新经济形势下对电力企业成本管理

詹洁云

摘要：随着我国经济的快速发展，以及时代的进步，我国的各个行业都有了很大的提高，当然，电力企业也正追随着时代的步伐进行了改变。虽然我国电力企业在新经济形势下做出了一定的改变，但在成本管理方面还存在着一些不足下面，将对新经济形势下，电力企业成本管理的现状和意义进行分析，找到现阶段所存在的问题，并提出几项合理的建议。帮助电力企业更好地进行成本的管理，同时推动着我国电力企业更好的发展。

关键词：电力企业;成本管理;成本管理人员

现阶段我国社会经济发展速度十分迅猛，所以以前的企业成本管理方法已经不能够跟随时代的进步，满足不了现今时代的需要，电力企业的管理由于一直沿用着以前的企业成本管理方法已经不能够很好地完成现阶段的电力企业成本管理，使得现阶段的电力企业成本管理存在着很大的问题。由于我国人口数量众多是人口大国，因此我国用电量也非常大，所以电力企业作为我国基础设施以及经济支柱之一，新型的成本管理模式是电力企业发展的契机。重视生产的安全以及经济效益的旧的，企业成本管理已经转变为现代化新型的管理模式。由于现阶段的电力企业竞争，主题不断增多，导致成本管理工作方面都存在着很多新的挑战，不仅对电价结构和电厂的盈利存在着一定的影响，还对我国的电力企业发展造成了一定的影响。例如，接的资产结构如何设定财务状况等都发生了一些改变，甚至会出现有些企业不盈利或者盈利减少的现象，而我国现在市场经济出现了新的形式，这便要求电力行业要打破行业的垄断，社会和人民提供更低价更优质的电力。下面将对新形势下，我国电力企业发展的状况和成本管理等进行分析和讨论。

一、电力企业成本管理工作开展的重要意义

我国实行改革开放的政策后，使得我国现在经济稳步前进得到了突飞猛进的发展，在国际地位上占有重要的地位。目前通过观察来看，在现阶段新经济形势下，我国电力企业的成本管理内部和外部都有了一定的改变，因此，这就为了新经济形势下，店里学的管理提供了一定的机遇，但这既是机遇又是挑战，所以要想更好地利用这种机遇在电力企业内部展开成本的管理是必然趋势。这不仅要求进行成本的预算管理，也要求电力企业内部实行精细化的管理。当前，我国持续增加对电力企业的投资，不仅是为了满足人们日益生活的需要，也是为了推动电力企业的持续发展，但我国也出台了相应的控制。越来越严格的把控金融风险，使得很多企业在银行可接待的资金量持續减少.因此为了保证电力行业能够持续稳步地向前进行电力企业成本管理工作是是否能够发展的关键。

二、我国电力企业成本管理所存在的不足

（一）电力企业的成本管理方式落后

随着我国现阶段科学技术水平的不断提高，导致我国电力企业沿用以前的成本管理模式，已经不能够满足现阶段发展的需求，由于管理方式的较为老旧，导致电力企业很难达到精细化的成本管理，同时由于老旧的成本管理方式进行管理的内容过于广泛，导致具体相关的成本管控业务，不能很好地进行，让现阶段的某些电力企业竞争力持续下降。

（二）电力企业的成本监管有待提高

我国现阶段的电力企业没有形成标准的制度，导致着电力企业还存在着高投入的现象存在，由于不能够形成统一的标准，对企业成本管理的疏忽，导致现阶段电力企业在材料成本和制造成本的控制上存在着很大的问题，资源处理不合理，不能够得到有效的配置这些现象的发生。因此，我国现阶段新经济形势下的电力企业成本监管，还有待提高。

三、加强电力企业成本管理的几点措施

（一）建立健全电力企业成本管理机制

由于我国现阶段的很多电力企业都沿用以前的管理方法，而以前的管理方法已经不能够只有现阶段新经济形势下的发展，因此，为了能够保证电力企业的顺利发展进行科学的成本，管理是非常有必要的进行科学成本管理的前提，就是完善和建立适应当今社会时代发展的管理制度，在进行管理的过程中，进行管理的规范，及时的发现成本管理过程中存在的问题并及时的解决，制定相关的监督机制监督管理过程，并明确每个员工相应的责任，提升他们的责任意识，帮助推动建立企业成本管理的有序进行。

（二）进行企业成本预算制度

要想更好地进行企业成本管理，成本的预算过程是必不可缺的进行成本预算可以对工程做出一定的成本预算，防止资金的浪费，同时还有利于电力企业成本管理制度的精细化管理，将成本控制具体化，方便接成本管理工作的展开和进行。所以，电力企业要想更好地进行成本管理教学进行企业的成本预算，制定相关的成本预算制度，将相关的工作进行专门的预算，合理的进行成本管理的规划，防止管理过程中，存在着不必要的浪费现象。

（三）进行成本管理信息的推广

我国现阶段的信息技术不断加强，使得传播消息的速度更加快，并且更加便捷，因此在进行电力企业的成本管理时，可以融入信息技术，通过信息技术来增加消息的传播，通过消息的收集和传播，及时的了解，电量的走势以及成本的变化等相关问题，及时进行成本管理，让成本管理适应现阶段的发展，将信息化技术与成本管理融为一体，不断提高电力企业的成本管理。

四、结束语

由于我国现阶段的综合国力不断增强，推动着我国各个行业都向着更好的方向发展，因此作为我国人民曰益需求的基础之一的电力行业发展，也随着科学技术的不断增强而增强，电力产品也与其他国家没有了较大的区别。由于我国各领域都在持续的发展，导致对电力的需求不断增加，而电力需求作家的同时，也导致电力企业之间的竞争力变得非常大，为了提手企业的竞争力，提供更优质的电力是必然条件，因此要进行好电力成本的管理，为企业增强竞争力不断的深化系统规范系统，并且完善企业的制度，提升员工的素质，选出正确的领导人进行正确的带领，提高电力企业的竞争力，为企业提升竞争力，同时也为我国的经济建设提供一份推动力。

参考文献：

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