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电力企业政工管理的重要性

2019-09-10张美娥

名城绘 2019年9期
关键词:政工管理电力企业重要性

张美娥

摘要:政工管理在电力企业工作中,是不可或缺的环节之一,电力企业只有制定优质的政工管理体系,才能使电力企业拥有强大的市场竞爭力。电力企业党政工作即是相关的管理与操作人员要认真贯彻落实党的建设,服从党的思想,电力企业的工作人员需要有一定的思想觉悟,认真负责工作,拥有爱岗敬业的精神,因此在电力企业的发展中想要使其具备持续性,就不能与党政工作脱离。本文主要分析探讨了电力企业政工管理的重要性,以供参阅。

关键词:电力企业;政工管理;重要性

电力企业中的党政建设及指导路线一般都是由负责政工队伍建设的专业人员来完成的,国家或当前社会反馈出政府行为的政策,都是通过政工人员传达给整个企业的,因此,政工队伍的综合素质建设是十分重要的。而我国政工队伍在很多电力企业中也面临着很多共同性的问题,存在企业内部制度上的问题,也存在外部环境及管理机制上的问题。

1电力企业政工简述

政治工作主要以进行党建工作和思想政治工作来提高电力企业员工的积极性和培养他们的责任感,在这个过程中,需要二者能够协调配合共同进步,才能塑造积极的性格和激发一定的工作兴趣,从而挖掘企业员工的潜能,不断提高工作效率,达到电力企业业绩显著提高的最终目标。加强党政工作对电力企业的发展有着不可言喻的重要意义,彻底落实党政工作的各项步骤,能够直接有效的提高电力企业人员的心理素质,杜绝了工作人员积极性不高,缺乏安全意识,态度懒散,服务不周全等一系列由心理素质不佳引起的问题,这也显示出了在电力企业发展中加强党政工作建设的必要性,党政工作的加强也是员工自我提升的充分条件,激励员工在自我挑战中不断进步,进行电力企业中的党政工作时,可以利用创优争先的模式,促使员工不断地思考新的方法来提高服务质量,尽量为电力企业的发展提供自己能力范围内的多元化服务,争取促进电力企业事业的蓬勃发展。

2电力企业政工管理的重要性

社会经济发展以及市场经济体制改革的进一步落实对于电力企业日常管理提出了更为严苛的要求,政工管理作为电力企业内部管理的重要实施环节,从思想观念方面成为了促进企业管理工作有效贯彻与落实的重要保障,对于电力企业的可持续发展意义重大。因此,当前背景下,电力企业纷纷将政工管理工作置于较高的战略实施高度,推动政工管理工作的高效实施,针对存在的问题及时予以改正和完善。从改革创新与企业服务角度分析,当前电力企业政工管理的重要性可从如下两方面加以概括:第一,政工管理是企业发展的客观需要。当前时代改革与发展背景下,传统政工管理模式已然阻碍了现代企业管理工作的有效开展,及时革新企业政工管理执行模式,构建全新的企业政工管理体系是当前促进企业发展的环境需求。因此电力企业管理工作开展中应当充分认识到政工管理的重要性,针对政工管理工作不断汲取养分,从国外政工管理中吸收制度改革的精华,从而更好地促进电力企业政工管理的规范化与科学化,在不断深化改革过程中调整政工管理结构,切实提升电力企业政工管理的实施水平。第二,政工工作是实现企业管理创新的重要途径。在促进企业发展的基本前提下,政工管理与当前时代发展形势也相互对应,完善企业政工管理是实现企业管理创新的必然路径。此外,政工管理还需要从员工思想解放着手,通过现代化的管理模式实现对政工管理结构与机制的优化,更好地落实科学发展观理念对于企业管理工作的正确引导。这就需要企业政工组织者和管理者不断提升对政工管理工作的重视程度,更好地为企业现代化建设管理服务。因此从管理创新角度分析,政工工作是当前时代发展背景下电力企业与时俱进特征的集中体现。

3提升电力企业政工管理水平的对策

3.1转变政工的管理模式

把政工管理的模式做出科学合理的转变,这样可以使政工工作的效率得到很大的提高。曾经有不少的电力企业采用的政工管理模式有传统老套,照搬硬套与实际情况严重背离,导致政治工作流于表面形式,变得空洞与虚假,因此如今的电力企业政工管理一定不能再走老路,要转变管理模式,坚持与时俱进,对管理方法加以创新。例如,政工人员要对电力企业的文化方面做出深度的分析并根据员工的现在的思想情况来做出不同层次的划分,这样做有利于企业文化能与员工的内心更加贴近。

3.2以人为本开展政工管理工作

政工工作的开展应当以人为本为基础原则,坚持将员工的思想工作放在第一位,监督相关思想方针落实在实处,及时了解内部员工的思想变化状况以及对正常工作的影响,在工作中遇到员工思想问题采取及时的疏导工作,防止员工错误思想的蔓延和发展。在于员工进行思想沟通和交流的时候必然要以诚相待,充分的进行沟通和交流,使员工感到尊重,切不可对员工存在欺骗行为或者文过饰非的行为,对政工工作的长远开展存在较大的不利。

3.3改变政工工作方法

①传统的政工工作主要以会议和教育形式存在,也就是当情况发生后,通过召开会议的方式来纠正员工的错误,缺乏一定超前性,所以企业可以从思想上入手,建立健全汇报机制,教育和引导员工去适应新问题、新情况,正确对待现有的薪酬分配等方面的差距;②还应深入了解电力市场经济发展规律,了解员工思想动态,创新激励机制,通过客观、有效的激励方式调动员工的积极性和创造性;③企业可以利用现代网络技术,创建网络平台,创新政工管理工作模式,通过企业网站开办了具有自身特色的思想政治工作专栏,员工在网站中能够实时找到自己关注的信息,有效的提高了政工管理的水平;④建立交流平台,企业出台了最新政策,或是有了新的人事调动,可以通过交流平台广泛听取员工建议,然后由政工管理人员将建议反馈给上级,保证了上下级的充分沟通,有利于电力企业工作的顺利开展。

4结束语

总而言之,随着电力企业的改革,政工管理对于电力企业发展的情况起着关键作用,而目前电力企业中的党政工作仍然是存在的一定的不足之处的,在今后的发展中,党政工作人员一定要根据实际情况进行优化与改革。

参考文献:

[1]黄锋.电力企业政工管理的重要性分析[J].企业改革与管理.2017(12).

[2]石义川.电力企业政工管理的重要性分析[J].消费导刊.2017(28).

[3]唐卉.电力企业政工管理的重要性[J].百科论坛电子杂志.2018(18).

(作者单位:国网福建省电力有限公司云霄县供电公司)

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