浅探公共部门人力资源管理激励机制

吴桢家

摘要：公共部门在推动我国体制改革及发展的过程中起到的作用十分关键，创建完善的激励机制，促使公共部门人力资源管理实效性充分发挥出来至关重要。本文主要围绕公共部门人力资源管理激励机制展开探讨，其中，针对该机制的概念进行简要分析，同时提出一些有效的机制优化策略，以期为有关研究提供一些参考和帮助。

关键词：公共部门;人力资源管理;激励机制

公共部门人力资源管理激励机制，主要指经由创设激励机制的方式，将工作人员的工作热情激发出来，促使其更好的投入到自身工作中，可对员工潜在能力进行有效挖掘，通过引导员工行为的方式，实现对组织共同目标的管理。确保该机制创建及使用操作的有效性，对促进公共部门发展存在积极影响。

一、公共部门创设人力资源管理激励机制.的意义

由于公共部门自身工作及地位等存在较高的特殊性，其开展的各环节人力资源管理工作也表现出较为显著的特殊性特征。我国公共部门的主要职能为对社会事务开展有效管理，进而达到有效维护群众共同利益的目的，工作过程中接触到的工作对象组成结构较为繁琐，人员层次也存在较大差异性，在具体开展人力资源管理操作的过程中，需要严格依照相关的各种法律规定，以确保所开展工作具备较高规范性，促使组织内部人员可以依法行使自身权利。同时，也需要对组织内部人员开展绩效考核，但基于此类部门的绩效指标无法实施数据量化，工作的主要成果为维系社会稳定以及社会利益，因此，在开展绩效考核的难度相对较大，有必要设立出有效的激励机制确保各环节人员管理操作的实效性发挥"。

二、公共部门人力资源管理激励机制优化策略

（一）创建完善的绩效考核制度

1.创建高实效性的绩效指标体系

该体系的有效创建，对各环节绩效考核操作的实效性发挥具有重要意义，对确保公职人员绩效考核的良好开展也具有积极影响。实际创建过程中，首先，对绩效考核目标进行科学把控，合理创设目标体系，了解针对公职人员开展绩效考核的目的。其次，充分考量各职位存在的差异性，制定出具备较高实效性及可行性的考核要求及规范。在设计考核内容的过程中，应针对廉、勤、德等多个方面，实施考核内容的细化操作，如此一来，才可以促使相应的绩效考核结果将公职人员的综合素质及专业能力更充分的展现出来，对促进各环节绩效考核操作的准确性及客观性具有积极意义。

同时，也需要确保所设计的考核内容具备较高的科学性及合理性，严禁设置一些过于容易或者过于困难的内容。最后，应注意在充分考量目标职位实际特点的基础上，开展绩效考核标准设计操作，根据公职人员现实工作状况及自身能力等，对其实施相应的等级评价操作。针对同样的岗位和层级，应设置一样的考核标准;针对不同的层级和岗位，应注重突显考核标准的差异性，防止出现绩效考核标准抽象等问题。

2.应用多种类型的绩效考核方式

所应用的绩效考核方式存在差异性，相应的考核结果通常也会出现较大差异性，只有合理应用多种类型的方式，开展绩效考核，全面了解和把握主体责任，才可以确保所开展的相关操作具备较高的公正性及公平性。首先，利用民主测评及领导评价结合的方式，并促使民主测评的实效性充分的发挥出来。经由结果导向评价及利用平衡记分卡的方式，经由相应的服务对象，针对接受考核的人员开展多维度、多方面的考核操作，有助于确保考核结果的有效性。

其次，将定期考核及日常考核加以合理融合，促使日常考核的实效性充分发挥出来。具体开展定期考核操作的过程中，需要对公职人员实际的日常工作情况加以充分考量，有助于提升考核结果客观性。最后，联合定量及定性考核，开展公职人员绩效考核。其中，需要注重将定量考核的实效性充分发挥出来，实际开展相关各环节考核操作时，既需要适时对相应考察对象的工作的态度及效率开展有效考核，同时，也应对服务对象对其进行的评价及工作完成量进行量化考核，有助于确保结果公平性。

3.加大考核结果反馈及应用力度

针对公职人员开展的各环节绩效考核操作结束以后，还需要及时将相应的考核结果反馈至接受考核的对象处，如此一来，各接受考核的公职人员才可以对自身的优势及缺陷拥有進一步的了解，有助于其及时采取手段，弥补自身缺陷，更好的开展自身工作。具体进行考核结果反馈操作的过程中，应注重切勿仅依靠书面反馈，接受考核的公职人员的领导也需要和考核对象针对考核结果进行直接交流和探讨。同时，加大考核结果运用力度，促使考核实效性充分发挥出来也十分重要，其中，可以将考核对象的考核成绩和其工资水平等联系在一起，有助于促进其工作积极性提升。

（二）优化人员职位晋升制度

想要促使各项晋升制度发挥出更高的实效性，应注重创建起相配套的监督管理制度。我国现如今开展公职人员晋升制度监督操作的机制还需要不断的优化和改良，权钱交易、推行专制领导等问题出现的频率依旧较高，所以，应注重采取多种有效手段，促使针对公职人员职务晋升开展各环节监督操作的实效性更充分的发挥出来。

首先，根据相关的管理规定及权责划分，对相应的主体责任加以全方位的了解和把握。各级党委需要主动负责监督主体的各项工作，政府及人大也需要加入监督行列，积极创建起集工作、人事及法律监督为一体的综合监督体系。其次，将各界公众媒体及广大人民群众的监督作用充分的发挥出来，有助于提升监督公正性。最后，积极优化职位晋升对象监督考察流程，组织多种类型的考核活动，防止考核过于形式化。

三、结束语

综上所述，合理优化公共部门人力资源激励机制，对促进公共部门整体服务能力的提升及其自身发展均存在积极影响。基于此，理应从人员考核机制的创建以及人员职位晋升制度的优化等多个方面针对如何促使人力资源激励机制的实效性充分发挥出来加以有效考量，有助于推动社会发展进步。

参考文献：

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