加强油田社区基层文化建设的几点思考

陈雁

摘 要：油田社区文化建设是加强油田社区工作和队伍建设的一项重要内容，是增强队伍凝聚力，提升队伍素质的有力措施，是加强油田社区队伍管理，塑造社区干部员工良好形象的重要手段，它对推动油田社区业务工作也具有积极的促进作用。

关键词：油田社区;基层;文化建设;思考

一、加强基层油田社区文化建设的现实意义

（一）加强油田社区文化建设是增进基层员工职业认同感的有效途径。油田社区文化是一个非常宽广的概念，它既是油田社区人在长期实践中，不断积累和创造而形成的一种精神产物，又是近几年来油田社区历史的积淀和思想的结晶。具体地说，它既包括物业、保安统一标识、“五小”工程、油田社区礼仪、社区工作方式、社区公共关系等具有物质实体、制度规范、行为表现的显性文化，也涵盖了思维方式、审美情趣、价值观念、核心教育等心理层面的隐性文化。  （二）加强油田社区文化建设是强化基层队伍管理的重要手段。文化是前人通过比较和选择，认为是合理并被普遍接受而传承下来的物质精神遗产。油田社区文化的形成和确立，意味着社区价值观和行为规范的被认可和被遵从，这也意味着企业秩序的形成和社区精神的铸就。只要油田社区文化在起作用，那么由油田社区文化所确立的企业团队秩序就会被维持下去，社区精神就会被弘扬光大。将油田社区文化全面引入队伍管理之中，用更为生动、形象的表现形式把各项规章制度等硬性的规定要求鲜活化、通俗化，使基层员工在头脑中形成约束自己行为的“红线”，从内心深处逐渐形成一整套潜移默化、自觉遵守的规范，把纪律自觉内化成日常行为准则和基本生活方式，真正做到见贤思齐、逢欲而止，从而确保油田社区队伍良性健康发展。油田社区文化是员工之间联动的媒介，如果他们能够共享文化，那么就能够更好地进行沟通，消除隔阂，促成合作。

（三）加强油田社区文化建设是提升基层社区队伍良好形象的积极举措。充分发挥油田社区文化吐故纳新和继承与发展的职能，通过在企业团队形成尊重人、理解人、信任人、关心人的和谐氛围，达到鼓励员工多干事、支持员工干成事、教育员工不出事，为油田社区事业发展而努力拼搏的目的，从而提升油田社区队伍的整体素质。同时，也能够通过油田社区文艺作品的正面宣传，拓宽油田社区宣传工作视角，较好的展示油田社区员工良好的精神状态和工作风貌，塑造新时期社区良好形象，促进居民和员工的沟通了解，推动和谐的社区关系建设。

二、当前基层社区文化建设面临的问题和困难

（一）缺乏文化精神传承。近年来，基层油田社区工作压力越来越大，许多基层员工特别是年轻员工主观上降低职业价值，仅仅把从业作为一种谋生的手段，成功的感悟体验甚少;平庸感被强化，感觉苦海无边，盼望早日换岗;工作没有激情，缺乏创造欲望，仅仅满足于完成任务。而当前油田社区文化大环境又缺乏针对性较强的精神传承，虽然上级也在不断总结和提炼油田社区灵魂的精髓，但社区的核心价值观还不够通俗、形象、具体和深入人心，难以使基层社区员工产生共鸣。

（二）缺乏文化专业人才。加强油田社區文化建设，需要一大批专业的人才，这其中既包括需要把握油田社区文化建设方向、做好建设规划和组织管理的人才，也包括开展各项文化活动时所需要的文艺专业骨干。但放眼基层，此类人才甚是匮乏。加之油田社区工作的辛苦，导致在招工时，难以吸引高水平的文化人才加入，而队伍内部的挖潜能力又十分有限，仅靠极个别尖子人物的单打独斗很难形成油田社区文化蓬勃发展的整体氛围。

（三）缺乏专门文化平台。加强油田社区文化建设，需要搭建平台，积极引导，乘势而为，通过各类平台的牵引，促进油田社区文化的大发展、大繁荣。但基层社区受自身条件限制，属于自己的平台比较少也比较单一，借助社会资源搭建的平台又往往会因人事变动、经费匮乏等因素制约而无果而终，现有的文化平台远不能满足现代社区对文化的需求。

（四）缺乏时间经费保障。基层社区往往易受工作任务繁重、人力严重不足的拖累而放松、放弃社区文化建设，存在巧妇难为无米之炊的现象;而各项检查评比活动使基层员工穷于应付、忙不胜忙。长此以往，导致社区员工对自己的文化活动也产生逆反抵触情绪，难有闲心去参加各类文化活动。

三、加强基层社区文化建设的几点思考

（一）长远规划油田社区塑造工程是重中之重。基层社区要把文化建设作为油田社区队伍一项系统工程统筹规划，重视油田社区文化建设的系统性和长远性，细化油田社区文化建设可操作的具体要求。要采取喜闻乐见的形式，从庞杂的核心价值观中精选更易被基层员工所接受的内容，从微理念入手，通过递进式教育模式层层提高，真正实现员工的核心价值观坐标、航标、目标的三大意义。此外，基层油田社区要认真梳理企业团队的历史沿革，盘点精神领袖的光荣事迹，从长远性、时代性、特色性和号召性出发，总结提炼属于每个企业团队自已的灵魂。

（二）大力组建油田社区文化专业队伍是当务之急。人才是油田社区文化发展和进步的关键因素，要确保基层油田社区文化建设科学、全面、可持续地发展，必须依靠专业的文化人才资源来支撑，并通过专业人员的引领、带动作用，促进整个油田社区队伍文化的大发展、大繁荣。

（三）搭建基层社区文化建设平台是发展之本。油田社区文化建设的实质内容，需要通过丰富多彩的载体形式呈现出来。因此，文化建设平台的搭建显得尤为重要。基层社区要结合自身的优势和特点，综合考虑长远性、可操作性和员工参与度等因素，充分利用油田社区信息化建设资源，同步发展网络平台和实体平台，做精做强双平台建设，特别是要高度重视各大平台建设的后期跟进，对平台运行过程中存在的偏差要及时予以调整，切忌出现“跟风、杂滥、烂尾”等现象的发生。

（四）建立健全文化建设长效机制是终极目标。加强油田社区文化建设是一项系统工程，不可能在短期内奏效。因此，必须持之以恒，时变时新。上级要加强调研指导，为基层社区文化建设指明大的方向;要加大扶持力度，加强与有关部门的沟通联系，积极争取各方支持，通过下发纲领性联合文件的形式，确保专项经费落实到位，为基层社区文化建设提供保障;要加强考核，设置硬性指标，对社区文化建设不重视、不到位的基层单位进行问责。

参考文献

[1]王佑铭;关于企业文化建设融入党建工作理念的思考[J];泸天化科技;2014年第04期

[2]张丹;油田企业文化建设存在的问题与对策探讨[J];企业改革与管理;2014年第08期

（作者单位：中石化中原石油勘探局有限公司基地社区服务中心）