新形势下国有企业政工队伍建设策略分析

刘玉石 付建高

摘要：国有企业经营管理过程中，政工工作同国企发展间存在密切联系，可对国有企业长期健康发展产生影响。因此，本文对新形势下国有企业政工队伍建设展开分析，本文首先对开展国有企业政工队伍建设工作重要意义予以概述，其次对新形势下国有企业政工队伍建设过程中所存在的外部问题、内部问题予以分析，最后针对强化国有企业政工队伍建设提出几点建议如明确政工工作价值、创新政工工作用人体系及改进工作模式等。

关键词：新形势;国有企业;政工队伍

引言

国有企业为中国市场经济体系的重要构成部分，为保障国民经济稳定发展的重要基础，所以，促进国企健康发展具备重要意义。政工工作则为国企内部管理的一项重要内容，为提升员工工作创造性、积极性的主要途径，也为推动国企实现自身发展目标的重要手段。因此，国企在新形势下应对政工工作重要性予以明确认知，创建完善政工工作流程、方式，促使政工工作可推动国企在新形势下焕发新的生机、活力。

1开展国有企业政工队伍建设工作重要意义

针对国企思想政治工作推进、实施而言，政工水平可直接影响思政工作落实水平。国企自身经营发展过程中，思政工作开展在保证企业健康发展，提升企业发展水平及强化企业内部凝聚力中起到重要作用。以企业发展视角出发，较高的思想水平、较强的专业能力为一名优秀员工必备素质，仅有如此方可良好适应岗位需求。企业经营发展过程中，各部门所参与工作、职责各不相同。所以，为保证企业良好发展，各部门员工应通力合作共同完成相应工作任务。若企业思政工作实施效果良好，员工将会具备较强合作意识，促使员工形成良好集体精神。

2新形势下国有企业政工队伍建设过程中所存在问题

2.1外部问题

外部问题主要为社会民众对政治工作重要性尚未形成正确认知。市场经济环境下，虽国企为国民经济体系重要构成部分，但因自身竞争力薄弱，致使大部分国企并未对政工工作予以足够重视。如现阶段国企政工队伍中，工作十年以上老员工为数居多，新员工数量较少，使得政工工作队伍产生青黄不接现象。据分析，此现象产生原因如下：一为因受市场经济等价交换概念影响，使得国企中政工工作队伍所占地位逐渐减弱，多数人员认为思政组织宣传及思政教育等为非营利性工作，工作有效性难以衡量且无法在短时间内获取收益，但企业经济负担却因此加大，无回报率。二为因政工工作成效难以衡量，所以难获社会大众认可，导致政工工作人员薪酬同销售及技术等部门人员相比较低。基于以上因素，致使政工工作难以吸引新员工入职，对政工工作开展形成一定阻碍。

2.2内部问题

内部问题主要可分为以下几方面：一为企业对政工工作资金投入较少。因国有企业管理者忽视对政工工作队伍的岗位教育，使得员工工作积极性降低，对政工工作路径优化、实施造成阻碍，具体表现为忽视政工队伍建设，相应培训资金投入欠缺。注重人的重要性及强调人员培训为现代企业管理特点之一，但在具体工作中，存在轻管理及重技术现象，即企业在技术人员培训工作中投入大量资金，却忽视政工人员教育培训，使得政工人员产生不满情绪，甚至针对工作存在消极态度，影响思政教育工作有效开展。二为内部管理机制混乱。因内部管理机制混乱，使得员工工作主观能动性、积极性难以被有效调动，此也为大部分国企开展政工队伍建设过程中常见问题。政工部门并未制定明确工作计划、工作目标，政工岗位员工也并未对自身工作职责予以清晰认知，所以，工作职责、工作内容也难以落实到员工个人。部分单位甚至存在政工兼职现象，对政工工作質量、效率造成严重影响。三为工作作风尚待加强。政工工作人员需具备良好工作作风，将各工作环节、工作步骤认真落实，方可有效提升政工工作质量、工作效率。实际上，大部分企业虽对自身经营模式加以改革，但政工工作管理模式、工作思想并未改革，对员工主观能动性造成限制。政工工作现代化水平较低及创新能力较弱为导致政工工作无法顺应时代发展需求的重要原因，同时也为导致工作有效性降低的重要因素。此外，政工工作人员拉帮结派及以权谋私等现象较为普遍，对政工工作顺利开展形成阻碍，严重影响政工工作队伍形象。

3新形势下国有企业政工队伍建设策略

3.1明确政工工作价值

为实现政工工作路径优化，对政工工作价值予以清晰认知为首要任务，使国企内外部人员可对政工工作队伍予以充分信任、尊重，因此国企高层管理人员，尤其为政工工作领导者须对岗位教育重要性予以认知，加大对政工工作队伍业务能力、综合素质的培训力度，提升政工工作者理论修养水平，深化政治认知。此外，还应以国企层面出发，针对企业内部员工开展思政教育，并做好全面思想宣传工作，构建良好工作氛围，为政工工作者工作积极性充分发挥创造条件。除此之外，还应对政工工作理念予以转变。思想转变为行为转变的重要影响因素。为创新工作观念、扩展新思维视野，并以此为基础优化国企政工工作环境。首先应对员工需求予以满足。人的需求具备多样性，但可分为物质需求、精神需求两方面。因此，国有企业开展思政教育工作时，应将“提高员工综合素质、推动员工全面发展”作为目标，并加强宣传引导。企业可借助举办多种公益活动方式，提升员工社会价值。同时，应将政工工作向员工日常生活中渗透，于满足员工精神需求同时，将被动化为主动，实现常态化工作管理。其次，因中国为社会主义国家，所以，在思政教育工作中应贯彻民主法治，对员工合法权益予以积极维护，如监督权、知情权及参与权等，将员工主人翁意识予以充分调动，并鼓励员工针对企业发展、经营提出自身建议、意见，除可为员工提供更为广阔的发展空间外，也可集思广益，推动企业良好发展。

3.2创新政工工作用人体系

国企借助思政工作开展，可有效提高政工队伍建设水平，推动思想政治、专业工作二者间深度融合，以此可为提高企业经营管理水平奠定良好基础。针对员工而言，思政工作可对员工自身个人发展、综合素质提升产生深远影响。国企内部应创建一支高水平思政工作队伍，除队员自身思政水平得以提升外，也可对日常思政工作实施成效予以保证，以便结合员工个人差异开展针对性思政工作。同时，还应同相关资源的整合予以配合，提升思政工作有效性、针对性，为每位员工思政水平提升、个人成长创造良好条件，推动员工综合素质发展。同时，企业还应完善内部人才选拔体系，构建政工工作人员职业晋升通道，将人员工作积极性予以充分调动，将自身潜能予以充分发挥，有助提升企业效益。与此同时，还应注重优秀人才引进，提高政工队伍综合素质。即企业开展人才招聘时应提升人才准入门槛，注重人才质量，加强政工队伍建设。除此之外，还应健全奖励机制，借助评估员工思想状态，对员工日常行为予以关注，借助定期评选优秀员工方式，发挥员工的榜样力量，营造积极向上的工作氛围。同时，企业还应对员工思想激励予以重视，组织思想教育培训工作，并将员工行为及员工思想纳入考核标准，促使员工时刻保持良好工作态度。此外，还应制定严格监督考核体系，将岗位职责落实至员工个人，对政工工作效果、进度、开展流程予以反馈、评估，实现政工工作质量持续提升。除此之外，还应鼓励政工工作人员深造学习，并为工作人员提供外出交流机会，提升人员综合素质。借助外出交流学习，可对优秀企业中政工队伍建设经验予以学习，并结合企业自身实际情况将所学知识融入政工队伍建设中，推动政工工作流程优化改革。与此同时，还应构建健全政工部门绩效考核体系，借助绩效考核机制除可对员工起到一定约束作用外，也可帮助企业对一个部门或一个人的具体工作情况加以了解，并可对员工思想情绪予以稳定，增强政工队伍凝聚力。此外，国有企业还应适当引进优秀毕业生，向政工队伍注入新鲜血液，不仅可提升政工队伍整体素质，也可为优秀毕业生提供良好发展平台。

3.3改进工作模式

实现政工工作路径优化根本目的即为传统政工工作流程、方式难以同国企在新形势下的发展需求相适应，部分员工甚至产生逆反心理。因此，国企领导者须对改革政工工作重要性形成正确认知，同时还应为政工工作开展营造良好氛围，并不断加大资金投入力度，对硬件设备、软件设备予以更新，引入网络体系，借此可为政工工作模式在新形势下的转变提供良好物质基础。除此之外，政工工作者还应对新工作模式予以主动学习，对管理模式予以创新，对以往的灌输式教育模式加以转变，利用多媒体设备、互联网技术展开教育活动，指引员工在讨论中获取成长。此外，党的十九大中指出，须加强对相关部门的监督、管理力度。国有企业作为国民经济体系重要构成部分，须对企业内部党建工作予以足够重视，建立积极及健康工作模式。同时，还应借助政工工作的深入开展强化企业员工自律性，降低不良作风现象产生。

3.4构建完善工作制度

完善工作流程、制度为政工工作科学展开的重要保障，实现政工工作路径优化过程中，政工部门需同人力部門共同构建规范化及标准化工作体制，对政工工作得以稳定、有序开展提供保障。为完善工作制度，首先应在政工工作中贯彻企业文化，为员工制定规范化制度框架，并将企业文化所具备的引导作用充分发挥，推动政工工作人性化、高效化、科学化发展。完善工作体系并非将原有工作体系完全推翻，而是以原有工作体系为基础开展创新、改革工作，将其中不合理部分予以消除，增强工作制度合理性。其次为对政工工作予以精准定位。政工队伍建设过程中，应以新工作环境视角对政工工作展开分析，对政工工作予以精准定位为保证政工队伍建设顺利展开的基础、前提，仅有如此，方可确保政工队伍建设始终坚持正确方向。目前，国有企业思政工作需求、思路均产生变化，企业需对现有问题予以重视，对工作目标加以明确，对政工队伍建设有效性形成保障。政工队伍具体建设过程中，政工干部需以高度负责态度参与至政工队伍建设活动中，并在日常工作中对自身原则、底线予以坚守，针对国家、党所制定的工作方针、政策予以贯彻、落实。具体工作中，应积极传播正能量，实现工作路径、工作模式的不断创新，将国有企业业务特点予以突显，构建行之有效的思政工作机制，为工作有序、顺利开展提供人员保障。

4结束语

综上所述，国有企业在新改革要求、市场环境下，须深化改革，强化国有企业市场竞争力，帮助国企以新发展姿态进入市场环境中，政工工作在国企经营管理中，占据重要位置，为推动企业经营发展的动力源泉、思想基础，所以，国企需对政工工作重要性予以清晰认知，并借助制度优化及思想建设等方式为政工工作开展营造良好工作氛围，推动国有企业健康、可持续发展。

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