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互联网裁员风暴下的年轻人

2019-09-10

文萃报·周五版 2019年7期
关键词:技术部张扬美团

2017年8月,软件测试工程师张扬入职北京某互联网共享汽车公司。2018年10月的一天,HR(人力资源顾问)来到技术部工位区,对方以公司经营不善为理由,将一份解除劳动合同协议书和赔偿承诺摆在了他的面前。短短的两个月里,一对一面谈从二楼技术部到一楼市场运营,公司规模从300多人降到不足50人。

行业不透明

从可查数据来看,2018年整体就业景气指数不如上一年,其中备受关注的互联网行业指数从第一宝座跌落到前三之外,从2017年同期的12.62下滑至4.2。

2018年12月,吴缘秋所在的整个斗鱼(互联网公司)深圳团队70多人全部解散,所有事情都不给理由,工作期间部门全员绩效C等(不及格),导致最后拿到的赔偿金额减半。先签字的前40个人,每人拿到了5000元奖励包。

这次经历被吴缘秋归于一种背叛和不得体,对她的打击很大。以遣散为前提的绩效低分,让人怀疑裁员方式是否合规。

然而,互联网行业变化快算不上一种新现象,而是常识,从业者对这种行业局限性感受深刻。“今年是朝阳行业,明年就是夕阳。”吴缘秋说,“有时候是你被迫要换工作。所以导致你在一家互联网公司的工作年限不是特别长,人家会觉得你工作年限不长,就是待得不踏实,但实际上并不是这样的。”

衰落信号

美团员工易慧的有限人生经验里,第一份工作正是“升职加薪走上人生巅峰”的开始。身处舒适区,手上都是简单重复的工作,于是她收起了戒备和斗志。

变化来得比想象中更快,蛰伏八年的美团于2018年9月正式赴港上市,易慧现在回忆起来情绪复杂。此后,公司亏损扩大和裁员的消息相继传出,有人回忆会议室里的那場残酷宣判,“免交接免闲扯,3分钟结束美团职业生涯”。总之只有12月21日前签了解除劳动合同的协议,N+1的赔偿金才能拿到手。

46662名员工构成的美团庞大帝国中,易慧只是其中一颗不起眼的螺丝钉,“我觉得很无奈的一点,其实我们部门总体来说是盈利的,所以我就不知道裁员到底是什么标准。”她后来猜测,这次0.5%的美团裁员中,“我们组我感觉其实没有那么多需要做的事情,多少有点冗员”。

待遇全面降级

很少有人仔细想过外界释放出的各种衰落信号,张扬费了点时间才弄清楚,今非昔比。本以为两、三份简历的时间就能找到工作,这种错觉直接导致他赋闲在家半个月。

半个月时间里,他踌躇满志地投了将近20家,但是一个半月里只正式面试了4家公司。这种个例反映了今年互联网行业就业异常惨淡的本质,招聘职位数与去年同期相比减少51%,连续第二个季度出现需求的负增长,职位的收缩幅度远高于全国平均水平。

然而,态度的转变却未必能跨越一次面试,让他拿到一份工作。那家在线教育公司面试官向他表示,一周六天,朝十晚十一,月薪无法和前一份工作持平,打车不报销。这种待遇全面降级的情况下,张扬坐不住了。

因房价下降,张扬在几周前买下了属于自己的房子。这次购房已经掏光了他所有积蓄,现在脑子里装着每月要还的房贷数字还有失业焦虑,以后如何在这座城市生存下去还是一个问题。

不过,所有人都比较愿意谈谈即将到来的春天,工地开始接新工程、建造新的房子,向上一层又一层。上班族们再一次调整在社会上的期待和位置。张扬也不再轻易有什么幻想,只希望“还得起房贷”,只希望至少相亲的时候,也得有个职业。(摘自《界面》 梁晶晶/文)

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