加强燃气工程建设管理提高工程质量

崔继超　王彬

摘 要：随着科技的发展，人们的生活水平逐步提高，其中燃气设备的使用使人们的生活更加便捷，但是燃气工程施工中的质量问题以及燃气管道、燃气设施的保护等问题，依然没有相应的科学解决方式。当前随着燃气的广泛使用，因燃气泄漏等问题造成的事故也呈现出逐年增长的态势。因此如何控制城市燃气工程的质量成了有关部门必须深入思考的一个问题。

关键词：质量控制要点;燃气工程;施工质量

1 燃气管道工程建设的特点

管道燃气工程的质量控制有着自己的特性，主要有几个方面，包括影响因素多、隐蔽性强、检测的局限性等特点。第一：影响因素多，管道燃气工程中的很多环节如决策、设计、材料、设备、施工方法、施工工艺、施工条件、技术措施、自然环境、施工人员素质、工期、造价等，这些因素都会直接或间接地影响工程项目质量。同时也会对管道燃气工程的成本控制产生一定的作用。第二：管道燃气工程具有质量的隐蔽性强。由于在建设中的问题，很多地方的管道燃气工程的隐蔽工程比较多，这些工程的质量问题关系到千家万户的用气安全。在管道施工的后期若不及时进行质量检查，或是只是事后从表面上检查，就很难发现潜在的质量问题，这将会成为管道故的隐患。第三：管道燃气工程由于隐蔽工程多，检查的难度也较大，特别是其质量的好坏并不是外观检查和手工检测所能完全判断的，一般无法做到全程监检工程质量的检验，也就很难发现隐蔽的质量缺陷，因此，容易引起对工程质量错误的判断。

2 加强燃气工程质量管理

燃气工程是一项复杂的工程，在工程建设过程中，工程设计、施工队伍、工程材料、工序控制、施工监督等均是影响燃气工程质量的重要因素。要想提高燃气工程建设质量，必须强化对这种影响因素的控制，进而有效杜绝施工质量隐患。

2.1 提高设计方案质量

设计质量是燃气工程质量管理的前提和基础，提高设计质量有助于从源头处强化工程质量控制。在设计之前，设计人员要深入工程所在地全面勘察地下管道，绘制出地形图，同时根据城市规划要求和地下管道资料，在地形图上确定管道和附件的位置。在此之后，结合现场勘察结果，进一步修正初步确定的管位。如果遇到地下管道或其他建筑物与图纸不符等意外情况，那么必须根据实际情况对设计方案进行变更。尤其对于重大设计变更而言，要重新绘制设计图。

2.2 加强施工队伍管理

在确定燃气工程施工队伍时，要选择具备相应施工资质、设备机具齐全的施工队伍，同时确保施工队伍中拥有专业的技术管理人员，以及持证上岗的施工操作人员。严厉杜绝施工单位将工程转包、分包，以确保施工质量责任落实到位。若施工队伍属于燃气经营单位下属的施工企业，则应当建立一套完善的激励约束机制和施工队伍管理办法，不断提高施工队伍的管理水平。

2.3 加强材料质量控制

在材料采购环节，要严格按照设计要求选材，对多家材料生产商进行比选，最终确定性价比较高的材料供应商;在材料验收环节，由于工程材料在运送过程中经历了装卸、运输、存储等环节，这些环节均有可能存在材料损坏的风险，所以在材料验收时不仅要检查材料规格型号是否与设计图纸相符，更要检验材料质量和完好程度，禁止燃气工程施工使用不合格材料;在材料保管环节，要配备专人负责保管材料，并对材料防护、搬运、堆放等措施的落实情况进行检查。

2.4 加強重点施工工序的质量控制

在燃气工程施工中，要加强对重点施工工序的质量控制，以避免施工后出现窝工、返工的现象。尤其对于燃气管道施工而言，由于其涉及很多隐秘部位，如果施工质量管理不到位，就会埋下燃气泄露甚至是燃气爆炸的隐患。所以，在燃气管道敷设过程中，要认真检查管道工程质量，在确认质量合格后方可允许进行下一道施工工序。管道施工的质量检查重点具体包括管沟开挖和回填、管道焊接和试压、钢管防腐等，施工单位必须加大对这些环节的质量控制力度。

2.5 加强施工监督管理

在燃气工程建设过程中，要充分发挥施工监理的重要作用，通過对建设各个环节进行检查监督，以确保工程建设质量。监理部门要监督检查图纸会审和技术交底工作，对施工单位制定的施工方案、技术措施、安全措施进行审核，并督促施工单位严格按照已审批的方案进行施工。如果施工方案在执行过程中出现问题，那么必须及时组织设计部门、监理部门和施工单位共同探讨、一起解决。

3 燃气工程质量控制措施

3.1 做好人员管理

任何一个工程都不开人员的参与，无论是施工或者管理，最后实施的都是人，所以要想提高工程质量，就要做好人员的管理。作为施工单位，需要提高施工人员的工作积极性，并要尽量让他们各展所长。不同部门所需要的技术与专业均不同，其对人员的专业水平、身体素质要求也不同，特别是工程设计人员与特种施工人员，应尽量保证其达到要求并通过相应的培训与测试。而管理人员的组织管理能力和专业素养直接关系到人员管理的合理性，对工程的建设质量与速度起着至关重要的作用。而随着工程的不断深入以及方案的变动，施工人员需要通过培训来掌握新的技能与方法，以提高施工队伍的整体水平。所以施工单位需要做好人员的管理，重视人员对工程建设的重要性，才能不断的提高工程质量。

3.2 燃气工程的施工准备阶段的质量管理

在施工准备阶段，需要对设计过程进行管理，以确保设计质量达到或者超过要求，如果没有对设计过程进行管理，设计人员随心设计，可能会设计地不符合要求与现实。对于燃气管道的设计，安全是第一要求，在保证业主使用的情况下考虑成本与路线，并通过各单位的信息交流，对设计进行难点处理与完善，确定重点工作，考虑可能出现的问题并提出解决方法，才能确保工程的顺利进行。

3.3 燃气工程的施工阶段的质量管理

选择合适的材料、施工工艺能有效的保证与提升施工质量，所以对施工时进料的管理以及对施工工艺的选择与管理对于施工质量有着重要的作用。施工单位对进料的管理必须严格，要定期或者不定期检查进场管材等是否符合要求，是否有质量说明书，是否有标识等，防止商家以次充好，同时要做好对器材的保管，防止浪费或者器材损坏。

3.4 做好对资料的管理

对于工程施工过程中使用的相关资料。必须做好管理以方便在需要时查阅，并在竣工后做好存档，方便后期的维修以及检验。

4 结束语

总而言之，燃气工程是一项重要的民生工程，在提高人们生活质量、推动社会稳步发展方面发挥着不可忽视的作用。由于燃气工程建设中存在诸多影响工程质量的因素，若不加以有效控制，则极有可能造成恶性事故，对人们生命财产安全带来严重威胁。所以，燃气工程建设必须重视质量管理、进度管理、安全管理，构建系统化、科学化的工程管理体系，加强对工程重点部位和隐蔽部位的质量控制，使燃气工程成为高质量的放心工程，从而推动燃气事业的健康快速发展。

参考文献

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[2]杭广艳.浅析城市燃气工程施工质量控制.科技经济导刊，2017.23.221.

[3]刘国振.城市燃气工程施工质量控制探讨.建材与装饰，2016.50.62-63.