企业工商管理发展现状及未来发展趋势研究

摘 要：社会要求各个行业的发展模式与其发展速度相匹配，企业作为社会发展的重要动力，其发展模式必须要随着社会的转型而改变。工商管理是企业管理中的重点，企业要利用工商管理推动自身的发展。工商管理对企业的活动的组织、人员的调配有重要意义，管理进行的好，能够实现企业经营发展目标，给企业带来丰厚的经济效益。但是工商管理的过程中还是存在一定的问题需要进行解决的，本文就企业工商管理发展现状及未来发展趋势进行研究，希望能够协助问题的解决。

关键词：企业;工商管理;发展现状;未来发展趋势;研究

引言

企业顺利发展离不开管理，尤其是在社会快速发展时期，如果企业的管理跟不上社会的发展需求极有可能落后于社会发展的浪潮，失去发展的优势。因此，企业要不断提升工商管理的质量以及水平，用最先进的理念推动企业的发展。笔者认为加强对企业工商管理的探究有重要意义。

1工商管理的概念以及意义

1.1工商管理的概念

企业的工商管理简单说就是企业行政管理的一种手段，利用工商管理协调企业内部的发展。其主要涉及到指挥、领导企业的经济活动，在管理下促使企业的经济活动获得更多的效益。还能够实现企业资源的优化，减少企业经济活动中的不必要支出。工商管理涵盖了很多不同的方面，通过有效、高质的管理提升企业的发展层次，推动企业的长远发展。

1.2工商管理的意义

工商管理在企业占有具有举足轻重的地位，一是工商管理能够推动企业科学经济的发展，现阶段社会对企业的经济发展提出了更高的要求，企业中知识经济的比重不断增加，传统的加工业并没有多大的发展优势，唯有知识与科技才是经济长久发展的保证。工商管理的作用就是加快产业的更新换代，用科技赋予产品更多的价值，协助企业在市场上占有更多的份额，进而推动企业的发展;二是工商管理推动了循环经济的发展，生态环境是我们生存的基础，但是近些年片面的追求经济发速度，导致资源浪费、环境污染等日益加剧。为了保护我们的家园，循环经济成为了企业发展的重点，绿色生产、管理理念在企业中不断推进，要想让这些先进的理念发挥作用也离不开工商管理的进行;三是推动企业发展的现代化，企业发展方式的变革是社会发展的需求，尤其是在社会急速发展时期，如果不能追赶社会发展的脚步，终将被社会所淘汰，企业公司管理部门在负责规划企业现阶段经济活动的同时，也在为企业的长远发展进行打算，通过引进先进的设备、技术等不断提高企业自身的发展能力。

2企业工商管理的发展现状

2.1管理的水平有待提高

在部分企业中工商管理的意识还有待提升，企业在发展的过程中过度的重视生产建设，忽视了管理建设。再加上，企业的领导阶层没有认识到工商管理重要性，导致企业中工商管理不能有序的推进，进而使得管理的水平较低。工商管理水平低意味着企业在日常的运营过程中缺少科学的指导，使得企业的管理速度不能与企业的经济活动发展速度相匹配。而且在此过程中企业各部门之间不能做到互通有无，对彼此之间的情况不了解，就可能因为信息的缺失导致部门直接不能紧密配合，降低了企业整体的发展速度。为此，还需要提升企业的工商管理水平，企业领导要加强对管理的重视，积极在全公司推进工商管理，有领导带头加强对工商管理的宣传，提升全公司的管理能力。

2.2管理模式落后

管理模式落后主要体现在企业在进行工商管理时采取的还是传统的管理模式，科技、理念快速发展的今天出现了很多新的管理模式，但是企业在发展的过程中并没有根据企业发展的现状进行应用，这就导致企业的管理理念逐渐落后于市场发展的要求。而且企業领导在进行企业管理时往往会选择自己亲近的人进行，这就容易形成裙带关系，形成局部的小集团，不利于企业的长久发展。有些领导在选择员工时可能会依据某一特定的品质进行选择，例如只注重员工的品质，做到了选贤，但是忽略了任能，导致有大批专业的人才得不到重用。因此，企业在进行人才的选择时尽量兼顾两个方面。

2.3品牌意识缺失

品牌是企业树立自己知名度的重要方式，但是市场经济发展条件的放宽使得更多企业可以进入统一行业进行发展，产品的数量以及种类不断增加，导致产品之间的竞争力加大，如何能够让自己的产品占据市场更多份额，其中就可以通过打造品牌来获得。但是部分的企业在生产的过程中只注重产品的量，缺失品牌意识导致产品积压，严重影响了企业的经济效益。人们在选购商品时第一反应会选择名声大的品牌，在消费者的意识中好品牌意味着好质量，因此企业在保证产品质量的前提下通过新媒体等建立自己的品牌，让消费者更多的了解产品。

2.4缺少管理目标

部分企业的工商管理缺少相关的管理目标，在企业发展的过程中并没有结合企业发展的现状以及未来发展的需求建立相应的管理目标。管理目标的缺失使得企业在管理中杂乱无章，不能实现全面、细致的管理。企业在发展的过程中忽视了企业文化的建设，不能用良好的企业文化加强对员工的约束以及引导，使得企业内部缺少凝聚力，员工之间的合作意识缺失。因此，企业要完善自己文化的建设，进而制定合理的管理目标，在目标的驱使下提高经济效益的同时承担更多的社会责任。

2.5管理理念没有紧跟世界潮流

工商管理理念最早出现在西方资本主义国家，在我国发展的历程较短，因此我们的很多理念都不够先进。我们的管理要想获得更多的发展一是自身要加强探索，另一方面就是借鉴其他国家先进的理念为我所用。尤其是在经济全球化趋势日益加深的今天，如果企业的发展不能与世界接轨就很有可能不能融入到世界经济发展之中，无法开拓国外市场，提升企业的国际化发展能力。因为，企业在工商管理的过程中要加强对国际市场的了解，使得企业产品结构、管理方式等紧跟世界发展的需要，与世界接轨。

3企业公司管理的未来发展趋势

3.1提高管理人员的能力

工商管理人员的能力是提升企业公司工商管理水平的基础，人是管理企业、发展企业的主体，管理人员的素养不够，直接影响企业的发展。所以要定期加强对管理人员的培训，让他们接受到更多先进的理念以及方法，提高公司的薪资待遇，吸引更多的专业人才前来就业，在企业领导人的组织下成立专门的管理团队，利用人才的力量推动企业的发展。还要加强先进管理设备的引进，网络技术的出现推动了企业各个部门的发展，工商管理部门也应当加强信息化建设，利用计算机提高管理的质量以及水平。

3.2完善管理机制

企业要完善自身的管理机制，在企业内部建立健全管理组织机构，使得工商管理能够在部门的推动下有效开展。企业要细化工商管理部门的工作，优化工作流程，避免工作中的繁琐环节，使得企业的管理条例等能够快速的传递到各个部门，提升管理的效率。企业还应当在内部建立良好的管理氛围，让员工在企业文化的引导下进行工作，自觉的顺应工商管理的各项要求。有必要建立相应的考核评价机制，利用机制提升对员工的约束，使得员工在激励机制的督促下为企业的发展风险更多的力量。

3.3提升国际化发展能力

企业在发展的过程中也应当提高自己的国家化发展能力，企业经营的主要目标是为了获取更多的经济效益，经济效益的提升不仅需要国内的经济，也需要国外市场经济的支撑，因此，企业不能将自己的经济只放在国内市场。加强对当前世界市场变化的关注，根据企业发展的实际情况制定跨国发展的战略目标，提升企业在国际上的知名度以及竞争力。在管理模式上借鉴国外先进的管理经验，让企业的发展跟随世界发展的要求。

3.4树立品牌意识

企业在发展的过程中建立品牌意识，通过优质品牌提升企业的知名度，进而让更多的消费者关注企业的各种产品，利用质量取胜，使得消费者对企业产生信任感，在选购同类型的产品时，第一时间想到的就是本企业的产品。而且企业在生产的过程中要不断进行新技术的融入，加强对消费者需求的调查，使得产品的性能以及外观等各个方面都能满足消费者，并且还要提供完善的消费服务，给予消费者良好的购买体验。

3.5加强财务管理

资金是企业活动以及发展的重要支撑，财务管理对企业的发展非常重要，因此企业在管理的过程中不能忽视了财务管理，组建专业的财务管理团队，对企业的经济活动进行全面的管理，加快推动财务管理信息化、智能化的发展。管理水平的提升使得財务管理更加深入，明确了企业资金的使用情况，有助于进行企业资源的优化分配，提升工商管理的水平。

结束语：企业只有对自身工商管理的现状进行详细的分析之后，才能意识到自己的不足，制定更好的工商管理对策。市场经济的发展为企业提供了机遇，但是同时也充满了风险，企业要想在风险中获取更多的发展机会，提升企业应对风险的能力就需要进行科学、合理的工商管理。工商管理进行的第一步是需要企业领导给予足够的重视，在全企业上下都形成良好的工商管理意识，发挥全员的作用。

参考文献：

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作者简介：

陈晨 （1981年10月11日）男，汉族，江苏省苏州市，职务/职称：高级采购/销售经理，大学本科，单位： BM Machinery Parts LTD，研究方向：工商管理、管理类页面