经营范围也实现了由单一化到多样化的转变。随着经济可持续发展方针的提出，国际上对环境保护的日益重视，有色金属行业在市场环境中需要面临的问题也越来越严峻。因此，为了使有色金属行业更好的适应市场的发展，对有色金属企业进行管理模式的创新与改革势在必行。本文通过对有色金属行业的探讨，对其产业的发展现状进行分析。

关键词：有色金属 企业管理 模式创新

随着当今社会逐渐向知识经济迈进的步伐来看，有色金属行业要想在现有的经济形势中稳定发展，就必须对企业的管理模式进行创新与改革。同时，有色金属行业为了更好的提高自身的经济效益，使其经济利益最大化，同样离不开企业管理模式的改革。因此，改革创新对企业的发展具有重要意义。

一、有色金属行业的发展现状

因我国对有色金属的需求量很大，成为了有色金属的消耗大国之一。我国地大物博，铜、铅、铝、锂等的产量也相对高于其他国家，占据世界前列。有色金属的应用十分广泛，主要应用于交通、建筑和电力等行业，其中对有色金属需求量最大的两个行业分别是交通运输和建筑。以有色金属锂为例，通过对各个行业的市场调查不难发现电池行业和玻璃行业是消耗锂的主要行业。在经济快速发展的今天，国家的玻璃制造业和电池行业也在进行着高速的发展[1]。因此，对有色金属的需求也在不断增加。

在市场经济发展中，锂的需求越来越大，因我国锂的储备量较少，需求却在逐年升高，因此，锂的主要来源从自给自足变成了依靠国外进口。不止是锂，其他的有色金属也在面临着同样的问题。另一方面，我国的宏观经济环境直接影响着锂的价格。有色金属行业在自身努力发展的同时，也在依靠着固定资产投资额度的增加。从2013年開始，我国的固定资产投资额开始呈现出稳定发展的趋势，在世界经济环境的影响下，我国的有色金属行业的发展逐渐趋于平缓。通过对各个方面进行的研究，可以发现有色金属行业的发展受到很多条件的制约，因此，为了更好的促进行业的发展，创新与改革是唯一的解决办法[2]。

二、有色金属行业企业管理现状

虽然，我国的有色金属行业一直在学习着国外的优秀管理模式，但依然存在着诸多问题需要去解决。管理模式模糊无法实现资源最大化、管理模式没有根据自身需要进行创新，这些都是当前需要面对并急需解决的问题。这些问题的产生主要和我国的经济环境有关，近几年来，随着国家经济的快速发展，各个企业的侧重点都开始偏向于如何可以取得更高的经济效益，而忽视了对其自身体制的改革与创新，从而使企业的发展失去了长远的规划。

企业在忽视制度创新的同时也忽视了对人才的培养，如果工作人员没有良好的思想道德素质，那么，企业就会丧失良好的文化氛围，从而会使企业的管理质量出现下降。因有色金属企业盲目的进行发展和扩大，信息技术的发展速度没能与企业的发展速度相相结合，造成了信息的闭塞现象的发生，导致企业对市场信息的敏感度降低。这一现象的产生会直接影响企业生产链与供给链的稳定性，无形中对企业的发展造成了经济上的负担。

三、有色金属行业企业管理存在的问题

（一）管理理念落后

在越来越激烈的市场竞争中，有色金属行业的经营者们已经充分的认识到了企业理念在企业发展中的重要性。但随着经济形势的快速发展，经营者们为了取得眼前的经济利益而忽视了对企业长远发展的合理规划。因经营者们长时间的从事该行业，所以，经验十分丰富，经营者往往是依靠自己的经验进行对企业的管理而忽视了对先进管理理念的学习，进而忽视了对企业文化的建设。在这样的环境中，企业失去了良好的工作氛围，导致员工的工作积极性也越来越低。

（二）管理制度不健全

因有色金属行业涉及的环节很多且复杂，建立健全一个良好的企业管理制度，对企业的今后发展十分重要。目前来看，有色金属行业的企业管理制度依然存在着很多不够完善的地方，使得有色金属依然处于资源浪费之中，没有得到相应的改善。由于管理制度的不健全，各部门之间的配合毫无默契，使生产出来的产品没有及时得到统计与协调。造成了产品生产速度减慢，产品销售脱轨等问题的产生。为了解决以上问题，有色金属行业必须尽快完善自己的企业管理制度。

（三）企业缺乏战略发展眼光

因交通、建筑等行业都需要使用大量的有色金属，因此，有色金属的发展需要与各个行业保持密切的配合。但大多数有色金属企业只关注自己产品的销量和生产，不去关心市场及经济形势的变化，从而错过了很多快速发展的机会，最终造成了被动挨打的局面。一个企业如果没有一个长期发展的目标，就会让企业丧失活力，有色金属企业也是一样，没有良好的企业发展方向就不能将自身的优势发挥到最大化。

（四）缺乏有效的技术管理体系

有色金属行业是一个污染很重的行业，随着环境的日益恶化，国家对这一行业的重视度也越来越高，保护环境的力度越来越大，为了维持有色金属行业的可持续发展，必须对行业技术进行创新。因引进新的生产技术耗资较多，企业本身的生产技术又不能够到达国家所要求的水平，这严重影响到了企业的发展速度。在破坏环境的同时，由于技术上的落后使不可再生资源依然处于一种资源浪费的状态。

（五）人才管理滞后

为了促进有色金属行业的快速发展，引进优秀的人才是解决这一问题的关键。因此，该行业对人才的需求量越来越大。由于有色金属行业目前还没有建立健全一套合理的人才管理制度，即使我们引进了先进的人才，也不能使人才在行业发展中实现能力最大化。这不仅造成了人才的浪费，还抑制了企业的经济效益和长期发展[3]。

（六）信息化程度低

经济全球化是今后社会发展的趋势，有色金属行业也在顺应市场的潮流，开始从原有的基础模式向互联网模式转变。因电商在我国发展的时间较短，目前，还没有成功的案例可以借鉴，所以，有色金属行业在互联网方面的发展也是摸着石头过河，这不仅减缓了该行业在互联网领域的发展速度，同时，还增加了该行业在互联网领域发展中的危险性。

四、有关有色金属行业企业管理模式创新的对策

（一）创新企业管理理念

管理理念是一个行业发展的指导方针，要想建立一个可以顺应时代发展的理念，首先就要做到从实际情况出发。只有随时关注和有色金属行业有关的信息，才能更加及时的了解到市场前沿的情况，从而使企业及时做出应对的措施。想要提高自己的管理理念，就需要不断的进行学习。在学习中探索，在探索中树立适合自己企业发展的管理理念。只有做到从上到下共同学习，才能够使其突破传统的经营模式，实现企业的长远发展。

（二）创新企业的管理制度

规范的企业管理制度是实现管理模式创新的前提。有色金属行业对生产原料的需求很大，为了满足自身的需求，原料来源多依靠进口。因此，建立一个良好的企业运营机制对企业的发展尤为重要。企业管理制度的创新，不仅可以优化现在的产业结构，还可以提高各个部门之间的沟通，只有各部门之间进行了有效的沟通，才能够使产品的生产与销售更加合理，从而避免因沟通不当而造成的产品滞销问题。

（三）创新企业的战略管理

我国的有色金属行业因与经济环境、建筑行业、运输行业等相关行业之间存在着密切的联系，该行业很容易受到外部环境的影响。随着经济全球化的不断发展，为适应市场的发展方向，有色金属行业企业也在进行着不断的创新，实现了从粗放型向精细集约型的转变，使资源利用最大化，提高了企业在市场经济中的竞争实力。

（四）创新企业技术的管理

作为对环境污染较为严重的企业，技术管理在企业创新中尤为重要。有色金属行业通过对引进先进的科学技术和管理理念，来达到提升自己产品价值的目的。这一创新不仅提高了有色金屬行业在世界中的地位，还保护了环境，使其不被破坏，实现了资源的可持续发展。

（五）创新企业人才管理

因有色金属行业对人才的需求量很大，因此拥有一支能力卓越的人才队伍可以为企业的发展起到事半功倍的效果。企业的竞争与其说是技术上的竞争不如说是人才之间的竞争。因此对于人才的管理，企业应该格外重视。在注重人才管理的同时，还要增加人才外出学习的机会，通过不断学习世界上的先进技术，才能够使自己的企业一直处于世界的前沿，不被市场所淘汰。

（六）创新企业信息管理

在网络信息快速发展的今天，互联网已经在各个领域发挥着不同的作用。为了让有色金属行业更好的适应现在的经济形势，必须将其与互联网相结合。只要这样才能够更好的拓宽企业的视野，在减少资源浪费的同时提高企业在市场中的竞争力，从而达到提高企业经济效益的目的。

在改革开放中，经济形势取得了飞快的发展，有色金属产业在把握机遇的同时也在迎接着更加严峻的挑战。为了让企业可以更加健康的发展，改革创新势在必行。本文根据有色金属行业在发展过程中出现的问题进行了一系列的分析，发现有色金属行业的企业管理存在着大量的问题，管理观念的落后、管理模式的不健全、人才管理模式的不规范、收集信息的迟缓，这些都是我们现在必须要解决的问题。只有将这些问题一一解决，我们的有色金属行业才能够得到更加充分的发展，也只有这样才能够实现资源的合理化应用，在保护环境的同时，实现产业的可持续发展。

参考文献

[1]杨红.有色金属行业企业管理与管理模式创新[J].中国金属通报，2018，992（05）：15-17.

[2]朱红瑛，樊雯婧.有色金属勘探企业管理模式分析与对策[J].中国国土资源经济（3期）：55-58.

[3]金士荣.有色企业管理创新的发展与走势[J].有色金+属工业，2002（9）：28-29.