水利水电工程的施工管理问题及解决对策

李慧颖 张蕊

摘要：我国水利水电工程建设规模的扩大，对水利水电事业的可持续发展带来了促进作用。在水利水电工程施工管理中，为了确保其管理有效性，全面提升相应的管理工作效率与质量，则需要对这类工程施工管理中的存在问题加以分析，运用相应的对策进行科学管理，促使水利水电工程施工管理效果更加显著，丰富相应的管理工作内容。基于此，文章就水利水电工程施工管理中存在的问题和对策展开论述。

关键词：水利水电工程;施工管理;问题;解决对策

一、水利水电施工管理的重要性

与其他建筑工程相比，水利水电项目包含更高的技术含量。同时，其施工过程极易受到天气变化、自然环境和水文地质的影响，增加了施工过程中的不确定性，增加了水利水电工程的施工难度。在正常情况下，水利水电工程需要更高的投资和更长的建设周期。此外，水利水电工程要求更高的技术要求。管理者必须具备足够的综合素质和时间经验，才能实现水利水电施工过程的良好管理。由此可见，加强水利水电工程的施工管理具有非常重要的现实意义，只有提高了其施工管理水平，才能保障其工程质量以及未来效益，从而实现我国水利水电事业的发展。

二、水利水电工程施工管理工作中的不足之处

（一）前期工作不够严谨细致

“兵马未动，粮草先行。”想要更好的做好水利水电工程施工管理工作，首先就需要对前期的工作进行严格的管理以及监督。目前我们国家大部分的水利水电工程的前期设计以及勘测工作都不符合相关的规定。更有甚者，有些水利水电工程施工所需要的数据都是直接从原有的数据库中直接挪用，这种情况的泛滥直接影响了水利水电工程工作的安全性以及稳定性。对这些水利水电工程的前期监督，对水利水电工程的设计图纸等进行系统的管理是十分必要的。

（二）现场施工管理目标不够明确

水利水电工程建设管理需要以现场安全为基础。许多管理人员忽视这一点，不重视水利水电工程的合理性和安全性，不能有效实施建设方的安全监督工作。因此，现场施工人员缺乏必要的安全管理意识和现场管理制度，水利水电工程无法顺利实施，现场施工人员的安全和施工方的经济效益无法得到有效保障。一些施工方试图抓住工期，导致现场施工人员疲劳。相关企业的管理目标不明确，成本管理工作存在漏洞、质量管理体系存在缺陷，对水利水电工程施工管理工作随意性较大，缺少系统性控制措施。

（三）施工监督混乱

为了节约人力资源成本，一些建设单位和施工单位设立了监理部门，由其他部门的人员兼任。虽然两者都属于建设单位或施工单位，但非专业监理人员起初并不清楚使用哪种监督管理方法。同时，这些兼职人员大多不清楚监理的要点和水利水电工程建设的特点，在施工过程中不能充分发挥应有的监理作用。甚至有些施工单位也不设立监理部门，以最大限度地提高经济效益，从而降低成本，而由管理层自行负责监理工作，这种形式的监督更加无法起到监管作用，进一步造成了监督薄弱，管理水平低下的问题。

三、水利水电工程施工管理的完善措施

（一）加强对施工材料的质量管理

水利工程的一切施工活动都离不开材料，其质量对工程的整体质量起着关键性的作用。为了确保材料质量的可靠性，企业要严格管理施工材料的质量，建立健全各项管理制度，同时要结合我国工程质量相关的标准要求严格检测各材料的质量，并做好相应的检测记录。在检测过程中，一旦发现质量不达标，必须立刻更换，禁止使用，并对相关负责人进行一定的处罚。另外，在采购材料时，要结合施工的各项要求，对供应商的资质、材料的规格、型号、检验证明等进行详细的调查，购买质优价廉的材料

（二）明确现场施工管理目标

在提高水利水电工程施工管理水平的过程中，应根据现场施工管理现状和要求，确定相应的管理目标，为工程施工管理的顺利开展奠定基础。具体表现为：在水利水电工程现场施工管理中，施工图纸应根据现场调查进行设计，避免破坏现场施工环境，注重地下施工，编制科学的分类作业程序，分析相应的施工危险源，为明确工程现场施工管理目标提供参考信息，确保施工管理工作在水利水电工程实践中的开展更具针对性;当水利水电工程现场施工管理目标明确后，可为其管理计划的制定与实施提供支持，避免影响该工程的施工管理效果，促使相应的管理工作开展更加合理，满足水利水电工程施工中科学管理方面的多样化需求。

（三）要加强完善各种施工质量管理制度

我们必须实行定期质量会议制度。必须定期召开定期工程质量会议。所有施工质量管理人员和施工班组长必须参加会议，总结工程中的质量问题，讨论解决措施，找出解决问题的方法，确保现有工程质量问题的及时解决，认真讨论施工中可能出现的质量问题并采取相应措施。要落实各种质量奖惩机制，对因自身原因造成的质量问题进行处罚，对做好质量工程工作的施工集体和个人给予表扬和奖励，提高施工人员开展质量工作的积极性;做好施工中的组织编审工作。根据企业工程争先创优的需要，制定相应的争先创优计划和具体实施细则，在制定完毕后一定要经过领导的审核，在施工过程中，逐渐发现制度不合理之处，并积极进行完善。

（四）保證施工监督工作的全面性以及独立性

在水利水电工程建设管理中，要确保建设监理环节的全面性，及时有效地处理工作过程中存在的问题。对施工过程中的各个环节进行认真有效的监督和管理，确保建筑工程的全面合格。此外，为了保证施工监理工作独立进行，首先要保证施工管理监理人员的独立性和中立性，可以聘用专业的施工管理监理人员，不能直接从相关部门人员中抽调。其次要对施工管理监督人员的专业素质以及综合素养进行培训，确保这些管理监督人员保持高度的工作能力以及工作责任心。最后，要对这些管理监督人员的工作范围，工作职责进行明确的规定，已防止权利滥用以及权利压制的现象出现。

四、结语

水利水电工程施工管理工作需要从基础事务出发，从人员选择、工程设计规划、工程监督管理、现场施工等多个方面进行管控，确保从根源保障水利水电工程项目建设质量。并且在现场施工管理过程中，针对发现的问题及时进行检查，排除各类危险源，扫除施工障碍，确保现场施工总体质量，避免由于外部因素影响，造成水利水电工程建设质量下降，充分提升施工企业的市场竞争能力。

参考文献：

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