卷烟工厂安全管理模式探索与解读

马新杰 王洪程 刘兆强 满凯

摘 要：安全管理在企业发展过程占据着重要地位，但是在实际的企业生产实践中却对于企业安全管理不够重视，导致企业在发展过程中存在一定的风险。因此，只有不断的加强企业在发展过程中的安全管理才能促进企业发展。

关键词：卷烟工厂；安全管理；问题分析

引言

企业安全管理就是采用正确的方式预防和解决企业运营过程中产生的风险，降低安全事故的发生概率，保护企业的人员和财产安全。企业安全管理能够保证企业经济效益，有利于企业的发展。企业的安全管理不仅能够影响企业运营的效果，还可能对社会的发展产生影响。所以，在企业的运营时要重视安全管理，通过合理的管理模式加强安全管理，保证企业顺利运营，实现盈利的目的。

1 企业安全管理的基本含义

所谓企业的安全管理指的就是在企业经营过程中通过采取相关措施防范以及消除各种能够识别的危险源，尽可能防止各种职业病的出现，合理保护员工的生命安全和利益，减少由安全事故造成的企业损失。通过安全管理可以有效提高企业经营效益，促进企业长远发展。此外，合理的安全管理也对社会稳定发展有重要作用。所以，在企业管理过程中安全管理占据着极为重要的部分，企业需要协调、统一控制安全管理中的各个细节，实现企业经营安全。

2 卷烟工厂安全管理模式问题分析

2.1 卷烟企业安全管理现状

在一个企业中，安全管理是支撑企业的核心，特别是对于生产企业而言，安全责任重于泰山。随着信息化的不断发展，企业的信息化建设和应用水平的不断提高，类似办公OA系统、ERP和EMS等办公系统的建设在不断完善，被广泛采用。信息化是企业提高管理效率、提高核心竞争力的有力手段，但在卷烟行业中，部分企业在信息化和安全管理的融合过程中做得不够完善，对信息化的重要性和信息化带来的高效率等方面认识不足，因此，加快卷烟生产企业信息化的建设工作势在必行。

2.2 原因分析

造成卷烟生产企业管理现状的原因是多方面的：①意识淡薄。没有充分认识到信息化给卷烟生产安全管理带来的革命性变化，忽视了信息化建设。②资金缺乏。卷烟企业没有足够的资金支持信息化建设，造成信息化建设滞后。③技术匮乏。这是制约卷烟生产企业信息化建设的主要原因，缺乏必要的技术支持必然会造成信息化建设滞后。具体而言，还有以下几个方面的原因。

2.2.1 安全管理人员队伍素质偏低

在进行信息化建设过程中，必然需要具备专业知识的人才。在大多数卷烟生产企业中，相关专业的人员素质较低，在信息化的应用和建设方面存在一定的障碍和劣势，进一步制约了卷烟企业的发展。

2.2.2 安全信息系统投入风险较大

信息安全系统的建设是一项复杂、长期的工作，需要长时间的设计和调试。在企业中进行大量的资金投入是建成信息系统的必要基础，但由于其具有的不确定性和回报周期较长等特点，在资金投入时，必然会影响到管理层的决策。

2.2.3 安全信息系统建成模式单一

在我国当前的信息安全信息化建设中，模式单一是其弊端，原因是可借鉴的经验和先例较少，且在现行的信息建设平台中，大部分采用了相同的工作方式和运行原理，缺乏新意，创新程度较低，进一步制约了信息安全的发展。

3 加强卷烟工厂安全管理的措施

3.1 构建安全管理信息系统

卷烟生产企业安全管理信息系统的建成理论基础来源于YC/T384-2011《烟草企业安全生产标准化规范》，严格依据行业安全标准体系建设理论，依托卷烟工业企业独有的目标体系、治理结构、管理流程、现场监控、应急处理等安全管理特点，运用先进的虚拟化、网络化、电子化及信息化手段，将安全管理全过程中的工作指令、指挥调度、预警处理、信息反馈等实现数字信息化、网络化，集中存储与应用，并且运用自身的关键命令参数设置，及时有效地做出综合评价及分析判断，快速处理各种信息源的数据与差异，实现企业安全管理信息化、动态化和高效化，为企业安全管理提供先进性、系统性、快捷性的技术支撑。

以卷烟行业安全标准化理论为基础，以“人、机、料、法、环、测”关键要素为核心，运用系统论工作方法，对安全管理工作进行流程化、标准化、体系化、系统化管理。安全管理体系是安全管理信息系统形成的基础框架，对于信息系统的组成范围、人员分工、工作流程、应急处理、预案演练、信息反馈机制等方面进行了规定与要求，确保安全信息系统的有效建成与组织落实。核心要素包括安全方针，危险源的辨识、评价与控制，法规和其他要求，安全目标，安全管理方案，结构和职责，运行控制，测量和监视，审核，管理评审等10个方面。

3.2 提高企业安全管理人员的各方面素质

加强对企业安全管理人员的各方面培训，提高其各方面素质。一名合格的企业安全管理人员应该具备正确的政治思想、崇高的职业道德、良好的心理素质同时还需要具备应对“突发事件”的处理能力。

3.3 转变安全管理模式

以往大部分企业的安全管理模式大都停留在有形的管理方式上，即：采取强制性措施，比如：罚款、扣奖金等。有时候这样做不但起不到增强安全管理意识的作用还会适得其反。因此，从管理模式上应该进行转变，探索出一条适应现代企业安全管理工作的道路来。

3.4 努力营建企业安全文化

（1）加大人力和资金的投入

人在安全文化建设中占主导地位，建设安全文化离不开人的认知、努力和奋斗。安全文化既可以肯定人的价值观念，也可以改变人的价值观念。对卷烟企业来说，安全涉及到企业、个人及社会等方方面面，员工的行为必须围绕企业全方位的安全工作展开。这是企业健康稳定发展的需要，也是落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针的需要。因此，建设企业安全文化，必须“以人为本”，通过解决人的安全观念文化问题，激发员工的主观能动性；同时，要加大对企业安全文化建设所需资金的投入力度，确立安全产生效益的理念。

（2）强化全员的安全教育

企业员工的安全文化和技术素质是企业安全文化建设的基石。从某种意义上讲，它决定着企业安全管理的效果。企业员工是创造企业效益的生力军，而企业安全事故的发生主要也是取决于人的安全观念、安全技能和工作责任。只有提高全体员工的安全文化素质，才能提高企业整体素质和安全管理水平。安全文化建设的一个重要目标就是形成丰富的安全物质文化、完善的安全制度文化、充实的安全行为文化、正确的安全观念文化。这些目标只有通过安全文化的建设和安全教育来实现。所以必须强化职工的安全人生观、安全价值观和安全科学技术的教育，提高广大员工的分析判断技能、应变和反应技能、预防监控的综合技能，提高职工安全文化素质，为企业开展安全文化建设打好基础。

4 结语

随着经济社会的发展、人本理念的深入人心和现代化生产工艺水平的提高，企业安全管理成为了企业生存发展的第一要务。安全工作只有起点，没有终点，只有企业真正做到了领导对安全管理的重视，那么安全制度和相应的措施才能落实到位、考核到位，奖惩也才能兑现起到激励和引领规范员工行为的作用。管理者应在今后的工作中不断坚持科学的安全管理原则，构建科学的安全管理体系，提高安全管理水平，才能确保安全生产，促進安全生产工作的稳步健康发展。严格管理生产、仓储、物流等生产运营环节，以提高卷烟企业的核心竞争力，促进企业健康稳定发展。

参考文献

[1]葛颖.危险化学品企业安全管理工作中存在问题及解决对策[A].浙江工业大学.智慧安全与职业卫生的实践研究——2016安全科学与工程技术研讨会论文集[C].浙江工业大学：，2016：3.

[2]張军.企业安全管理中存在问题和解决对策剖析[J].科技展望，2016（10）：188.