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分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略

2019-09-10赵青杰

E动时尚·科学工程技术 2019年8期
关键词:企业政工政工工作

赵青杰

摘 要:新时期经济发展下,企业面临激烈的市场竞争环境,坚持党的正确领导是企业走上长久稳定目标的重要基础保障,政工工作作为企业经营管理的重要组成部分在其中所具有的作用是不容忽视的。

关键词:企业政工;政工工作;工作挑战;政工策略

1 现阶段企业政工工作所面临的挑战

1.1 企业领导人员缺乏对政工工作的正确认识

大部分企业在开展政工工作时,仅是为了完成既定任务,在日常工作中,也是采取讲座和指导员工的方式,这种工作模式无法保证对政工工作的有效落实,也很难达到提升员工整体思想素质的目的。这主要是由于领导人员缺乏对政工工作的正确认识,没有了解政工工作对企业发展的重要作用,这无疑会限制政工工作的作用发挥。实际上,政工工作的内容较为复杂,涉及到企业发展的方方面面,在具体开展工作时,需要综合考虑问题,以免对员工思想做出错误的引导,影响企业的健康发展。

2 新时期企业政工工作面临的问题

2.1 政工管理的思想缺乏创新

在政工工作中,企业仍然使用传统管理模式以及古板的工作方法,滞后于时代和社会。由于很多企业一直以来不重视政工工作,然后现在又急功近利,想投机取巧,直接套用其他企业成功的经验,最终只会换汤不换药,不能够实际解决问题。假如还有很多企业依旧不寻求改变,固步自封,不进行创新变革,新时代背景下员工的诉求将难以满足。

2.2 政工队伍的建设缺乏高素质的人才

随着社会经济的发展,企业在不断地加快改革的速度。然而,很多员工受教育的文化程度并不高,有的甚至是小学、初中毕业,他们很难理解改革的内容和实质,对于政府的思想政治工作也难以理解,不认为改革和思想政治工作对企业的长远发展有着重要的影响,因此,这些员工的积极性并不高。同时,这些员工的年龄偏大,如果不受企业思想政治工作的深入教育和培训,很难改变自己原有的思想,这就导致了这些年龄大而文化素质不高的员工墨守陈规,固步自封,不能接受企业的改革,不能顺应时代潮流发展的新需求。

2.3 政工管理机制不完善

政工工作管理方式创新需要相应的制度作为保障,然而当前企业政工工作中,政工管理机制不完善,反映出企业管理阶层对政工工作缺乏足够的重视,部分企业政工定位不明,政工工作职责不明,制约了企业政工工作管理方式的创新与管理效率的有效提升。

3 提升企业政工工作的策略

3.1 确定管理理念,强化管理意识

为了保证政工工作的准确落实,需要首先了解政工工作的要点内容以及工作本质,企业领导人员需要能够正确认识政工工作,并且在开展政工工作时,给予大力的支持,从而提升企业政工工作的水平。对于不同的企业来说,政工工作的管理内容会存在一定的差异,要想保证政工工作的实效性,就必须了解企业自身的发展需求以及未来发展方向,有针对性的制定政工工作内容,全面激发企业员工的积极性,使员工的工作目标与企业的发展目标相一致,这可以有效提升企业的向心力,促进企业的整体发展进程。企业的员工在性情上存在较大的差异,部分员工会存在消极心理,在工作中也会产生怠慢情绪,此时就突出了思想政治工作的重要性,政工人员需要及时对其进行引导,以免产生惰性心理,对周边员工的工作积极造成影响,产生不良的工作情绪。政工人员需要进入基层,了解员工的问题,并且从实际出发,解决问题,让员工获得幸福感,为其树立正确的价值观,这对促进企业发展具有积极作用。

3.2 使施工工作具备条理性

我国的企业想要确保内部政工工作的最终成效,就必须要先建立起严谨、全面且符合时代发展需求、符合员工自身需求及企业实际情况的思政管理规章制度。而且在制定规章时,还要确保其囊括企业内每一个级别的思政管理内容,包括企业的最高领导层,以保证管理规章的权威性及公正性。此外,在制定了规章政策后,还要严格的去落实,不能够使规章成为一纸空文,在制定了规章后,应当将其上墙,让员工、管理人员与企业的领导随时都能够看到,并且以其作为自身的行为指导,对自身在工作中的心态与行为进行约束。用规章来解决员工在工作当中心态消极、怠慢工作、擅离职守等问题,解决管理人员及上层领导管理不规范、不公正、以公谋私等问题,确保政工工作的实际作用能够更好的发挥出来,成为提升企业内部凝聚力、促进企业发展的催化剂助力。

3.3 实行多元化的工作模式

由于思想的僵化与对政工工作理解的不足,许多企业都只是单纯的依照传统的思政管理方式来落实政工工作。比如奖惩措施、思政讲座等等,但却并不能够有效调动员工的工作热情,也与员工的自身需求没有任何关系。新时代企业的管理环节应当秉持以人为本的理念,即是说,企业应当根据员工实际的需求、企业的实际情况以及社会发展的趋势,来制定相应的思政管理协调措施。就奖惩措施来说,一般企业都会采取单一的物质奖励方式,即是指金钱及物质方面的奖励,但并没有对员工的不同需求进行综合性的考虑,企业内较为年轻的员工会比较希望得到深入培训的机会,家中有老人或病人需要照顾的员工则更加需要假期形式的奖励,如果企业无法全面的去思考员工的切身需求,那么思政工作自然无法发挥出其调动员工积极性的效果。就社会的发展趋势来看,当前我国自主创业以及员工入股的现象非常多,许多企业便可以采用“授人以渔”的方式来激励员工,例如给最优秀的员工开设一间属于自己的分店,为优秀的员工发放公司的股份等等,這样的奖励要远比物质的奖励更加重要,因为这样的奖励能够给予员工更加长远的利益。

4 结束语

总而言之,随着时代的发展,思想政治工作越来越成为企业发展的重要支柱,建设一支高素质的政工队伍对于企业的发展有着至关重要的作用,企业必须采取措施,重视思想政治工作,不断进行改革和创新,建立一个完整的培训体系,就能够建立一个高素质、纪律分明、思想坚定的政工队伍,这样的政工队伍不论对员工自身,还是对企业发展都非常重要,只有这样才能发挥出政工工作的价值,促进企业健康成长。

参考文献

[1]刘天男.新形势下企业政工工作管理方式创新.经贸实践,2018(07):29-30.

[2]汤雁.新时期企业政工管理方式的创新研究.现代企业文化,2017,(33):106-106.

[3]潘志光.论述新形势下企业政工管理方式创新.办公室业务,2017(17):24.

[4]曹志滨.新时期企业基层政工干部面临的挑战和策略.活力,2017(15):73.

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