加强审计标准化建设，提高审计工作质量

郭晓

摘 要：随着现代企业改革不断推进，对审计工作的要求越来越高，要求审计人员及时提示并识别重大风险，发现问题，并提出方法或措施。而加强审计标准化建设，能够有效的提高审计质量，减低审计风险，提高审计效率，完成审计任务，促进公司高效安全发展。 本文作者对此进行了简单探讨。

关键词： 审计;标准化建设;问题;对策

随着我国市场经济体制的建立和企业改革的不断深化，审计工作在经济生活中的地位越来越重要，社会对审计工作的质量提出了更高的要求。审计工作面临着更多、更新的挑战。同时，审计质量问题也愈益突出，审计活动的管理尤其是审计质量的控制也就显得越来越重要。

1 当前审计工作中遇到的问题

1.1 审计工作要及时适应时代的发展

随着我国市场机制的不断完善，企业运行的节奏也在不断地增加。这就使得我国的企业需要紧跟新时代的步伐，特别是审计工作应该首当其冲，企业需要及时改进审计的管理工作，不仅要注重企业财务管理的过程，而且要加强监督和审查企业的成本控制和管理等方面的问题，企业要通过审计工作提高企业管理的水平。

1.2审计成果的利用程度不高

目前审计人员存在注重审计项目的实施，忽视总结审计经验，虽做了大量的审计工作，审计成果也很突出，却没有较强的总结提炼能力和文字表达水平，往往是“茶壶里煮饺子——有货倒不出”，如果能从体制、机制上提出解决问题的建议，促进制度法规的修改完善，比查处几个问题意义更为深远，但我们的审计人员往往达不到这种水平。审计报告不能引起领导重视，发挥不出较好的效果，审计成果的利用程度不高。

1.3审计理念落后业务水平有待于进一步提高

审计工作要适应经济发展新常态和改革发展新要求，当前尤其要在“保发展、促反腐”上发挥积极主动作用。在这方面我们有的审计人员审计理念落后，思维不够开阔，审计站位不高以及存在“吃老本”现象。如有的同志仍停留在单纯的事后“查账”层面，检查违纪违规问题较多，分析原因较少，揭示一般性、表层性问题较多，提出有高度、有深度的意见和建议较少。

1.4审计技术较为落后审计复合型人才短缺

新形势下的审计工作既要继承传统审计方法，又要融汇现代审计技术。传统审计方法主要采用手工审计手段，对被审计单位提供的纸质会计资料及相关资料进行审查，借以揭示存在的问题。随着计算机技术的广泛应用，如今无论是会计信息还是其他管理信息，其处理和存储方式都发生了巨大变化，审计人员所面对的已不是传统意义上的账本，而是无形的电子数据和处理这些电子数据的管理系统，需要专业计算机人员对这些海量数据进行分析，这样就使得现在的审计环境比传统手工模式下的审计环境显得更为复杂，促使审计工作从传统审计走向现代审计发展的转型阶段。

2  加强审计标准化建设提高审计质量的对策

2.1正确认识和把握新常态下的审计工作

第一，据现实状况表明，现代新形势中的新常态发展有一定的时间范围，这就对相关审计单位提出了新要求，想要适应现代新形势，让企业发展跟上脚步，要努力做好审计规划，并与年度工作主题和项目主题相配合，将审计工作放在更位置。第二，企业应充分将数据库技术应用到审计工作中，方便做出相应的计划方案，即通过轮审工作来推进企业发展。第三，要想正确的认识和适应新常态，必须加强学习培训，提高审计人员业务水平。

2.2充分利用信息化技术

想要有效改进企业的内部结构，实现企业健康高效的发展，不仅仅要做好管理和监督工作，更要利用现代化技术积极改进审计工作手段，充分适应新形势新常态的要求和环境，让审计工作能从中发挥更大的价值作用。如今科学技术的不断进步让信息技术逐渐应用到各行各业中，像计算机和互联网审计都在很多单位中实行了应用，我们可以充分利用信息化功能来进行数据信息的交流与统计，可以很大程度的提升工作效率与质量。而且各种计算机软件的引进能为企业的管理工作创造更好的平台，在飞速发展的新形势社会中有更好的竞争力和挑战性，只有这些信息功能的支撑才能让我们在当下的新常态中屹立不倒。

2.3强化审计工作标准化建设

（1）程序标准化。一是明确审计工作流程。制定科学合理的审计流程，编列时间表，严格按照时间表执行，如需变更时间表需提前上报审计组组长审批，并及时与被审计单位沟通。例如按年度审计计划，根据审计任务，确定主审和审计组成员、进行审前调查、编制审计方案、进行审前培训、下发审计通知书、公告、出具底稿、审计报告初稿等审计项目工作流程。 二是确定各工作流程所涉及的内容，需要達到的目标。例如制定审前调查模板，明确审前调查的目标、重点、评估审计重要性水平。明确审计主要风险在哪些环节，控制点是什么，审计时需要注意的地方等方面。突出审计目标，减低审计风险，完满完成审计任务。现场审计中需每隔一段时间进行审计沟通交流，沟通审计进度，汇报审计工作发现的线索和问题，修正审计方向。审计工作是抽查审计，无法穷举所有风险问题，应按照审计目标规定审计方向，重点审计目标范围内的审计风险，对审计中所发现的审计风险和问题，上报审计组组长批示，提示风险或者延伸审计。

（2）审计方法标准化。制定内部审计实施手册，针对各项审计内容逐项编制实施手册，明确审计目的、审计方法、审计风险。制定审计中需要履行的审计流程，运用何种方法进行审计，审计中需要注意什么风险，出具审计操作手册，形成即便是审计新手也能凭借审计实施手册快速上手，不至于造成大的审计风险。

（3）审计质量控制体系标准化。建立审前、审中和审后相结合的审计质量控制体系。对审前工作内容、审计方案等进行评估，突出审计重点、详细审计内容、明确审计方向，确定所涉及的内容符合审计目标，能够圆满完成审计任务。

3 结束语

综上所述，任何一个企业只要涉及到经济工作，那么就离不开审计工作管理。加强审计标准化管理，不断提高审计质量，就是调动所有审计人员的经验和智力，不断优化审计工作流程，创新审计方法，圆满审计质量体系，使每个审计人员都能各司其职，即使是一个初级审计人员也能完满高效的完成审计任务，实现审计目标，发现审计问题，规避审计风险。

参考文献：

[1]张珍，罗道彰，做好国有企业审计应关注的几个方面，审计月刊，2019.06：15

[2] 崔秉菊. 加强审计作业标准化提升商业银行内审质量与效能[J]. 中小企业管理与科技， 2017（4）.