对标、对冲和对抗

刘斯宇

想着了解一下区块链的知识，求教于某娘，其中一则是这样解释的：区块链就像是一个电子链表，这个链表由一个一个的区块组成，在这些区块当中包含着所有的有效数据。每当有新数据出现时，则根据链上的共识规则将其打包汇总成一个新的区块，连接在原有链条的后面。在整个区块链系统当中，每个参与者都下载保存这个完整的链表，并时刻更新。这就把整个系统置于全体参与者的共同守护之下，让数据的伪造和篡改成为不可能（P4）。

数据无所不在，无时不在，我们的每一次交通出行、网页浏览、线上支付都转换为数据，存储在某一个系统之中。被数据化的我们无处隐身，无所遁形，这让我们有了数据恐慌。当解除这种恐慌转化为所有人的共同诉求，必然为所有人共同关注、细心呵护、努力化解。这就好比人与人的关系，在小的群体里，非你即我，非对即错，非胜即败;在大的群体里，却是你中有我，我中有你，各自独立又同为一体，相互制约又彼此成就。这就形成了一个大的动态平衡系统，不断变化着同时又不断追寻着稳定。稳定是人不变的追求，变化倒是成了现实常态。

带着这样的视角打量周遭，会有一些新奇的发现。

“学深圳、赶深圳，搞活青岛这座城”，这是青岛这座城市提出的口号。类似的提法还有很多，如大连对标上海、南京对标杭州，山西阳泉把城市对标的目标选定为安徽省安庆市，山东潍坊则组織党政考察团到嘉兴、泉州、宁波、苏州、南通等地学习，对标城市达五个之多（P12）。所谓“对标”，就是对比标杆找差距，既是给自己确立了目标和方向，也要学得来、赶得上。两者是同向竞争，这种竞争是良性的、是善意的。

很多时候，事物之间会呈现非良性、非善意的状态，这种状态就是对抗。在自然界中，一切到了最后要采取外部冲突的形式去解决的矛盾，都是对抗性的矛盾。对抗性的矛盾往往很难调和，要通过爆发式的、斗争性的形式去解决。“两枪打出了第一次世界大战”（P40），“一只鸡引发兵变加速明朝灭亡”（P41），不能把第一次世界大战的责任安在刺杀奥匈帝国皇储的青年身上，明朝的灭亡也不能去赖士兵们吃了大户人家的一只鸡，都是矛盾到了不可调和的地步，需要的只是一个导火索而已。

对抗性矛盾是事物发展的极端状态，往往会带来极端性的后果，人们总是尽力回避和化解，处理起来也是慎之又慎。也有人不遵循此理，出现一点问题就带着极端的情绪、运用极端的方式去处理，不是对抗性的矛盾也整成了对抗性的矛盾，结果往往是得不偿失，难以收场。英国首相约翰逊以“硬脱欧”的姿态登场，上任不久就关闭了议会，企图避开议会实现脱欧，引来政界民间一片哗然，反对的浪潮一浪高过一浪（P30）。脱欧乱局搅动英国，这位先生将保守党自卡梅伦以来首相试错的离谱程度推到了一个新高度。

对比一些政治人物的“任性”，生意人就显得偏理性。罗振宇就讲到，创业之后，自己对世界的看法越来越平和中正，性格也变得更加宽容了（P45）。桥水基金是全球最大的对冲基金，创始人瑞·达利欧也总在阐述类似的理念——不盲目自信，深刻理解、接受并应对客观真相，而不是自己期望的真相，就能带来巨大回报（P42）。

既不简单跟着潮流走，也不一味逆着潮流来，直面矛盾又极力化解，挑战风险又留有余地，危中寻机，化危为机，这是商人的智慧。