深入研究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

席雯杰

摘要： 建筑工程的整体质量要受到社会各界的高度重视，工程质量的好坏将会直接影响建筑企业的可靠性发展，因此建筑企业要想有效的提高整体核心竞争力，我们就不断的加强施工技术管理工作，保障建筑工程能够保质保量的完成。此外，提升高效的质量管理技术水平，也是整个建筑施工技术不断发展的重要前提保障。所以本文对建筑工程施工技术的管理水平如何能够有效的提升，进行简要的分析并提出相关这样的建设性意见，希望能够对今后的发展起到良好的助推作用。

关键词：深入研究建筑工程施工技术;管理水平有效提升;策略

引言

通过对当前的经济发展分析得出，建筑行业已经逐渐成为我国经济发展的重要核心支柱产业。当前的建筑市场竞争变得日趋白热化，对于企业的发展来说，将会面临着严峻的考验挑战，为了能够更好的降低公司的消耗工程成本，不断的提升整体建筑施工的质量效果，同时有效的避免在施工过程当中一切的安全隐患因素的出现，因此建筑施工企业就应该不断的加强施工技术的有效管理，只有这样才能够在日趋激烈的市场环境竞争当中占据有利的位置。

1当前建筑施工当中影响管理水平的主要因素

第一，管理群体没有进行相应义务制度的有效明确，管理机构没有体现出一定的权威性。同时在施工过程当中遇到的问题，没有作出及时有效的整改措施，在施工的过程当中，极易发生具体实施的进度与工程计划相背离的现象，无论在施工团队的技术表现上，还具体的人员素质反映上都产生了一定的降低。其次现场的施工过程当中，出现材料与能源过度使用并丢弃的现象，因此使得管理水平达不到国家的规范要求标准。

第二，对于影响施工整体进度的设备和材料，没有给予足够的重视程度，导致施工现场的施工设备和具体的使用材料达不到设计的要求标准，从而影响整体的管理水平。

第三，没有按照国家相关的规定进行技术水平的整合，没有合格的管理制度，使得施工现场不能够有序的进行。此外对于工程施工图纸没有进行严格的审查审核，导致施工图纸与现场的实际施工出现相背离的现象。这些因素都会降低建筑施工的有效进度以及质量合格的标准。

2建筑施工技术管理的概念以及所体现的重要性

2.1施工技术管理的基本概念

建筑施工的过程当中，施工技术管理的应用范围相对十分广泛，其中包含了诸多方面的内容，比如说项目实施之前的前期准备工作，项目实施过程当中对人力，财力，物理资源的合理配置应用，项目完成之后的竣工验收准备工作等相关的内容体现，而这些重要的内容又是整个建筑实施过程当中重要的核心部分，这些主要内容一旦出现一定的误差，将会导致整个建筑工程的质量、安全、进度都会产生一定的影响，所以我们在建筑施工的过程当中，一定要加强相关的施工技术管理工作。

2.2施工技术管理所体现出的重要性

当前的建筑市场呈现出一定的饱和状态，这种状态之下是到建筑企业竞争变得日趋的激烈，在这种十分残酷的竞争体系之下，一些企业为了能够寻求生存发展，使用了大量的不符合规定的发展方式。如此一来就会使得整体的建筑工程质量达不到国家相关的要求标准，同时还会伴随着一定的安全隐患。为了能够及时有效的避免这种情况的发生，建筑企业应当充分做好相关的技术管理工作，其中施工技术作为建筑施工总体技术当中不可或缺的一部分，我们应该从多方面进行深入的研究与发展，以此能够保证建筑企业的质量安全能够体现出良好的应用效果。所以，当下的建筑工程施工技术管理，工作也得到了人们的广泛认可以及对其进行了良好的推广，同时此项工作的充分展开，就意味着工程质量得到了最大程度的保证。在十分严格的施工技术管理体制之下，对于后期的使用质量，能够满足国家相关的规范化标准，在具体的施工过程就不会出现窝工返工等现象性问题。而这就是人们常常所说的，全部施工都能能够达到国家相关的技术规范标准，同时可以很好的确保整体的施工进度。如果整体的施工进度得到了有效的保障，那么就不会出现工期误延的现象，从而能够有效的保证施工企业更好的控制施工成本，以此能够获取更高的经济效益。

3提高建筑施工技术管理水平的有效措施

3.1对于项目施工所用材料进行充分管理

首先我们在进行材料采购的过程当中，应当根据项目具体施工的情况，制定出科学合理的材料采购计划，同时相应的要标明所下材料的功能需求以及所体现的相应技术参数标准，啊，从而能够有效的确保材料不仅可以达到设计的要求，表演同时更好的满足现场的施工需求。此外我们在进行采购的过程中一定要做到细致化的分析，真正意义上做到货比三家，能够选定出性价比最为优良的合理材料，同时我们要从供货商建立起长期合作的良好关系。

其次我们要对材料的质量进行严格的检测验收，坚决杜绝三无产品进入到施工现场当中。此外我们可以在现场当中建立材料质量检验实验室，如果质量达不到当下的工程实际需求的话，我们一定要及时做出相应的禁止措施。

最后，因为建筑施工的过程当中所应用的材料种类繁多，其中既有木材制品，石灰制品，混凝土制品，水泥制品等等。因此我们一定要对现场进行严格的防腐、防虫、防潮处理工作，保证材料不易受到外界环境的影响，同时我们要对材料进行有效的保管，以及对其进行充分合理的进行堆放工作。

3.2做好项目实施之前的准备管理工作

建筑项目在具体施工之前一定要充分的做好相關的施工技术准备管理工作，只有这样才能够为整个建筑施工进行提供充足的基础条件。因此应该从以下几方面进行着重分析，首先我们在施工之前一定要熟知相关施工技术的管理规章制度规范，同时要有效的明确施工图纸具体的施工工艺，对于现场的实际情况同设计出现不相符的现象，我们要积极有效的进行沟通，以此能够更好的确定具体的施工图。其次，对于具体的施工责任制度要进行有效的落实，对于进行施工的过程当中出现的问题也不足，能够及时找到相关的责任问题以及主要的负责人，进而能够进行相关的补救措施和一定的责任处罚。

3.3落实到位相关的质量管理工作

对于建筑施工的过程当中最为重要的一点就是要有效的确保整体的施工质量，建筑企业采取充分的管理，最终的目的就是要科学合理的保证工程质量。所以企业应该有效的落实相关的质量管理工作。对于施工过程当中，每一个工序都要进行相关的质量审查审核，一旦出现问题我们要及时的做出整改措施，从而能够有效的确保建筑工程整体的良好质量。

3.4做好相应的监督审查工作

如果要想有效的提升建筑工程的质量管理，仅仅依靠管理部门进行科学有效的管理还是远远不够，同时还要要求外部需求采取一定的审查方式来有效的推进管理工作的有效落实与执行。在进行相应的审查监督的过程当中，一定要配置完善的合理的制度，同时还要让相关的工作人员对工程进行有效的评价分析，保证工程能够在规定的，交期之内保质保量的完成。与此同时，还要对施工的过程当中存在的不足及问题进行及时的记录分析，定期组织会议进行有效总结，这样将会极大的提高管理工作有效的落实，从而能够发挥出应有的意义和作用。

4结束语

在整体的建筑施工过程中要想能够实现良好的质量效果，我们就要在具体施工过程中采取良好的施工管理技术，以此能够更好的控制整个施工工程发展，既可以保质保量的完成，同时还可以有效的避免各种安全隐患的出现，对于整体技术水平提升具有良好的帮助性效果。

参考文献

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