全面提升火力发电机组能效水平

汪栋金

摘 要：受电力消费需求放缓，非化石能源发电量增长等因素增长，火电市场受到明显挤压，火电发电量已连续两年负增长，火电利用小时数逐年降低，同时机组通过技术改造参与深度调峰及辅助市场服务，机组经济性降低，供电煤耗、厂用电率升高，乌鲁木齐分公司从管理、监控、技改、运行方式等方面安排，全面提高机组能效水平。

关键词：火力发电;提升;能效水平

在发电装机过剩形势下，火电机组利用小时数逐年降低，机组能耗指标水平下降，乌鲁木齐分公司进一步完善指标体系，从管理、技改、运行调整等方面入手，充分挖掘发电企业节能潜力，有效促进机组安全、可靠、经济、环保运行，适应电力市场要求，探索公司盈利新模式，进一步提升公司盈利空间。

一、提升能耗指标管理水平。坚持问题导向，进一步规范指标管理

细化指标分类：厂级指标（主要与厂四项责任制目标接轨）分为：经济类指标;设备类指标;燃料指标;环保指标;安全指标;部门级指标分为：厂运行部指标：各机组供电煤耗率、各机组补水率、各机组厂用电率、各机组点火助燃油耗、各机组发电量等;厂维修部指标：各机组等效可用系数、各机组非计划停运次数、各机组非计划停运小时数、各机组主要辅机可用率;生产专业指标大致可分为：运行管理室：炉主汽温度、主汽压力、再热汽温、再热减温水量、过热减温水量、飞灰含碳量、补水率、排烟温度、各加热器端差、凝汽器端差、真空、给水温度;运行化学专业：凝结水合格率、给水合格率、炉水合格率、酸耗、碱耗;维修锅炉专业：锅炉四管爆漏次数、锅炉设备等效可用系数、锅炉辅机可用率;维修汽机专业：汽机设备等效可用系数、汽机辅机可用率、汽机真空严密性;维修电气专业：电气设备等效可用系数、继电保护装置投入率、继电保护正确动作率;维修热工专业：热工保护正确动作率、热工设备可用等效系数、自动装置投入率、热工主保护投入率。

二、完善火电机组在线性能计算、指标和耗差分析系统。提升节能管理信息化水平，推进指标对标和考核體系更趋完善

火电机组在线性能计算和耗差分析系统是一个面向生产的过程的实时监控和管理系统，具有处理生产实时数据、完成性能优化分析、指导运行优化操作和运行绩效考核等功能。系统的实施和应用涉及了计算机、热工、热机、运行等多个专业的人员，需要多专业的配合。因此要求生产管理到位，技术人员重视，将系统应用融入到日常工作流程中，才能发挥其节能降耗、提高管理水平的作用。基础数据全面、准确是关键。现场实时采集数据的全面性和准确性是性能计算和分析数据准确、可靠的关键，因此应重点解决现场测点和表计的准确、可靠性问题。同时应尽量减少人工离线录入数据的数量。生产单位只有提高重视程度、严格组织，进行全方位、多层次的技术培训，充分调动各生产人员的积极性，把系统应用到各自的日常工作中，才能使用好该系统，充分发挥其在电厂的安全、经济生产中的作用.

三、提高和促进火电企业的生产管理水平落实能效提升专项行动方案措施。重点做好已有节能设施功能恢复和成熟节能技术应用推广

①定期开展机组性能试验，查找机组节能改造突破点。

根据要求每年按时开展锅炉汽机性能试验，理解机组煤耗特点，寻找节能改造突破点，分别完成高低加疏水，磨煤机排渣系统改造，吹灰疏水回收等节能项目。

②加快推进高效亚临界机组通流改造试点，通过机组性能试验，探索汽轮机的富裕容量，提高机组出力铭牌，计划开展汽轮机通流提效增容改造可行性研究建议实施高、中、低压通流部分全面改造方案，并增加机组铭牌功率至350MW.技术改造是电力企业发展的永恒主题，今后在相当长的时期内，发电厂的技术改造仍一项十分艰巨和复杂的任务。加快发电厂技术改造和技术进步的步伐，对促进电力工业的可持续发展有着重要的意义。

③加大供热改造力度，抓好供热等重大供热改造项目督导管理，增强核心竞争力。乌鲁木齐分公司现状供热基本情况：电厂现状最大供热能力为581MW，首站热网加热器最大流量为8800m³/h，总供热面积为1793万㎡，其中直供系统供热面积402万㎡，间接供热面积1391万㎡。隔压站装机规模为10台供热能力为70MW的板换，最大供热输出能力700MW。供热指标按照50W/㎡计算，则最大热负荷为806.65MW，随着会展中心发展，2018-2019增加供热面积100万，随着城乡规划的发展，我厂覆盖的供热面积将持续增长，最大热负荷超过了首站的最大供热能力，因此要对电厂的热网首站进行改造，提高供热能力或者对调峰热源进行改造补充供热。增加热网加热器，提高供水流量势在必行，机组技术改造低压缸切除或凝抽背也需同步开展，计算后每年可增加供热量100万GJ。

四、把节能工作落到各专业，充分调研各专业的节能项目，加强专业管理，把节能工作做到实处

①高度重视掺烧掺配和煤场管理。坚持“分区存放方便取煤;烧旧存新形成循环;每周盘煤准确无误”的方针，全面实施数字化煤场管理，根据电网负荷情况，由生产运营部牵头每周制定掺配方案，根据锅炉结焦及负荷情况动态调整，确保负荷带得上，低价低热值煤消耗掉，实现安全、效益双提升。

②严抓耗差及指标管理，每天统计耗差指标，发现异常立即查找原因，制定整改措施，并监督落实，次日跟踪整改效果，直至指标正常。

③ 长期单机停运、短时双机同停已经成为新常态，在单机及双机同停期间既要保证运行机组安全又要最大限度能耗，生产运营部制定了《单机运行技术措施》和《双机同停技术措施及启动方案》，有效地控制了能源无谓消耗，减少了成本支出，同时根据全年电量分配和#1、2机组经济性，合理安排运行方式，制定了冬季以供热为主，机组运行以#2机优先的大运行方式，有效的降低了供电煤耗。

④按照《发电部对标管理办法》，继续开展工作，覆盖炉、机、电、燃、化、灰六个专业，全面完善各项指标。

按照年初下发电量目标，认真开展机组优化运行调整活动。一是认真开展小指标、压红线竞赛活动，提高运行人员优化指标的积极性，其次将年发电量、供热量分解到月、日，值长每日根据网上情况积极与调度沟通，争取日发电量、供热量超计划完成。

结束语

通过进一步优化指标体系，加强机组技改工作，从进煤结构、燃烧参配、燃煤输送、燃烧调整、灰渣处理“五位一体”做起，注重锅炉效率、热耗、真空、厂用电率四个全面入手，机组能效水平进一步提高。

参考文献

[1]火电机组节能对标系列丛书 中国电力出版社 2008-3-1

[2]《新型凝抽背技术在提升330MW机组供热能力方面的研究与应用》 中国华电科学研究院  2017年10月